Investigación Operativa - 1905A10G01
Didier Andrés Gil Ciro
19/05/2019
Investigación Operativa - 1905A10G01– 2
Unidad 1
Ingeniería de Sistemas
2
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1 SecciÓn #1..........................................................................................................................................3
1.1 PUNTO 1......................................................................................................................................3
1.2 PUNTO 2......................................................................................................................................5
1.3 PUNTO 3......................................................................................................................................6
2 Bibliografia........................................................................................................................................10
1 SECCIÓN #1
1.1 PUNTO 1
Supóngase que la demanda prevista de un determinado producto para el mes siguiente es 2, 3 o 4,
con probabilidades, 0.3, 0.5, y 0.2, respectivamente. Si un producto que es fabricado un mes se vende
ese mismo mes el precio de venta será de 700 unidades de dinero, mientras que si ha de venderse el
mes siguiente será de 300 unidades de dinero. Los costes unitarios de producción son de 450
unidades de dinero. Con estos datos forme la matriz de decisión.
Tenga en cuenta que las alternativas deben seguir la demanda (los estados de la naturaleza.)
La solución del punto debe contener
a) Definición de los estados de la naturaleza. (Valor 0.2)
b) Definición de las alternativas. (Valor 0.2)
c) Mostrar el cálculo de los valores de cada uno de las celdas de la matriz de decisión. (Valor 1.0)
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d) Escribir la matriz de decisión. (Valor 0.2)
3
Los valores utilizados serian
Demanda=250(Calculo de venta−costo=700−450=250)
Sobrante siguiente mes=−150 (Calculode venta−costo=300−450=−150)
Producción 2 y Demanda 2=Produzco dos y vendo dos (250∗2=500)
Producción 2 y Demanda 3= Solo tengo dos por ofrecer (250∗2=5 00)
(Dejo de vender otro producto por falta de inventario)
Producción 2 y Demanda 4=Solo tengo dos por ofrecer (250∗2=50 0)
(Dejo de vender otros dos productos por falta de inventario)
Producción 3 y Demanda 2=Vendo dos y queda uno para el siguiente mes
(250∗2−150=350)
Producción 3 y Demanda 3=Produzco tres vendo tres
(250∗3=750)
Producción 3 y Demanda 4= Solo tengo tres por ofrecer (250∗3=750)
(Dejo de vender uno por falta de inventario)
Producción 4 y Demanda 2=Vendo dos y queda dos para el siguiente mes
((250∗2)−(150∗2)=200)
Producción 4 y Demanda 3=Produzco tres vendo tres
(250∗3−150=600)
Producción 4 y Demanda 4=Produzco cuatro y vendo cuatro
(250∗4=1000)
A tener en cuenta:
Los cálculos fuero simplificados dado que también pueden ser realizados de la
siguiente manera:
Produzco 3 Vendo 2:
( 700∗2 (Venta ese mes ) ) + ( 1∗300 ( Venta siguiente mes ) )− ( 450∗3 ( Costo ) ) =350
Produzco 4 Vendo 4:
( 700∗4 (Venta ese mes ) )−( 450∗4 (Costo) )=1000
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4
Demanda
Probabilidad Demanda 3 Demanda 4
2
30% 50% 20%
Producción
500 500 500
2
Producción
350 750 750
3
Producción
200 600 1000
4
Riesgo
Producción 2=( 500∗0.3 ) + ( 500∗0.3 ) + ( 500∗0.3 )=450
Producción 3=( 350∗0.3 ) + ( 750∗0.3 ) + ( 750∗0.3 )=555
Producción 4=( 200∗0.3 ) + ( 600∗0.3 ) + ( 1000∗0.3 )=540
1.2 PUNTO 2
El dueño de una papelería cerca de una universidad desea determinar la distribución de compras de
los útiles de estudio para el próximo año. Realiza un estudio con la información del año anterior. La
matriz de decisión muestra las preferencias por cada tipo de cuadernos en tres épocas diferentes del
año. Los datos corresponden a número de unidades vendidas. Establece además que: 45% de las
compras se dan en enero, 35% en junio y un 20% en diciembre.
Probabilidad 0,45 0,35 0,20
Enero Junio Diciembre
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5
Cuaderno argollado 1350 450 200
Cuaderno 5 materias 1600 100 60
Cuaderno precocido 1200 650 400
a) Determine la ganancia esperada con información perfecta. (Valor 0.6)
Solución
Por cada estado (columna) se toma el mayor valor, se multiplica por su correspondiente
probabilidad y se suma los resultados. La mayor suma determina la ganancia esperada con
información perfecta
Datos:
Cuaderno 5 materias Enero= 1600∗0.45
Cuaderno Precocido Junio= 650∗0.35
Cuaderno Precocido Diciembre= 400∗0.20
( 1600∗0.45 ) + ( 650∗0.35 ) + ( 400∗0.2 )=1027.5
La ganancia esperada con informacion perfecta es de 1027.5
b) Determine la ganancia esperada con incertidumbre utilizando el método del beneficio
esperado. (Valor 0.6)
Seria multiplicar cada celda de la fila por su correspondiente probabilidad y sumarla
Cuaderno argollado= ( 1350∗0.45 ) + ( 450∗0.35 ) + ( 200∗0.2 )=805
Cuaderno 5 Materias= ( 1600∗0.45 ) + ( 100∗0.35 )+ ( 60∗0.2 )=767
Cuaderno Precocido= ( 1200∗0.45 ) + ( 650∗0.35 ) + ( 400∗0.2 )=847.5
El número mayor es 847.5 correspondiente a cuaderno precocido.
