ACTIVIDAD 3
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
⮚ DEFINICIÓN
⮚ CARACTERISTICAS
⮚ DIFERENCIACIÓN
IMPORTANCIA DEL EMPRENDIIMIENTO COMO ESTRATEGIA
CREATIVIDAD
1. DEFINICION
La creatividad debe acompañar la actividad empresarial, para encontrar nuevas opciones de
acción y posibilidades de productos o servicios a ofrecer.
La creatividad es la "capacidad de producir cosas nuevas y valiosas" (Rico, 1995), no solo
para el que las crea, sino que sean aceptadas por un grupo como "útiles y satisfactorias en
algún punto del tiempo"(Stein, 1953).
Cuando se despierta la creatividad del ser humano se transforma su estilo de vida se llena
de ganas de explorar nuevas formas de hacer las cosas y trata de convertir sus sueños en
realidad
Su aplicación es parte esencial de la cultura del hombre y ha existido en todas las épocas
como "motor del desarrollo de los individuos, las organizaciones y las sociedades"(Rico,
1995).
Es la capacidad y habilidad para dar origen a nuevos productos y servicios o mejorar los
actuales y para formar nueva tecnología o adecuar la existente a las nuevas necesidades del
mercado, por tal razón es vital mantener una actitud creativa continua, teniendo en cuenta la
gran cantidad de cambios acelerados que se dan en la actualidad
En síntesis, el concepto de creatividad se estructura con base en dos requisitos (Rico, 1995):
● Pensamientos nuevos en lo esencial
● Pensamientos útiles y aplicables.
2. CARACTERISTICAS
El proceso creativo conlleva una acción:
Cuando se hace uso de la creatividad como fuente de innovación, no es suficiente concebir
una idea, tener la idea es solo el inicio, para que la creatividad pueda materializarse y tener
sentido, es necesario implementarla y que funcione, una idea creativa que no es práctica, no
puede ser considerada como creatividad en el ámbito empresarial.
La flexibilidad:
Se considera a la flexibilidad como la capacidad básica de adaptación, es todo lo contrario a
un estilo rígido y está referida al manejo de variadas categorías de respuestas frente a una
situación concreta. En el proceso creativo además de crear ideas válidas y prácticas, estas
deberán buscar ser variadas para adaptarse mejor a las circunstancias internas de las
empresas o de los mercados.
Originalidad:
Es la capacidad de crear respuestas, que además de ser consideradas válidas y flexibles al
mismo tiempo resulten novedosas, inesperadas y que por lo tanto, provoquen un cierto
impacto y que sean el detonante de un factor de cambio. Por todo lo anterior la originalidad
es la principal de los elementos de la creatividad.
Fluidez:
Este es un elemento cuantitativo, no cualitativo. Es la capacidad que tiene una persona, de
generar en el proceso creativo muchas ideas de forma rápida, habla particularmente de la
fluidez de pensamiento. Esta característica de la creatividad nos permite la producción
abundante de ideas, un mayor número de soluciones a situaciones o problemas. Por tanto
muchas ideas conllevan a muchas respuestas, y estas nos guían a muchas posibles
soluciones.
Motivación y pasión:
La pasión por realizar nuestro proyecto determina el grado en el que nos involucramos al
buscar la competitividad y al intentar que nuestra empresa logre el éxito. Así también
nuestros colaboradores si están motivados y comparten el objetivo de nuestro proyecto,
estarán en mejores condiciones de crear ideas y de lograr que el proceso creativo se
transforme en innovación.
INNOVACIÓN
1. DEFINICIÓN
Es un proceso de transformación paulatina que se desarrolla paso a paso. Innovar significa
cambiar y mirar el futuro. es una faceta de la creatividad que ha surgido en el mundo de la
empresa. Son nuevas ideas de producto de un proceso consciente, de carácter colectivo, que
genera conocimiento y aporta un valor añadido a lo ya existente. Es la forma industrial de
concebir la creatividad. La innovación provoca algún tipo de cambio. es la mejor forma
para mantener a una organización preparada para el cambio.
La innovación no surge de forma espontánea, no aparece solo por que un equipo directivo
está convencido de ello. Las improvisaciones no funcionan. La innovación debe estar
gestionada: planificada a largo, mediano y corto plazo, controlar los resultados, e iniciar
nuevas innovaciones. Innovar no es algo instantáneo ni individual ni aislado, sino algo que
ocurre de forma procesual, colectiva y social.
