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Modelo de Gestión por Competencias

El documento describe los principales elementos de un modelo de gestión por competencias, incluyendo las fases necesarias para implementarlo y los pasos clave para desarrollarlo, como identificar competencias, analizar tareas, generar perfiles profesionales y certificar competencias.

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El documento describe los principales elementos de un modelo de gestión por competencias, incluyendo las fases necesarias para implementarlo y los pasos clave para desarrollarlo, como identificar competencias, analizar tareas, generar perfiles profesionales y certificar competencias.

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DELINIAMIENTOS PRINCIPALES DE LA ESTRUCTURA POSIBILIDAD DE

INTEGRANTES:
DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS DEFINIR PERFILES
 DANIELA SÁNCHEZ SALAZAR PROFESIONALES
 EVA SALAZAR SUAREZ ALGUNAS
 JOSÉ ANDRES MONTES MARTINEZ Existen VENTAJAS son
DESARROLLO DE
 DANIRIS NARANJO CUELLO
EQUIPOS

FASES NECESARIAS
DIMENCIONES DE PRINCIPALES PASOS
PARA IMPLEMENTAR EL
MODELOS DE PARA DESARROLLAR
MODELO
GESTION POR
COMPTENCIAS

son Son Son

REUNIR UN PANEL DE
EXPERTOS
DETECCION DE
IDENTIFICACION PROBLEMAS DEFINICION DE
DE FORMACION UNIDADES DE
BASADA EN GENERAR UNA RELACION DED
COMPETENCIAS COMPENTENCIA
COMPETENCIAS TAREAS Y CARACTERISTICAS
ANALISIS DE
TAREAS

IDENTIFICAR A LOS
CERTIFICACION DE
NORMALIZACION DE OCUPANTES CON EL MEJOR
COMPETENCIAS
COMPETENCIAS DESEMPEÑO

ELABORAR UN MODELO DE
COMPETENCIA

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