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c) Calcule el VEIP. Suponga que el precio de venta de cada cuaderno es 8.000 $ en promedio.
6
(Valor 0.5)
VEIP = ganancia esperada con información perfecta - ganancia esperada con
incertidumbre.
VEIP=1027.5−847.5=180
1.3 PUNTO 3
La tabla muestra el número de pedidos realizados por mes en el último año para una persona que
trabaja con ventas por catálogo.
Mes Unidades Vendidas
Enero 15
Febrero 32
Marzo 45
Abril 32
Mayo 43
Junio 80
Julio 91
Agosto 32
Septiembre 37
Octubre 51
Noviembre 43
Diciembre 85
Enero ¿?
Pronostique los pedidos para enero del año siguiente.
a. Utilizando el promedio móvil simple para n = 6 (Valor 0.7)
Unidades
Mes Pronostico con n=6
Vendidas
Enero 15
Febrero 32
Marzo 45
Abril 32
Mayo 43
Junio 80
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15+32+45+32+ 43+80
7
Julio 91 =41.167=41
6
32+ 45+32+ 43+80+91
Agosto 32 =53.833=54
6
45+32+ 43+80+91+32
Septiembre 37 =53.833=54
6
32+ 43+80+ 91+ 32+ 37
Octubre 51 =52.5=53
6
43+80+ 91+32+ 37+51
Noviembre 43 =55.667=56
6
80+91+32+37+51+ 43
Diciembre 85 =55.667=56
6
91+32+37+51+43+ 85
Enero ¿? =56.5=57
6
b. Utilizando suavización exponencial con una constante de confianza de 0.45 (Valor 1.0)
El método suavización exponencial simple requiere de un primer pronóstico para su aplicación.
Debido a que en la mayoría de los casos no es posible tener tal pronóstico, existe varias formas para
obtenerlo, la más fácil y práctica, es asumir este primer valor igual al valor del primer período de la
serie de datos. Este criterio por cierto es arbitrario y se podría seleccionar otro punto de partida, por
ejemplo, un promedio para la demanda real de los 12 meses.
Este modelo de pronóstico precisa tan sólo de tres tipos de datos: el pronóstico del último período, la
demanda del último período y el coeficiente de suavización.
En la suavización exponencial las ponderaciones de las observaciones se obtienen como:
Y t +1=a∗X t + ( 1−a )∗Y t
Y t +1=Y t + a∗( X t −Y t )
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Y t +1
8
a=0.45
X t =¿Valor real parael período de tiempo¿
Y t =Pronóstico hecho previamente para el período de tiempo
Unidades suavización exponencial con una constante de
Mes
Vendidas confianza de 0.45
Enero 15 Y 1=15
Febrero 32 Y 2=15+ 0.45∗( 15−15 )=15
Marzo 45 Y 3=15+ 0.45∗( 32−15 )=22.65=23
Abril 32 Y 4 =23+0.45∗( 45−23 )=32.9=33
Mayo 43 Y 5=33+ 0.45∗( 32−33 )=32.55=33
Junio 80 Y 6=33+0.45∗( 43−33 )=37.5=38
Julio 91 Y 7=38+ 0.45∗( 80−3 8 ) =56.9=57
Agosto 32 Y 8=57 +0.45∗( 91−57 )=72.3=72
Septiembre 37 Y 9=72+ 0.45∗( 32−72 )=54
Octubre 51 Y 10=54 +0.45∗( 37−54 )=46.35=46
Noviembre 43 Y 10=46+0.45∗( 51−46 )=48.25=48
Diciembre 85 Y 1 1=4 8+0.45∗( 43−4 8 )=45.75=46
Enero Y 1 2=46+0.45∗( 85−46 )=63.55=64
El informe debe contener la tabla para el cálculo de todos los pronósticos.
Con una confianza del 45% la demanda pronosticada para el primer mes
del siguiente año es de 64 unidades
2 BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=bwDprDsCzb4
https://www.youtube.com/results?search_query=hacer+una+matriz+de+decisi%C3%B3n
http://tomadedecisionesunermb.blogspot.com/2012/07/republica-bolivariana-de-venezuela.html
Investigación Operativa - 1905A10G01– 9
Unidad 1
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https://www.youtube.com/watch?v=R0aKct1jpn4
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https://sistemaunefa.files.wordpress.com/2011/06/unidad_5_decisiones_incertidumbre.pdf
