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Análisis PESTEL para Organizaciones

Este documento presenta una matriz PESTEL para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que podrían afectar a una organización. La matriz incluye cinco variables por factor clasificadas como oportunidades o amenazas, y evalúa la influencia entre factores y la evolución futura de cada variable en plazos corto, mediano y largo.

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Análisis PESTEL para Organizaciones

Este documento presenta una matriz PESTEL para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que podrían afectar a una organización. La matriz incluye cinco variables por factor clasificadas como oportunidades o amenazas, y evalúa la influencia entre factores y la evolución futura de cada variable en plazos corto, mediano y largo.

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MATRIZ PESTEL

Nombre organización: ___________________________________________


fecha realización: ______________________________________________

Influencia / Relación con otros factores


OPORTUNIDAD
(OP) Ecologico
FACTOR No. DESCRIPCION DEL FACTOR AMENAZA (AM) Politico Económico Social Tecnológico Ambiental Legal

1 OP *** ** * * **
2 AM
POLITICO

3
4
5
1 Presupuesto nacional destinado a educación OP
2 Devaluación monetaria/Inflación AM
Disponibilidad de fondos internacionales de
3 financiamiento OP
ECONOMICO

Disponibilidad de fondos privados de


4 financiamiento OP
Doble dependencia (fondos compartidos entre
5 instituciones) OP
1
2
SOCIAL

3
4
5
Impacto de las nuevas tecnologías de
1 comunicación en el proceso de enseñanza AM
2 Herramientas de innovación tecnológica OP
Nuevas tecnologías educativas (sistemas de
TECNOLOGICO

3 educación a distancia) AM
Necesidad de desarrollo de plataformas de
4 tecnología moderna de uso comparativo AM
TECNOLOGICO Sistemas de gestión de proyectos de
5 investigación OP
1
ECOLOGICO

2
3
4

5
1
2
3
LEGAL

4
5

APLICACIÓN DE LA MATRIZ

1, Describa por cada factor 5 variables qu apliquen a la organización que se esta


analizando

2, Clasifiquel el factor si es una Oportunidad (OP) o una Amenaza (AM)

3. Califique la influencia del factor con los demas factores presentados de la siguiente
forma:

Relacion muy fuerte negativa ***


Relacion fuerte negativa **
Relación débil negativa *
Relación débil positiva *
Relación fuerte positiva **
Relación muy fuerte positiva ***
4, Califique la evolución futura de cada factor y que Impacto tendría en la organización si
la variable analizada continua comportándose igual a 12 meses (corto plazo) / 1 a 3
años (mediano plazo) / 3 a 5 años (largo plazo)

Valor
Muy desfavorable -2
Desfavorable -1
Indiferente 0
Favorable 1
Muy favorable 2
Evolución Futura / Impacto

12 Meses 1 a 3 Años 3 a 5 Años

-2 -1 0

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