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Plan de Accion

El plan de acción de la organización para el año 2019 incluye objetivos como reducir los costos de producción, incrementar las ventas y las exportaciones, e incrementar el consumo per cápita en un 4.5% anual. Para lograr estos objetivos, el plan propone actividades como comprar nuevo equipo, participar en proyectos de infraestructura, ampliar exhibidores en puntos de venta, buscar nuevos clientes, e implementar áreas de promoción y capacitación.
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Plan de Accion

El plan de acción de la organización para el año 2019 incluye objetivos como reducir los costos de producción, incrementar las ventas y las exportaciones, e incrementar el consumo per cápita en un 4.5% anual. Para lograr estos objetivos, el plan propone actividades como comprar nuevo equipo, participar en proyectos de infraestructura, ampliar exhibidores en puntos de venta, buscar nuevos clientes, e implementar áreas de promoción y capacitación.
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ORGANIZACIÓN "XXXX S

PLAN DE ACCION PARA EL AÑ

OBJETIVOS ACTIVIDADES

comprar equipamento y capacitar al personal


especializado en la implementacion y
automatizacion nuevas tecnologias y equipos que
reducir los costos de produccion mejoren la eficiencia de los procesos
participar en proyectos de construccion de
infraestructura de transporte .
incrementar
el numero de exhibidores-neveras , brindando
facilidades a los puntos de venta para la adquisicion
Incrementar las ventas o alquier de los mismos
reforzar la imagen de la cerveza en el eterior a
traves de ferias gastronomicas .

busqueda de nuevos clientes potenciales


como:restaurantes , hoteles, y bodegas relacionadas
incrementar las exportaciones a a cultura
realizar un estudio de identificacion de estilos de
vida para segmentar y dirigir adecuadamente el tipo
de cerveza
Implementar un area
de promocion para la degustacion e incentivar el
consumo de las nuevas marcas de nuestro variado
incrementar consumo por capita en 4,5% anual portafolio
implementar estudios de campo orientado a la
busqueda de nuevos puntos de venta .

Asignar recursos para el estudio de


factibilidad que permitan llegar a nuevos puntos de
venta
Brindar capacitacion
constante al personal encargado de distribucion en
cubrir puntos de venta a nivel nacional temas operativos
Ampliar la capacidad de las plantas productoras de
cerveza y automatizar los procesos, Evaluar estudios
INcrementar la produccion para apertura una nueva planta de produccion
Asignar recursos financieros destinados a contratar
personal capacitado que enseñe tecnicas de ventas ,
Realizar capacitacion a proveedores y clientes cuidado y manipulacion de productos.
ORGANIZACIÓN "XXXX S.A."
PLAN DE ACCION PARA EL AÑO 2019

INDICADOR RESPONSABLE RECURSOS

porcentajes costos de produccion DPTO FINANCIERO 25 %

ventas DPTO FINANCIERO 3.947.4 MILLONES

ventas de exportacion DPTO FINANCIERO 1%

consumo per capita DPTO MARKETING 50 %

puntos de venta DPTO MARKETING 65.4 %

hectolitros de cerveza DPTO OPERATIVO 4 % ANUAL

cantidad de capacitaciones realizadas DPTO RRHH 3%


OBSERVACION

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