PSICOSOCIAL CUMPLE NO CUMPLE ¿POR QUÉ?
MOTIVACIÓN X Se motiva a los
empleados a
superarse e inspirarse
para contribuir al
buen funcionamiento
de la empresa
ACTITUDES X Es una empresa
predispuesta para
mejorar la aptitud de
todos los empleados
desde la ética tanto
profesional como
empresarial.
COMUNICACIÓN X Los conductos
regulares son optimos
y están bien
definidos.
LIDERAZGO X EL liderazgo de la
empresa es
constante, esto
permite que sea
considerada como
referente de las
empresas
colombianas
TECNOLOGICO CUMPLE NO CUMPLE ¿POR QUÉ?
TECNICAS X Asegurar
oportunamente los
productos Colombina
requeridos por el
cliente final, salgan
con los más altos
índices de calidad,
productividad,
seguridad y servicio,
al menor costo.
EQUIPOS X Garantizar el máximo
aprovechamiento de
la tecnología para
potenciar la
estrategia de
Colombina y operar
de manera continua,
simple,
estandarizada,
sinérgica y al menor
costo.
CONOCIMIENTOS X La capacidad de
conocimientos de la
empresa no es
optima, ya que su
prioridad no es la
innovación si no el
rendimiento y calidad
de sus productos
estándar
METAS Y VALORES CUMPLE NO CUMPLE ¿POR QUÉ?
CULTURA X El Grupo Empresarial
manifiesta
expresamente su
indeclinable
propósito de cumplir
estrictamente con las
normas legales que
regulan las
actividades
relacionadas con el
giro de sus negocios,
para así llevar estos
de manera ética,
transparente y
honesta.
OBJETIVOS X Son cumplibles y
EMPRESARIALES realizables ya que
están basados en el
entorno real y el
crecimiento a futuro
de la empresa.
OBJETIVOS X Son realizables y
PERSONALES basados en el
crecimiento a futuro
con el fin de
potenciar a los
empleados
ADMINISTRATIVAS CUMPLE NO CUMPLE ¿POR QUÉ?
PLANEACIÓN X Analiza el mercado
y el entorno para
estar preparado a
los problemas a
futuro, con un plan
de acción antes de
que las cosas
sucedan
ORGANIZACIÓN X Esta bien definida y
articulada para
propiciar el buen
funcionamiento de la
empresa
CONTROL X Usando un método
de trabajo que le
permite priorizar,
hacer seguimiento
sistemático con
verificación
aleatoria y
garantizar la
obtención de los
resultados con
excelencia
ESTRUCTURAL CUMPLE NO CUMPLE ¿POR QUÉ?
ORGANIGRAMA X Es claro facil de
entender, y esta
bien definido
satisfaciendo con
los requirimientos
del organigrama
PROCEDIMIENTOS X Son los mas limpios y
cuidados posibles,
evitando así
inconvenientes.
AUTORIDAD X Esta clara las líneas
de mando y los
conductos regulares
eso hace que la
empresa sea
competitiva
REGLAS X En el manual del
empleado, entregado
al tiempo de
contratación, hay
reglas cumplibles y no
atenta a la integridad
del empleado
propiciando un buen
ambiente de trabajo
ESTRATEGIA
El Grupo Empresarial se compromete a trabajar desde todos sus frentes dentro de un marco de
sostenibilidad, en pro de todos sus grupos de interés. Para lograr este propósito, la Compañía
desarrolla sus actividades en 5 prioridades de gestión:
1. Eficiencia económica y crecimiento continuo: uno de los objetivos estratégicos del Grupo
Empresarial es crear valor a largo plazo para los accionistas. Por esto, la eficiencia económica y el
crecimiento continuo son un compromiso con ellos y con el entorno en el cual opera, apoyando
todas sus acciones en un Código de Gobierno Corporativo, el análisis de los riesgos del negocio,
planes de contingencia ante la ocurrencia de cualquier infortunio y un comportamiento basado en
la ética y la transparencia.
2. Balance Ecológico: los colaboradores y colaboradoras están cada vez más comprometidos y
comprometidas con el logro de las metas de indicadores de producción y consumo sostenible. Por
eso, hacemos esfuerzos para mitigar el impacto de las operaciones, apoyados en la Política
Ambiental. Para el logro de resultados satisfactorios en lo referente a dichas metas, el Comité de
Balance Ecológico, se encarga del control y seguimiento de los indicadores de gestión de los tres
grandes focos de actuación: Agua, Energía y Emisiones y Residuos.
3. Desarrollo Social y Fomento de la Competitividad: a través del crecimiento del programa Big
Brother, el fortalecimiento de las relaciones con los proveedores y el desarrollo de las
comunidades donde están presentes las Plantas de producción a través de la Fundación
Colombina.
4. Nuestros Colaboradores: el Grupo Empresarial Colombina genera constantemente estrategias
para el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores y colaboradoras, así como garantiza
un ambiente laboral excepcional, que permita continuar con su transformación hacia una
compañía de talla mundial. El foco de actuación en este pilar se basa en tres iniciativas: Bienestar
laboral, Desarrollo del Talento Humano y Salud y Seguridad de los colaboradores y colaboradoras.
