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Estrategias para Fortalecer PYMES en Colombia

Este documento presenta un proyecto de investigación cuyo objetivo es diseñar estrategias para fortalecer las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Colombia. El proyecto analizará el sector económico de una PYME, identificará su proceso administrativo y estructura organizacional, y generará estrategias para contrarrestar amenazas en el mercado y permitir la permanencia y crecimiento de la empresa. El tipo de investigación será de caso experimental usando métodos inductivo, deductivo, analítico y cualitativo. La información se obtendr
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Estrategias para Fortalecer PYMES en Colombia

Este documento presenta un proyecto de investigación cuyo objetivo es diseñar estrategias para fortalecer las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Colombia. El proyecto analizará el sector económico de una PYME, identificará su proceso administrativo y estructura organizacional, y generará estrategias para contrarrestar amenazas en el mercado y permitir la permanencia y crecimiento de la empresa. El tipo de investigación será de caso experimental usando métodos inductivo, deductivo, analítico y cualitativo. La información se obtendr
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS

PARA EL FORTALECIMIENTO DE PYMES

Presentado por:

María Victoria Patiño Mendoza

Cristian Ferney Ardila Franco

Eje 2

Fundación Universitaria del Área Andina


Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Programa Administración de Empresas
Bogotá D.C.
2020
Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................4

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.........................................................................5

2. JUSTIFICACIÓN............................................................................................................6

3. OBJETIVOS....................................................................................................................7

Objetivo general.............................................................................................................7

Objetivos específicos...................................................................................................7

4. DISEÑO METOLOGICO...............................................................................................8

5. FUENTES DE INFORMACIÓN....................................................................................9

CONCLUSIONES...................................................................................................................10

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................................11
Tabla de Ilustraciones

Tabla 1. Métodos de Investigación 1............................................................................8


INTRODUCCIÓN

En Colombia, según la Ley para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana

Empresa, Ley 590, las PYMES se clasifican así: Microempresa: Personal no superior a

10 trabajadores. Activos totales inferiores a 501 salarios mínimos mensuales legales

vigentes. Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales   

mayores a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes.  

Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y 15.000

salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Estas empresas son importantes para la economía del país pero éstas suelen

desaparecer rápidamente por diversas circunstancias. El siguiente, es un proyecto de

investigación en el cual se buscarán y crearán estrategias y soluciones para que estas

empresas tan importantes, sean fortalecidas y no desaparezcan del mercado.


1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Cada día la competencia en las organizaciones se vuelve mucho más rígida,

permanecer en el mercado se vuelve más difícil para una Mipyme que apenas está

comenzando su vida en el mercado es duro y muchas de estas desaparecen por eso

es necesario diseñar estrategias para mirar los diferentes caminos que puede tomar la

organización para que pueda permanecer en el mercado y crecer.

Las Mipyme por lo general suelen desaparecer por problemáticas organizacionales,

lo cual genera que la durabilidad de cada empresa sea mínima, en cuanto también se

puede evidenciar la liquidación de unas empresas y creación de otras constantemente.

El logro o meta que tiene el futuro administrador, es diseñar estrategias

organizacionales, para evitar la disolución de las Mipyme, al diseñar estrategias de

gestión organizacional para la empresa esta permanecerá posicionada en el mercado

dentro de la competencia en crecimiento continuo, lo cual se logra a través de técnicas

organizacionales.
2. JUSTIFICACIÓN

Actualmente el grupo se encuentra en el programa de formación en el programa de

Administración de empresas en la Fundación Universitaria del área Andina, el cual

consta de llevar a cabo un proyecto técnico de formación el cual busca emplear los

conocimientos de día a día a llevándonos a enfrentar los problemas que tiene

actualmente la administración evidenciándonos cada uno de los desafíos.

El grupo evidencia los conocimientos adquiridos en la formación y la apropiación de

cada uno de ellos llevándolos a una aplicación. La investigación de los estudiantes en

busca de un mejoramiento organizacional en las pequeñas empresas, por medio de

este programa busca aplicar sus conocimientos a través de un análisis de la empresa

y las falencias que ocurren dentro de la misma generando así un valor para un

mejoramiento organizacional entre estas pequeñas empresas.


