Pa o 1

Emprendedores Constructores de Paz

D e fi n i c i ó n de la idea
o
de e m p r e n d i m i e n t
 Pazo 1: Definición de la idea de emprendimiento

Organización Internacional para las Migraciones (OIM)

Alejandro Guidi
Jefe de Misión

Programa Migración y Niñez

Juan Manuel Luna
Coordinador de Programa

Equipo Técnico
Sandra Ruiz
Soraya Mesa
Mónica Ochoa

Adaptación pedagógica y comunicativa, concepto, diseño,

ilustración y producción general.
Taller Creativo de Aleida Sánchez B. Ltda.

Definición de la n
[Link]

idea
Bibiana Alturo M.

de empre d
imiento
Zamara Zambrano S.
Aleida Sánchez B.
Ilustración original
Lucho Durán

Colorista
Mario Urazán

Adaptación pedagógica y comunicativa, edición y corrección de estilo ͳLͳ luvia de ideas

aprieta
ͳ uien mucho abarca poco
Jorge Camacho Velásquez
ͳQ
iento
ͳ alores para tu emprendim
ISBN Obra Completa 978-958-8909-44-8
Punto
ISBN Pazo 1 978-958-8909-46-2 ͳV partida
endimiento
de

ͳ entonces qué es un empr Pa o 1

ISBN CD_ROM 978-958-8909-52-3

ISBN USB 978-958-8977-74-4 ͳY
Cuarta reimpresión, septiembre de 2017
500 unidades Pa o 2
© Organización Internacional para las Migraciones (OIM)
Pa o 3
Esta publicación es posible gracias al generoso apoyo del pueblo de los Estados Unidos a través de su Agencia para el Desarrollo Internacional
(USAID) y OIM. Los contenidos son responsabilidad de la OIM y no necesariamente reflejan las opiniones de USAID o el gobierno de los Estados Pa o 4
Unidos de América.
Pa o 5
Pa o 6
Se autoriza la reproducción total o parcial de esta publicación para fines educativos u otros fines no comerciales, siempre que se cite la fuente.

Módulo para el
facilitador o
la facilitadora
2 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 3

e c es i dades o
n io
u á les son las to en tu barr
¿C is
ío s q u e has v a? ¿Q ué te gustaría que ex
istiera en tu
vac o vered diera ser
barrio o vereda y que pu
aprovechado por todos?
¿Recuerdas las preguntas que te hicimos en el punto de
¿Q ué recursos de tu barrio o ve
partida?, ¿recuerdas lo que imaginaste que querías ser o reda
hacer?, ¿te gusta soñar que puedes hacer algo? , ¿quieres pueden optim izarse y mejorar
las condiciones actuales de la ican las
¿A qué se ded
hacerlo solo o piensas que podrías hacerlo más fácil en
compañía de un amigo o de alguien de tu familia?, ¿y qué tal
comunidad? comunidad?
si empiezas ahora mismo a trabajar para conseguirlo? Paso personas de tu
¿Q ué producen
a paso puedes realizar tu sueño, lograr eso que quieres. ?
Empieza por una lluvia de ideas
,
Esto que producen
Lluvia de ideas ¿se pu ed e c o m p le m entar o mejorar?
Te proponemos lo siguiente: piensa en lo que te gustaría
hacer si te convirtieras en emprendor o emprendedora,
echa mano de todas aquellas cosas que has aprendido y
también de todo lo que te gusta. Eso es lo que se llama una
lluvia de Ideas: simplemente te imaginas varias cosas que
podrías hacer, teniendo en cuenta lo que te gusta, lo que
sabes y también las necesidades y posibilidades que ves en tu
entorno.
Puedes hacer el ejercicio en solitario, con un amigo o amiga,
o con alguien de tu familia ¡Ten presente que compartir
conocimientos o formas de ver el entorno, te puede ayudar a
perfeccionar tus ideas!
Para facilitar el proceso responde estas preguntas:
4 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 5

Ahora escribe en la siguiente tabla los resultados de la lluvia de ideas. Es el primer

paso en el camino de empezar a formalizar tu emprendimiento. Escribe todas las
ideas que tú o tus compañeros de viaje plantearon.

¿Qué te gustaría hacer? ¿Por qué quieres hacerlo? ¿Para qué lo quieres hacer? ¿Hasta dónde quieres llegar?