La innovación permite buscar nuevas formas de aprovechar el potencial creativo de una
organización y conseguir que todos sus integrantes aporten lo mejor de si mismo; es una
mejora planificada que surge como consecuencia de necesidades detectadas en el sistemas o
en las personas involucradas. La necesidad impulsa el cambio que da lugar a un proceso
innovador. A través de la innovación se pueden reinventar nuevas formas de entender y
mejorar el trabajo.
2. CARACTERISTICAS
La innovación permite buscar nuevas formas de aprovechar el potencial creativo de una
organización y conseguir que todos sus integrantes aporten lo mejor de sí mismos, por
consiguiente sus objetivos son: planificar, asignar responsabilidades, contar con los
recursos necesarios, controlar los recursos obtenidos e iniciar nuevas innovaciones
● No se trata sólo de implementar nuevas tecnologías o realizar lanzamientos de
productos. Un concepto amplio de innovación hace referencia no exclusivamente a
un cambio en el producto o la tecnología, sino también a nuevas formas de
organización, comercialización o procesos.
● Para innovar es necesario invertir. Si bien es posible innovar con recursos
escasos por lo general es necesario dedicar tiempo y dinero a la búsqueda e
implementación de nuevas aplicaciones.
● Tomar riesgos: haciendo lo que se ha propuesto hacer, con los objetivos claros y
sobre todo con una anticipada planeación sobre el proceso que se desea innovar
● Una cultura innovadora es la que impulsa los cambios. La actitud y
comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero motor de la innovación, por lo
que es más probable que la innovación provenga de la colaboración de personas
trabajando en equipo.
● Incluye nuevos conocimientos o una nueva combinación de los ya existentes.
Ninguna idea es totalmente nueva, sino que se apoya en conocimientos,
innovaciones o ideas previas, que pueden provenir de distintos ámbitos. Observar,
explorar, analizar y poner en práctica técnicas de generación de ideas puede ayudar
a arrancar el proceso de innovación en tu
DIFERENCIACIÓN
CREATIVIDAD INNOVACIÓN
● La creatividad se relaciona con la ● La innovación se observa cuando se
posibilidad de formular nuevas pasa del pensamiento a la
iniciativas de acción que se pueden ejecución, transformando esas ideas
concretar en las llamadas “ideas creativas en realizaciones
creativas” materiales que se pueden ver frente
al mercado y mercadeo.
● La creatividad se enfoca a destapar ● la innovación, es totalmente
el potencial de la mente para cuantificable y reductible a un
concebir ideas originales, por lo simple número, dado a que
que es difícil de medir, en este podemos medir como mediante
sentido es sumamente subjetivo y una innovación se mejora una parte
conceptual. de un producto, se mejora la calidad
de un servicio o se aumenta el
● La creatividad puede surgir en bienestar de vida de un cliente.
cualquier momento
● la innovación se lleva a cabo
cuando tú producto o servicio lo
requiere.
IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA
Se habla del emprendimiento como el accionar para el progreso, a la necesidad de la
cultura emprendedora para afrontar la nueva sociedad y economía caracterizada por la
globalización y la desaparición de las fronteras entre las naciones, por la incorporación de
la innovación como ventaja competitiva en las industrias.
La capacidad de crear y utilizar esos conocimientos, es principio de la fuente de
innovación, todo inicia cuando las fuentes de información y sistemas educativos logran
acelerar el proceso de aprendizaje, la información es la base del saber, la información que
utilicemos debe ser buena, convertirse en útil y cuando tiene la posibilidad de cambiar el
rumbo de las situaciones al tomar mejores decisiones es emprendimiento, porque tiene la
capacidad de permanecer alerta y anticiparse a los cambios de la mejor forma con
oportunidad.
La importancia del emprendimiento consiste en percibir nuevas oportunidades que otros no
han visto, el emprendedor se convierte en un agente de cambio en la economía, sociedad y
fuente de innovación tecnológica.
REFERENCIAS
Murcia, Cabra, Héctor Horacio. Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial,
Ediciones de la U, 2011. ProQuest Ebook Central,
[Link]
Created from bibliouniminutosp
Menchén, Bellón, Francisco. La creatividad y las nuevas tecnologías en las organizaciones
modernas, Ediciones Díaz de Santos, 2009. ProQuest Ebook Central,
[Link]
Created from bibliouniminutosp .
Osorio Tinoco, Fabián Emprendimiento, redes e innovación / Fabián Osorio Tinoco,
Guillermo Murillo Vargas, Carlos H. González Campo.-- Santiago de Cali : Programa
Editorial Universidad del Valle, 2015. 160 páginas.
5 Elementos o caracteristicas de las creatividad, retomado de:
[Link]
diferencias entre creatividad en innovacion, recuperado de:
[Link]
claves/