3. OBJETIVOS

Objetivo general

Diseñar estrategias de gestión organizacional que posibilite el desarrollo de las

pequeñas empresas a través del mejoramiento de la misma a través del diseño de

estrategias que permitan direccionar a la empresa a su permanencia y crecimiento.

Objetivos específicos

 Analizar el sector económico.

 Identificar su proceso administrativo por medio de los insumos, proveedores,

clientes, empleados y gerencia.

 Optimizar la estructura organizacional mediante un orden estratégico que se

adecue a la organización.

 Generar estrategias para cada factor amenazante en el mercado potencial y

así contrarrestar las amenazas de ambos entornos.


4. DISEÑO METOLOGICO

Tipo de investigación

El tipo de investigación que se identifica para el proyecto es el de investigación de

caso experimental ya que en él se analiza una unidad específica de un universo

poblacional es decir una situación real de la sociedad como se lleva a cabo en este

proyecto análisis e investigación de una empresa.

Métodos de investigación

Tabla 1. Métodos de Investigación 1

MÉTODOS
Inductivo - Deductivo
Hipotético - Deductivo
Analítico
Sintético
Histórico comparativo
Cualitativo - Cuantitativo
Etnografía
5. FUENTES DE INFORMACIÓN

Fuentes Primarias.

Información primaria, directamente desde la fuente.

Fuentes Secundarias

Estas son las que utilizamos para apropiarnos del tema que son como los libros

que se han visto hasta el momento como Introducción a la teoría general de la

administración/ Idalberto Chiavenato, Libro de metodología de la investigación para

administración, economía, humanidades y ciencias sociales, y demás como la internet,

publicaciones.

Técnicas de recolección de información

Las técnicas que se utilizaron durante la formación para la adquisición de

información por parte de la empresa fueron:

 Encuesta

 Entrevista

 Observación
CONCLUSIONES

Como estudiantes de Administración de empresas encontramos variables que

influyen en gran manera en diferentes campos del mercado nacional, sin

embargo se toma como un desafío para afrontar, entre ellos y particularmente en

el área de las Pymes se hace   el análisis pertinente del tema propuesto para el

desarrollo de la actividad se llegaron a las siguientes conclusiones:

1. A través del desarrollo metodológico se identifica el tipo de investigación y las

fuentes de información que nos permiten tener más claridad sobre la situación

real de la empresa generando un diagnóstico más acertado minimizando el

margen de error.

2. Las fuentes de información primaria nos da herramientas más precisas y al

detalle sobre las decisiones que se deben tomar al interior de la compañía para

maximizar su potencial frente al mercado y a la competencia.

3. El desarrollo de esta actividad permite evidenciar la importancia de conocer no

solo las grandes empresas sino, el gran valor que ejerce en Colombia generar

oportunidades de mantener vigente a las Pymes en aras de un mercado más

competitivo y tener mejores opciones para el cliente final, lo cual hace que

también sea un generador de empleo y oportunidades constantes.

4. Es de gran relevancia auditar de forma continua las normas y cumplimiento con

las que se rige en Colombia las Pymes a fin de mantener un margen de

igualdad, esto dará oportunidad de credibilidad en cumplimiento y firmeza para

futuros empresarios de todos los sectores.


REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Referente de pensamiento eje 2.

 Página web (2020) Sección PYMES. Recuperado en mayo de 2020 de:

https://www.businesscol.com/empresarial/pymes/

 Página web (2020) Los 15 tipos de investigación (y características)

Recuperado en mayo de 2020 de:

https://psicologiaymente.com/miscelanea/tipos-de-investigacion

 Página web, septiembre 22 de 2019. Metodología de investigación en Perú.

Recuperado en mayo de 2002 de: http://micjvh.blogspot.com/2019/09/

 Página web, abril 14 de 2016. Mipymes generan alrededor del 67% del

empleo en Colombia. Recuperado en mayo de 2020 de:

https://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/evolucion-y-situacion-

actual-de-las-mipymes-en-colombia/222395

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