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

Diagnóstico Fundamentación Objetivos Metas

6 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 7

Quien mucho abarca poco aprieta

Ahora tienes un panorama amplio pero más claro de lo que te gustaría hacer, por qué Entonces, como quien mucho abarca poco aprieta, debes seleccionar máximo tres de
quieres hacerlo, para qué quieres hacerlo y hasta dónde quieres llegar con cada idea ellas. Escoge las que más te gusten, las que más te motiven.
de negocio.
Luego aborda la siguiente tabla con esas tres ideas que seleccionaste. Enumera para
Para revisar la tabla, ten en cuenta que un objetivo es aquello que quieres llegar a cada una tanto sus ventajas como sus desventajas.
hacer, obtener o lograr; es el para qué de cada idea de negocio. Y que una meta es
hasta dónde quieres llegar con cada idea de negocio. Debes tener en cuenta que cada ventaja y cada desventaja que escribas va a tener un
puntaje o valor de un (1) punto.
Entonces, piensa en lo siguiente:
Cuando le hayas dado un valor a cada ventaja y a cada desventaja, resta el total de las
• ¿Los objetivos que has planteado se pueden cumplir y podrías evaluarlos de alguna
desventajas al total de las ventajas y escribe el resultado en la columna de Calificación.
manera?
• ¿Las metas que te has propuesto son realizables? El procedimiento se entiende mejor con un ejemplo:
• ¿Estas convencido de lo que escribiste? Si no es así, vuelve a plantearte las
preguntas y reescribe las respuestas, ajustándolas de manera realista.
Idea Ventajas Desventajas Calificación

1. Se cuenta con algunos

instrumentos.
¡Ahora tienes muchas 1. 2. Todo el grupo siempre
1. No muchos muchachos
ideas de negocio! Escuela de
ha tenido interés por el
del barrio tendrían cómo
pagar una clase, luego el
2
Empiezas a convertirte en una danza.
tema.
precio debe ser bajo.
persona emprendedora. 3. Algunos ya han recibido
varios cursos de danza.

1. Es una iniciativa 1. Se hace necesario

2. rentable. gestionar una cantidad
de dinero importante. 0
Café 2. Permite el acceso del
internet. grupo y la comunidad a 2. Hay demasiados cafés
la tecnología. internet en el barrio.
8 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 9

En el ejemplo vemos que la Escuela de Danza tiene tres (3) ventajas y una (1)
Ideas Ventajas Desventajas Calificación
desventaja; si le restamos las desventajas a las ventajas, nos da como calificación
(2). Para el caso del Café Internet, tenemos dos (2) ventajas y dos (2) desventajas,
1. 1.
si las restamos la calificación es (0). Como vemos, la idea con más alto puntaje es la
“Escuela de danza” y, por tanto, sería la seleccionada, pues cumple con lo se espera
2.
de un negocio responsable: que sea rentable y que también sea de beneficio para la
comunidad.
2. 2.
Es importante que al realizar tu propio ejercicio tomes en cuenta tus intereses,
habilidades, destrezas y experiencias. Debes sentirte cómodo con las ideas
seleccionadas; si no es así, haz de nuevo el ejercicio, quizás con ayuda de un-a 3. 3.
profesor-a en quien confíes y que te conozca bien, o de tus padres o familiares
cercanos, ya que ellos van a ayudarte a elegir las ideas pensando en tu bienestar. 4. 4.

5. 5.

¿Puedes asociarte con algunos amigos para aprovechar las habilidades

que cada uno tiene? Teniendo esto en mente, podrías, junto con ellos, 1. 1.
completar la siguiente tabla con las tres ideas seleccionadas: 3.
Ideas Ventajas Desventajas Calificación
2. 2.
1. 1.
1.
3. 3.

2. 2. 4. 4.

3. 3. 5. 5.

4. 4. Hecha la tabla, sabrás cuál de tus ideas de negocio es la más ventajosa y la

que mejor se acomoda a tus intereses, experiencias previas y habilidades.
5. 5. O la que mejor combina los intereses, experiencias y habilidades del grupo
con el que te puedes asociar.
10 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 11

