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Modulo 9 - Plan Operativo

Este documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan operativo para empresas. Explica que el plan operativo establece la tasa de descuento y el periodo improductivo del proyecto. Incluye un cronograma de actividades mensual con ingresos, egresos, créditos y aportes. También cubre metas sociales, contribución a cadenas productivas, empleo y participación de emprendedores.
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Este documento presenta una guía sobre la elaboración de un plan operativo para empresas. Explica que el plan operativo establece la tasa de descuento y el periodo improductivo del proyecto. Incluye un cronograma de actividades mensual con ingresos, egresos, créditos y aportes. También cubre metas sociales, contribución a cadenas productivas, empleo y participación de emprendedores.
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UNIVERSIDAD DE CORDOBA

MODULO 9

PLAN OPERATIVO
EMPRESAS

ING. RAFAEL PUYANA GIRALDO


Contenido
9.0. PLAN OPERATIVO............................................................................................................3
9.0 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES....................................................................................5
9.1. PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA.......................................................................6
9.2. METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIOS.....................................................10
9.3. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO.....................................................................11
9.4. PLAN REGIONAL DE DESARROLLO.....................................................................12
9.5. CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA.....................................................................13
9.6. EMPLEO........................................................................................................................13
9.8. EMPRENDEDORES..........................................................................................................14
9.0. PLAN OPERATIVO
9.0 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
El Plan Operativo establece la tasa de descuento y el periodo improductivo del proyecto
principalmente. Identifique las necesidades de efectivo en los primeros meses del proyecto,
verificando que no exista saldo en rojo en caja y bancos, de lo contrario debe reexaminar
los requerimientos de capital de trabajo. Asigne de donde será el origen de los recursos
requeridos y en qué proporción, en los primeros meses del proyecto.

La última columna de esta tabla debe necesariamente sumar el valor total de los recursos
solicitados al fondo emprender y el aporte del emprendedor registrado en plataforma.

NOTA: Este valor total de Egresos Año 0 (**), pasa al siguiente cuadro que
corresponde al plan operativo para el primer año de la empresa. El cuadro debe
hacerse mes por mes, aquí solo se presenta un modelo guía, para que usted desarrolle
el suyo directamente.
SENA
EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA ________________________________

MES 1 MES 2 … al 5 MES 6 MES 7 ... al 11 MES 12 TOTAL

CRONOGRAMA FOND FOND FOND FOND FOND


REC. REC. REC. REC. REC. REC. FOND
EMP EMP EMP EMP EMP
PROP PROP PROP PROP PROP PROP EMPR
R R R R R

EGRESOS

(**) EGRESOS
$ $
AÑO 0

Mano obra directa $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Consumo Mat. Prim.


$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Insumos y empaques

COSTOS
INDIRECT. $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FABRICAC.

OTROS GASTOS
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
DE ADMON

PLANTA
PERSONAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
ADMON.

COMISION $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTAS

PLANTA
PERSONAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTAS

Parafiscales (4%)
  $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Mes vencido

EPS y PENSION
(19.25%) mes   $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
vencido

Otros de personal-
RIESGOS -0,052%   $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
mes vencido

Prima de servicios
$ $ $ $  $  $
(8.33%)

GASTOS MEZCLA
$ $  $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
MERCADO

TOTAL EGRESOS $  $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

(-) CREDIT
$
BANCARIO

(-) FONDO
$
EMPRENDE
(-) APORT.
$
EMPREND

Ingresos menos
$ $ $   $   $   $   $  
egresos

Caja inicial o saldo


$ $ $   $   $   $   $  
excedente liquidez

Elabore el cronograma de actividades de forma discriminada registrando el rubro de cada actividad en lo que corresponde a recursos
del fondo y aporte del emprendedor . La última columna de esta tabla debe necesariamente sumar el valor total de los recursos
solicitados al fondo emprender y el aporte del emprendedor registrado en plataforma
9.1. METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIOS
9.2. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
9.3. PLAN REGIONAL DE DESARROLLO
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL: MARQUE
“_____________________________” X

  
  

  

  

  

9.4. CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA


Especifique como contribuye el plan de negocio presentado en los clúster y cadenas
productivas (digitar obligatoriamente), es necesario revisar el estudio realizado por la
cámara de comercio frente a las cadenas productivas y clúster.

9.5. EMPLEO
Tentativamente se establece cuantos empleos indirectos generara la puesta en marcha de
la empresa (tenga en cuenta que es por ejemplo a los proveedores)

No CARGOS O
MARQUE
EMPLEOS DIRECTOS CARGO NOMBRE PUESTO
X
S DE TRABAJO

JOVENES (18 A 24 AÑOS)      

DESPLAZADO POR VIOLENCIA      

MADRE CABEZA DE FAMILIA      

MINORIA ETNICA (INDÍGENAS /      


NEGRITUDES)
RECLUIDOS CARCELES INPEC      

DESMOVILIZADOS O REINSERTADOS      

DISCAPACITADOS      

DESVINCULADOS DEL ESTADO      

No. EMPLEOS INDIRECTOS

Para el empleo calificado, mano de obra directa es necesario registrar en plataforma el


mes en que se generara el empleo y que tipo de población que va a beneficiar (jóvenes
entre 18 y 24 años, madres cabeza de hogar, negritudes, indígenas, desplazados,
recluidos en cárceles, desmovilizado o reinsertado, discapacitado, desvinculado de
entidad estatal).
9.8. EMPRENDEDORES

Si el emprendedor es uno solo la participación accionaria será del 100% la cual se


registra, si son dos 50%, 50% y así sucesivamente.

Desarrollo: construya el PLAN OPERATIVO, tomando como referente los


contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de
negocio con componente innovador, para dar continuidad al proceso tenga en cuenta
los contenidos del módulo de mercados, operativo, organizacional y Finanzas

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