“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD”
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
INTRODUCCIÓN A LA VIDA UNIVERSITARIA: Administración y Marketing
TEMA:
Proyecto Final: Google
AULA:
A-304
DOCENTE:
Mg.Garcia Soto,Gabriela Ivonne
INTEGRANTES:
Guerrero Galindo, José Hugo
Ordoñez Choquehuanca Martin Andy
Sánchez Flores, Wendy Guissella
Tuesta Flores, Yunuik Geraldine
Villanueva Bonilla, Luis Felipe
2019 – II
Chiclayo
13 de diciembre de 2019
TABLA DE CONTENIDO
1. MISIÓN Y VISIÓN:............................................................................................................4
1.1 MISIÓN........................................................................................................................4
1.2 VISION........................................................................................................................4
2. ESTRATEGIA DE MARKETING.....................................................................................4
2.1 El valor del producto construye la marca.........................................................4
2.2 Openness..................................................................................................................4
2.3 Apoyarse en los usuarios......................................................................................4
3. CLIMA LABORAL.............................................................................................................4
3.1 Salarios y retribución.............................................................................................4
3.2 Flexibilidad................................................................................................................5
3.3 Formación.................................................................................................................5
4. PUBLICIDAD.....................................................................................................................5
4.1 TIPOS:........................................................................................................................5
5. PROBLEMÁTICA:............................................................................................................5
5.1 Anuncios....................................................................................................................5
5.2 Play Store..................................................................................................................5
5.3 Ambición: Arma de doble filo...............................................................................6
6. PROPUESTA PLAN DE MARKETING..........................................................................6
6.1 OBJETIVOS...............................................................................................................6
6.1.1 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................6
6.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................6
6.1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.......................................................................6
6.2 SITUACIÓN DEL MERCADO Y LA EMPRESA...................................................7
6.2.1 Análisis FODA..................................................................................................7
6.3 ESTRATEGIA DE MARKETING:...........................................................................7
6.3.1 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.......................................................7
6.3.2 ESTRATEGIA COMPETITIVA........................................................................7
6.4 VENTAJA COMPETITIVA.......................................................................................7
7. MANTENIMIENTO DEL ÉXITO EMPRESARIAL:.......................................................8
7.1 Innovación.................................................................................................................8
INTRODUCCIÓN
¿Por qué estudiar Administración y Marketing?
Porque en la carrera de Administración y Marketing aprenderemos a trabajar
como profesionales para poder identificar, analizar y proponer oportunidades
de negocio en los ámbitos empresariales, además, planificar estrategias y
tomar decisiones innovadoras en la gestión comercial.
Competencias de
Gestion General
Emprendimiento de nuevos negocios
Gestion de Marketing
Marketing Digital
Marketing Retail
Marketing Internacional
1. MISIÓN Y VISIÓN:
1.1 MISIÓN
“Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para
todo el mundo”.
1.2 VISION
“Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo”
2. ESTRATEGIA DE MARKETING
2.1 El valor del producto construye la marca
Google no es sólo un buscador. Es una empresa orientada al usuario, a
resolver sus necesidades a través de la innovación y la tecnología.
2.2 Openness
Google ya ha declarado estratégico el Internet móvil, frente a los valores
más cerrados de Apple
2.3 Apoyarse en los usuarios
Incidir en su colaboración con los usuarios y en el potencial de sus
productos como herramientas colaborativas.
3. CLIMA LABORAL
El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el
trabajo cotidiano dentro de una organización. Influye en la satisfacción y por lo
tanto en la productividad. Está relacionado con el saber hacer del directivo, con
los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de
relacionarse dentro de una organización.
3.1 Salarios y retribución
El primer motivo de la felicidad de Google es, realmente, sus salarios.
Aunque no sea la más importante, habrá miles de empresas ahí fuera que
ofrecen un ambiente laboral incluso mejor pero que, al no poder permitirse
pagar sueldos elevados a sus trabajadores no son tan famosas.
3.2 Flexibilidad
El trato que los Googlers reciben es de completa flexibilidad. Siempre se
dice que Google da a sus empleados libertad y no libertinaje, lo cual es
punto fundamental, y les permite trabajar desde casa, vestir como más
cómodos se sientan.
3.3 Formación
Y como último punto de su estrategia de Recursos Humanos está la
apuesta de Google por formar a sus trabajadores.
Además, la gigante tecnológica no solo ofrece formación relacionada a sus
trabajadores. En la mayoría de los casos, los cursos son de ayuda para el
trabajador que puede resultar en una mejora doméstica, personal e incluso
de ocio.
4. PUBLICIDAD
La publicidad en Google nos permite ser visibles para todos los usuarios que
estén buscando un producto o servicio similar al que nosotros ofrecemos.
4.1 TIPOS:
Búsqueda: Una de las ventajas más destacadas de publicidad en
Google es que sólo pagas si los usuarios interaccionan con tu
anuncio.
Shopping: Este tipo de anuncios tiene un gran valor para el
usuario, ya que a simple vista puede ver la comparativa de precios
de un mismo producto en diferentes páginas.
Video: Google AdWords nos ofrece la posibilidad de anunciarnos
en formato vídeo.
La forma de pago de las campañas de vídeo en AdWords se divide
en coste por visualización, que incluye clics y varía en función del
tiempo reproducido del vídeo.
5. PROBLEMÁTICA:
5.1 Anuncios
Google aprovecha su posición como servicio para exprimir toda la
rentabilidad que tiene la publicidad en Internet. Esto a ocasionado que por
los excesos de anuncios quieran emigrar de buscador.