5. Calidad, Transparencia y Nutrición: el objetivo es continuar desarrollando productos más
nutritivos y saludables, mientras se entrega el mejor sabor y la calidad que los clientes y
consumidores esperan de los productos Colombina.
SISTEMAS
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS: La asamblea general de accionistas puede tener reuniones
ordinarias y reuniones extraordinarias de conformidad con lo establecido en el código de
comercio.
GERENTE GENERAL: Su trabajo consiste en abarcar cuatro tareas; planeación, organización,
dirección y análisis de resultados.
AUDITORIA INTERNA: Contribuir a mejorar los procesos de gestión y control interno
de la organización, y propiciar la productividad del personal para alcanzar la eficacia y
la eficiencia en los resultados de los trabajos asignados. Evaluar el diseño, alcance y
funcionamiento del control interno.
RECURSOS HUMANOS: Se encarga del control del reclutamiento, la selección,
contratación, inducción, vencimiento de contrato de trabajo.
CONTABILIDAD: Se considera imprescindible para gestionar y distribuir con eficiencia
los recursos económicos de un negocio, además de para realizar análisis financieros
que ayuden a la compañía a crecer.
JUNTA DIRECTIVA: Es necesaria para poder controlar el desempeño de la administración.
SECRETARIO GENERAL: Definir y reevaluar constantemente el sistema de gobierno
corporativo para controlar y eliminar las posibles fallas.
REVISOR FISCAL: Cerciorarse de que las operaciones que se celebren o cumplan por
cuenta de la sociedad se ajusten a las prescripciones de los estatutos, a las decisiones
de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
ESTRUCTURA
HABILIDADES
Buscamos gente con pasión, autoexigencia, esfuerzo, determinación, sencillez y pensamiento
profundo, que están convencidas que TODO ES POSIBLE para alcanzar las metas que nos
proponemos. Contar con un buen semillero, que nos asegure en el mediano y largo plazo tener el
talento requerido por las áreas, para alcanzar los objetivos de la organización. El crecimiento que
hemos alcanzado como compañía se debe a la calidad humana que siempre nos ha caracterizado y
al reconocimiento de nuestra gente como el factor más importante. Ahora esperamos que seas
parte de este equipo de gente exitosa, entusiasta, comprometida, íntegra, orientada al resultado,
con proyección y claridad de propósito. Nuestra expectativa es que Quala se convierta en tu
segundo hogar, que te sientas feliz y orgulloso de pertenecer a nuestra organización y que
logremos ser un motor para tu desarrollo personal, laboral y social. Quala se compromete a
brindarte la capacitación, las herramientas y la orientación que aseguren el logro de las metas
ambiciosas que como equipo nos tracemos.
PERSONAL
Garantizar un equipo humano competente, contributorio, en permanente desarrollo, conectado
emocionalmente y alineado con la cultura para asegurar los resultados y el crecimiento sostenido
del negocio.
VALORES COMPARTIDOS
Trabajo en equipo: Participamos y colaboramos con entusiasmo en cada uno de los
procesos; buscamos con nuestro trabajo individual y colectivo la sinergia del equipo para
lograr los mejores resultados.
Compromiso: Estamos comprometidos y comprometidas con esmero a participar
activamente en el desarrollo de nuestros objetivos individuales y organizacionales con
honestidad y lealtad, en todo momento y en todo lugar.
Orientación al Cliente: Nos orientamos decididamente a conocer las necesidades y deseos
de nuestros y clientas internos y externos para satisfacer sus expectativas,
proporcionándoles los mejores productos y servicios.
Respeto: Respetamos y reconocemos las iniciativas de cada uno y cada una; damos un
trato digno, franco y tolerante donde aceptamos la crítica para seguir creciendo y
desempeñando un papel importante en el logro de nuestra misión.
Creatividad e Innovación: Creemos en nuestro talento y creatividad, proporcionamos
constantes desarrollos e innovamos en el diseño de nuestros productos, teniendo como
objetivo primordial la satisfacción de nuestros consumidores y consumidoras.
CULTURA DE LA EMPRESA
El Grupo Empresarial manifiesta expresamente su indeclinable propósito de cumplir estrictamente
con las normas legales que regulan las actividades relacionadas con el giro de sus negocios, para
así llevar estos de manera ética, transparente y honesta. Todos los colaboradores y colaboradoras
están obligados a cumplir las leyes, las disposiciones y reglamentaciones que expidan las
autoridades, al igual que las políticas y procedimientos establecidos por el Grupo Empresarial. Es
política del Grupo Empresarial la plena colaboración con todas las autoridades, en particular,
todos los colaboradores y colaboradoras deben observar transparencia y principios éticos en las
relaciones con los clientes, clientas, contratistas e inversionistas, conocimiento del mercado,
reporte de operaciones sospechosas, conservación de documentos y atención Código de Conducta
Responsable 17 oportuna de los requerimientos de autoridades, contenidos en las normas sobre
soborno, prevención y control del lavado de activos, emitidos por la Superintendencia de
Sociedades y Financiera, respectivamente, la DIAN y otros organismos competentes.
