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Balanceo de Línea de Producción de Ventiladores

La empresa desea producir 2400 ventiladores por semana. El tiempo estándar para cada actividad en el proceso de producción se muestra en una tabla. Se requiere determinar el tiempo de ciclo, número mínimo de estaciones, eficiencia y retraso del balanceo de la línea para alcanzar la tasa de producción deseada trabajando 40 horas a la semana.

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Brandon Stiven Casallas Romero
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Balanceo de Línea de Producción de Ventiladores

La empresa desea producir 2400 ventiladores por semana. El tiempo estándar para cada actividad en el proceso de producción se muestra en una tabla. Se requiere determinar el tiempo de ciclo, número mínimo de estaciones, eficiencia y retraso del balanceo de la línea para alcanzar la tasa de producción deseada trabajando 40 horas a la semana.

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Una empresa de manufactura, teniendo en cuenta los pronosticos

de ventas para el año entrante, desea que su linea de produccion


este diseñada para fabricar 2400 ventiladores por semana. La
planta estara en operación 40 horas por semana.

El diagrama de construccion de los ventiladores y el tiempo


estandar de cada actividad son como se muestra en la
siguiente tabla:
ACTIVIDAD DESCRIPCION TIEMPO EN SEGUNDOS
A ENSAMBLE DEL MARCO 40
B INSERTAR FLECHA 30
C COLOCAR EJE 50
D COLOCAR AGITADOR 40
E COLOCAR RUEDA 1 6
F COLOCAR RUEDA 2 25
G MONTAR POSTE 15
H COLOCAR CONTROLES 20
I MONTAR PLACA 18
TOTAL TIEMPO 244

Para hacer el balanceo de la linea de produccion se requieren


los siguientes datos de entrada

* Diagrama de precedencia
* Tiempos de cada actividad
* Tasa de produccion deseada ( r )

* El tiempo de ciclo. Que es el tiempo maximo permitido


para trabajar en la elaboracion de una unidad en cada
estacion de trabajo: c = 1/r

* Determinar el numero de estaciones de trabajo N= ∑T/ C

* Tiempo ocioso N*C - ∑t


Eficiencia (∑t / N*C) *100

* Retraso del balance 100% - E

H
40
B
20

E
30

A FIN
6

40
F
C
25
50 I

G 18

15

ESTACION CANDIDATO SELECCIÓN TIEMPO DE LA ACTIVIDAD


E1 A A 40
E2 B, C C 50
E3 B, F,G B 30
D, E, F, G F 25
E4 D, E, G, D 40
E, G, G 15
E5 E,I I 18
E E 6
H H 20

D
D

H
40
B
20

E
30
A 6 FIN

40
F
C
25
50 I

G 18

15
a los pronosticos
ea de produccion
r semana. La

y el tiempo

PRECEDENCIA
NINGUNO
A
A
B
B
C
C
D,E
F,G

se requieren

demanda 2400
r=
t. disponible 40

1 3600 C= 60 seg
60 1

244
n= 4.066
N= ∑T/ C n= 60

TO = 5*60 - 244 56 seg


E = 244/ (5 * 60) 81;3 %

Retraso= 100% - 81,3% 18.7%

Siempre se debe seleccionar en primera instancia la de mayor tiempo

FIN

T OCIOSO C= 60 -
60 - 40 = 20
60 - 50 = 10
60 - 30 = 30
30 - 25 = 5
60 - 40 = 20
20 - 15 = 5
60 - 18 = 42
42 - 6 = 36
16
FIN
r = 60 u/h

= 60 seg

n=5
-

cia la de mayor tiempo


Con la informacion que a continuacion se le suministra, halle:

El tiempo de ciclo
El numero minimo de estaciones de trabajo
La eficiencia
El retraso del balance
El tiempo ocioso

ACTIVIDAD DESCRIPCION TIEMPO EN SEGUNDOS


A 45
B 11
C 9
D 50
E 15
F 12
G 12
H 12
I 12
J 8
K 9
TIEMPO TOTAL 195

A B

45 11

D
D

50

SE REQUIERE PRODUCIR 3500 UNIDADES A LA SEMANA


LA EMPRESA TRABAJA 49 HORAS SEMANALES
PRECEDENCIA
NINGUNA
A
B
NINGUNA
D
C
C
E
E
F,G,H,I,K
NINGUNA

C F

9 12

G 8

J
12

E H
E H

15 12

12

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