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Ejercicio 8

La empresa Alex tiene un inventario de 8 artículos. Se clasifican en categorías ABC según su demanda anual y costo. Los artículos B99 y V94, que representan el 54.32% del valor total, se clasifican como categoría A y requieren un estricto control de inventario. Los artículos Y12 y F64, que representan el 22.1% del valor total, se clasifican como categoría B y requieren un control administrativo intermedio. El resto se clasifica como categoría C y requieren menor control. El artículo M22, aunque de bajo consumo

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Ejercicio 8

La empresa Alex tiene un inventario de 8 artículos. Se clasifican en categorías ABC según su demanda anual y costo. Los artículos B99 y V94, que representan el 54.32% del valor total, se clasifican como categoría A y requieren un estricto control de inventario. Los artículos Y12 y F64, que representan el 22.1% del valor total, se clasifican como categoría B y requieren un control administrativo intermedio. El resto se clasifica como categoría C y requieren menor control. El artículo M22, aunque de bajo consumo

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1. La empresa Alex tiene un inventario conformado por varios artículos.

La
tabla siguiente muestra la demanda anual y el costo de los mismos. Desarrollar
una clasificación lógica para el inventario, con base en el modelo ABC.

Demanda
Costo del
Articulo anual (# de
articulo ($)
unidades)
C34 12 4000
B99 23 8000
V94 19 5500
F64 41 1200
P77 72 400
Y12 62 1100
R74 33 1440
Total 21940

Un artículo adicional, M22, tiene una utilización muy limitada (300 unidades
por año) y un bajo costo ($ 3 por unidad), pero para su suministro se requiere
un largo tiempo de espera y generalmente es difícil de conseguir. ¿cómo
debería manejarse este artículo y por qué?

SOLUCION

• La primera columna Corresponde al n de artículo.


• Los porcentajes de participación de cada artículo en la cantidad total de artículos. Como
tenemos un inventario constituido por 8 artículos, cada artículo representa el 12.5% dentro
del total (100%/ 8 art.= 12.5%).
• La valorización de cada artículo, multiplicamos su precio unitario por su consumo.
• La última columna es el % de las valorizaciones en el valor total del inventario.

% de
participació Participacio Consumo ($) % consumo
Articulo n
n de
acumulada Valorización Total ($)
c/articulo
C34 12.50% 12.50% 48000 9.04%
B99 12.50% 25.00% 184000 34.64%
V94 12.50% 37.50% 104500 19.68%
F64 12.50% 50.00% 49200 9.26%
P77 12.50% 62.50% 28800 5.42%
Y12 12.50% 75.00% 68200 12.84%
R74 12.50% 87.50% 47520 8.95%
M22 12.50% 100.00% 900 0.17%
totales 100% 531120 100%

REORDENAMOS
% de
Participacio % consumo
participació % de valor
Articulo n CLASE
n de Total ($) acumulado
acumulada
c/articulo
B99 12.50% 12.50% 34.64% 34.64%
A
V94 12.50% 25.00% 19.68% 54.32%
Y12 12.50% 37.50% 12.84% 67.16%
B
F64 12.50% 50.00% 9.26% 76.42%
C34 12.50% 62.50% 9.04% 85.46%
R74 12.50% 75.00% 8.95% 94.41% C
P77 12.50% 87.50% 5.42% 99.83%
M22 12.50% 100.00% 0.17% 100.00%
100%

% de valor acumulado
1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

0
12.50% 25.00% 37.50% 50.00% 62.50% 75.00% 87.50% 100.00%
• El 25% de los artículos de clase A (B99 y V94) equivale al
54.32% del valor de las existencias.
• El 25% de los artículos de clase B (Y12 y F12) equivale al 22.1%
del valor de las existencias
• Para los artículos A se debe usar un estricto sistema de control,
con revisiones permanentes de los niveles de existencias y una
atención para la exactitud de los registros, al mismo tiempo se
deben evitar sobre-stocks.
• Para los artículos B, llevar a cabo un control administrativo
intermedio.
• Para los artículos C, utilizar un menor control y podría ser
suficiente una menor exactitud en los registros. Se podría utilizar
un sistema de revisión para tratar en conjunto las órdenes por un
mismo proveedor.

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