Valores para tu emprendimiento o n est i dad

H
de mala calidad y engañas a tus
clientes ofreciéndolos como lo
En este punto es fundamental que empieces a ver tu emprendimiento como un mejor de lo mejor, eres responsable de
medio para realizar tu plan de vida, que además impacta a otras personas. Es ese engaño. Seguramente, poco a poco, tu
decir, tu emprendimiento, cualquiera que sea su objetivo específico, tiene un negocio adquirirá mala fama, perderás clientes
objetivo social, en tanto te obliga a relacionarte con otras personas o empresas. y finalmente te verás obligado a cerrarlo porque
nadie te comprará. Si, por el contrario, eres un
Por eso debes tomar la decisión de relacionarte positivamente (haciendo emprendedor honesto, y eres consciente de que cada
uno de tus actos positivos genera en otras personas
respuestas también positivas, estarás construyendo
un negocio con futuro, al que la gente tendrá deseos
de regresar. Estarás generando confianza en ti y en
bien a otros y contribuyendo, por
tu empresa. Incluso otras y otros jóvenes te podrán
ejemplo, a la generación de empleos)
tomar como ejemplo de honestidad.

d
o de relacionarte mal (por ejemplo,

da
ili
compitiendo deslealmente con otros

b
emprendimientos). Cuando tienes

sa un emprendimiento, un negocio, una

on
empresa, eres responsable de tus actos.

sp
También tu emprendimiento te permitirá poner

e
Hablando de responsabilidad, ten
en práctica la solidaridad. Quizás puedas
R
presente que si te acercas a personas
ayudar a otros jóvenes como tú a desarrollar
que no te convienen porque no hacen
sus propios emprendimientos o invitarles a que

So
las cosas correctamente quizás puedas
trabajen contigo. Así, tu emprendimiento

lida
tomar decisiones equivocadas y
te permitirá relacionarte con la sociedad,

rida
elegir caminos que no te llevarán al
participar, incluirte, asumir retos, riesgos
éxito.

d
y responsabilidades, compartir con tus
Lo cual nos lleva a hablar de la pares y generar grupos de referencia.
honestidad. Si vendes productos Estarás construyendo paz.
12 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 13

Te has fijado que hemos resaltado algunos valores

que caracterizan a un cierto tipo de persona emprendedora
Y entonces... y que los hemos asociado a la posibilidad de construir paz.

¿Qué es un emprendimiento?
Los emprendimientos consisten en el desarrollo de ideas que buscan producir,
transformar o comercializar algún bien o servicio para satisfacer las necesidades de
una comunidad. La diferencia entre bienes y servicios está en que los bienes son
elementos tangibles, se pueden tocar, por ejemplo, un rico pastel que se compra y se
lleva; mientras que los servicios son intangibles, son actividades que se hacen para
quien las solicita y se consumen de manera inmediata, por ejemplo, dar una serenata.
Los emprendimientos pueden empezar y establecerse con la intención o no de
generar ingresos para las personas que los gestionan. A veces empiezan como
un pasatiempo y luego se convierten en la actividad productiva principal de esa
persona o ese grupo. Por ejemplo, un grupo de jóvenes que se reúne para hacer
teatro y desarrollar actividades relacionadas con el arte y la cultura, por gusto, puede
promover su emprendimiento para que se convierta en una actividad que genere
ingresos para sus miembros.
14 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 15

Los emprendimientos culturales, deportivos y recreativos son bastante comunes

entre las y los jóvenes. Buscan promover expresiones culturales o artísticas como la
música, la danza, el teatro o la producción de radio y televisión. También impulsar
la práctica deportiva o generar espacios de recreación para una comunidad. Un
Hay un valor que no se te puede
ejemplo son los grupos de cultura urbana, en donde los jóvenes aprenden y enseñan

io
a bailar y cantar hip hop, para luego presentarse ante su comunidad y representarla

Servic
ante otras localidades. olvidar: ¡el servicio!
Resulta que la paz empieza por cada uno de nosotros. Todos somos responsables Servir es ayudar de manera espontánea,
de generar espacios donde se pueda vivir en paz y tú como emprendedor o tener una actitud permanente de colaboración
emprendedora eres responsable de que en tu casa, tu emprendimiento y tu hacia los demás. Aquella persona de quien se
comunidad florezcan valores que construyan paz. dice que es servicial, es porque aplica este valor en su
trabajo, con su familia, en su barrio, pero también en
la calle ayudando a personas desconocidas en cosas
importantes o insignificantes, pero que van haciendo la
vida más tranquila y amable para todos. Cualquiera que
sea tu emprendimiento, debes cultivar este valor.

Hasta ahora hemos resaltado los siguientes valores de los emprendedores

constructores de paz: solidaridad, responsabilidad y honestidad. Se te
ocurren otros valores indispensables para la paz, relacionados con los
emprendimientos de las y los jóvenes. Si es así, enuméralos a continuación:
1.