5.2 Play Store
Por otra parte, tampoco nos podemos olvidar de Google Play, y del
problema que existe en Android con la piratería. Las cosas avanzan bien
para la tienda digital de Google, pero deben ir a mejor si Google quiere que
los desarrolladores se queden con Android.
5.3 Ambición: Arma de doble filo
Google es ambiciosa, el problema es que esto también puede jugar en su
contra, porque no siempre van a tener al alcance los recursos o el equipo
necesario para alcanzar todas esas metas que se marcan día a día.
6. PROPUESTA PLAN DE MARKETING
6.1 OBJETIVOS
6.1.1 OBJETIVO GENERAL
Incrementar las ventas en publicidad de Google Inc., manteniendo
su posicionamiento como empresa líder en su industria a través de
una oferta que logre que los anunciantes deseen estar presentes en
su motor de búsqueda.
6.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6.1.2.1 A corto plazo:
Incrementar el volumen de ventas.
Incrementar la participacion de mercado mundial
como motor de busqueda al 95%.
6.1.2.2 A largo plazo
Mantener su posicionamiento y reforzar la imagen de
la marca.
Ampliar la cartera de servicios y aplicaciones.
6.1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Incrementar el tráfico de usuarios en sus plataformas y
ampliar su cartera de anunciantes.
Mantener la posición de liderazgo como la marca más
valorada.
Ampliar la presencia de Google Inc. en dispositivos que
tengan acceso a internet.
Captar personal joven, competente e innovador.
Mantener una infraestructura tecnológica a la vanguardia.
6.2 SITUACIÓN DEL MERCADO Y LA EMPRESA
6.2.1 Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Poderosa imagen de Aprovechar a los usuarios
marca. moviles.
Motores de Ingresar a mercados con
busqueda a nivel productos electronicos de
mundial dominante. consumo.
El éxito de Android. Reestructuracion de las
Productos operaciones.
patentados.
Negocio
diversificado
DEBILIDADES AMENAZAS
Dependencia del Competencia agresiva.
Internet. Limitacion de algunos
Presencia fisica productos.
minima.. Riesgos en busquedas
Sobre dependencia In-Apps.
en publicidad. Procedimientos
Limitado éxito en administrativos que
red social de pueden impactar la
Google. imagen de la marca.
6.3 ESTRATEGIA DE MARKETING:
6.3.1 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Enfocado en diferenciación por medio de la imagen y por medio de
los servicios. Esta estrategia va alineada a la ventaja competitiva.
6.3.2 ESTRATEGIA COMPETITIVA
Estrategia del líder de mercado, para mantener su liderazgo Google
Inc. debe actuar en 3 frentes: incrementar la demanda de mercado,
proteger su participación de mercado actual con acciones
defensivas y ofensivas, e incrementar su participación de mercado.
6.4 VENTAJA COMPETITIVA
Se concluye que la ventaja competitiva de la empresa es la diferenciación
a través de la constante innovación tecnológica en los productos que
diseña y ofrece, la creatividad y la prestación diferenciada que brinda valor
a sus clientes, gracias a la gestión de recursos, esencialmente humanos y
su capacidad de integrarlos en todos sus proyectos
7. MANTENIMIENTO DEL ÉXITO EMPRESARIAL:
“El binomio personas y la tecnología es la fórmula del éxito de la
empresa”
7.1 Innovación
Google se ha convertido en algo imprescindible en nuestra vida, pero
inconscientemente somos dependientes de ella. Google es capaz de
convencer de que para tener éxito hay que fracasar y no se rasga las
vestiduras cuando algo no funciona.
Innovación en el producto: Cuenta con el navegador de búsqueda
más personalizado para los usuarios y clientes.
Innovación de equipos: Trabaja en pequeños equipos de proyecto
que crea la empresa como mini unidades de trabajo dandole al
empleado la mentalidad de innovacion.
Innovacion de procesos: Modificó sus procesos de diseño
buscando que los materiales se adapten al diseño como la
autocompletación y traducciones en varios idiomas.
Innovación de Experiencias: Cuenta con el servicio de content
targeting, que identifica los contenidos de las páginas web y les
ofrece publicidad relacionada con la temática.
7.2 Dispuestos a explorar nuevos terrenos con capacidad de decisión
En la actualidad, las empresas no necesitan lideres o jefes autoritarios sino
reuniones productivas continuas, considerandolo algo fundamental para la
existencia de la compañía y la toma de decisiones.
7.3 Sistema de publicidad original y asequible
La empresa supieron ver que la publicidad en Internet era muy intrusiva y
escogieron un diseño de anuncios pequeños, , integrando la publicidad en
las búsquedas y manteniendo el blanco inmaculado de su página principal.
7.4 Visión hacia el futuro
Su notable capacidad estratégica ha permitido a Google acertar con lo que
estaba pasando en cada momento: supo ver la importancia de la
ordenación de los resultados al anticipar el tamaño descomunal que
acabaría alcanzando Internet y supo optar por un modelo de publicidad que
apostaba por muchos anunciantes pequeños antes que por unos pocos
grandes.
7.5 Proceso de selección de sus colaboradores
El área de Recursos Humanos está formada por cientos comités
integrados por profesionales de todas las disciplinas posibles que evalúan
exhaustivamente a cada candidato. Google recluta directamente de las
universidades para poder modelarlos a su imagen y porque así se
aseguran jóvenes talentos con mucha capacidad de trabajo y sin cargas
familiares.