2.

3.

4.

5.
16 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 17

Desarrollo de la idea de negocio ¿Quiénes

participan?
Si las hay, describe aquí
Entonces, con base en todo lo dicho, vas a desarrollar tu idea de negocio, la que a otras personas, amigos Beneficiarios
ya escogiste como la más ventajosa en tu contexto y la que mejor se acomoda a o familiares, con quienes
directos
tus intereses, experiencias previas y habilidades, o a los de tu grupo de amigos. podrías implementar tu
emprendimiento. Incluye
Para hacerlo, completa el siguiente cuadro respondiendo respondiendo la aquí su perfil y la función
pregunta que encabeza cada fila. Ten en cuenta que para cada pregunta puedes que cumplirían.
dar más de una respuesta.

¿Dónde vas a ubicar

tu emprendimiento? Localización
Describe las opciones de física del
lugares para la ubicación emprendimiento
de tu emprendimiento.

¿Cómo lo vas a ¿Con qué cuentas

hacer? Descripción del para iniciar tu
Describe cómo vas a proyecto emprendimiento?
realizar los productos o Enumera las cosas
servicios que vas a ofrecer. que tienes a tu Presupuesto
disposición para iniciar el
emprendimiento: dinero,
maquinaria, insumos,
capacitación, etc.
¿Cuándo lo vas a
implementar? ¿A quién van
Escribe en qué Cronograma de destinados los
momento del tiempo
actividades productos o
vas a dar cada paso para servicios de tu
poner a funcionar tu
emprendimiento? Mercado
emprendimiento.
Describe aquí a los
posibles clientes de los
productos o servicios que
piensas ofrecer.
18 Pa Zo 1 Definición de la idea de
emprendimiento 19

Esta descripción es fundamental para tu emprendimiento, ya sea individual o

colectivo. Por eso en la tercera columna de la tabla están nombrados conceptos
claves: presupuesto, beneficiarios, mercado, etc. Si respondiste todas las preguntas, Cronograma de actividades
tendrás un poco más claro cómo realizar tu emprendimiento.
1. ¿El cronograma que planteaste es realista frente al momento
A continuación encontrarás otras preguntas que te ayudarán a precisar mejor esta que estás viviendo ahora? Si no lo es, debes ajustarlo.
descripción inicial.

Localización física del emprendimiento

1. Si planteaste varias alternativas, ¿cuál es la más práctica
para ti? Por ejemplo, ¿cuál implica menos tiempo de
desplazamiento y menor costo del transporte?
Descripción del emprendimiento 2. ¿En cuál localización crees que venderás más? ¿Por qué?
1. Si planteaste varias maneras de realizar los bienes o servicios de
tu emprendimiento, ¿con cuál de las alternativas te sientes más
cómodo-a?
Presupuesto
2. ¿Son alternativas que se pueden complementar entre sí o son tan
1. ¿Cuentas con el dinero o sabes cómo conseguirlo?
diferentes que debes escoger alguna de ellas?
Por ejemplo, ¿sabes qué entidades pueden financiar
emprendimientos como el tuyo?
2. ¿Tienes algunos cursos o tienes la experiencia para hacer
lo que te propones? ¿Conoces a alguien que te pueda enseñar
y guiar?
Beneficiarios directos
1. Según el caso, ¿estás seguro de trabajar solo-a? ¿Estás seguro-a de
trabajar en compañía? Mercado
2. Si has decido trabajar en compañía, ¿confías plenamente en aquellas 1. ¿Esas personas o empresas que probablemente comprarán lo que
personas con las que has pensado implementar tu emprendimiento? Para vendas, están cerca de la localización de tu emprendimiento?
revisar las diferentes formas de asociación para tu emprendimiento, te 2. ¿Las personas o empresas necesitan ese producto o servicio?
sugerimos revisar el apartado que explica esto en el PaZo 4. 3. ¿Tu emprendimiento sería el único que venda o produzca lo que
has pensado? ¿Hay muchos más?
4. ¿Cuál será entonces la diferencia entre lo que tú vendes y lo que
los demás venden?
20 Pa Zo 1

Notas
Ahora que ya tienes claro cómo
será tu emprendimiento, es
necesario que revises lo hecho
y reconozcas todo lo que has Es posible que te sorprendas
avanzado. con las nuevas capacidades
y habilidades que has
descubierto en ti.

Sigue adelante confiando

en tus capacidades
para lograr la meta de tu
emprendimiento.