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Análisis de Costos y Punto de Equilibrio

Este documento presenta información sobre costos y costeo de una compañía. Incluye datos de producción, presupuestos flexibles a diferentes niveles de producción, y cálculos de variaciones de costos usando métodos de costeo. También presenta cálculos para determinar el punto de equilibrio, margen de contribución y gráfica del punto de equilibrio para un negocio de comidas rápidas.

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Julian Andres MOLINA OROZCO
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Este documento presenta información sobre costos y costeo de una compañía. Incluye datos de producción, presupuestos flexibles a diferentes niveles de producción, y cálculos de variaciones de costos usando métodos de costeo. También presenta cálculos para determinar el punto de equilibrio, margen de contribución y gráfica del punto de equilibrio para un negocio de comidas rápidas.

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Taller 2: Costos y costeo: costeo

Datos de producción del periodo


Horas de mano de obra directa 32.000
Horas de mano de obra estándar 28.000
Costos indirectos reales fijos de producción $3.586.500
Costos indirectos reales variables de producción $13.700.000
1. La compañía Coco, S.A.S., que usa costos estándar, elabora para un periodo los
siguientes presupuestos flexibles con base en un nivel normal de 100 %:
Costos totales 17’286.500

Presupuestos flexibles en el nivel normal del 100 %


Niveles 100 % 90 % 80 % 70 %
HMODP $35.000 $31.500 $28.000 $24.500
CIFPF $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500 $3.586.500
CIFPV $15.600.000 $14.040.000 $12.480.000 $10.920.000
CIFP
(totales) $19.186.500 $17.626.500 $16.066.500 $14.506.500
         

Calcule:
A. Las variaciones de costos indirectos de fabricación, considerando que esta
empresa utiliza costos de absorción y enfoque actual para el análisis de sus
variaciones (métodos tres variaciones).
B. Las variaciones de los costos indirectos de fabricación; si en este caso la empresa
utiliza costeo directo y enfoque actual para el análisis de sus variaciones (métodos,
tres variaciones).

2. En un negocio de comidas rápidas vende perros calientes. Sus costos fijos son de
$6.000.000 al mes y sus costos variables, de $4.500, y vende 20.000 perros al mes
a $9.800 cada uno.
a. Determinar:
1. Margen de contribución
2. Punto de equilibrio en unidades
3. Graficar punto de equilibrio

Solución
1. Calculo variación neta :
VN = inventario PEP (CIF) – CIFR
Inventario PEP (CIF) =HstxTst

Tst= CIFPF 19.186.500


NOP = 35.000 = 548/h

TstF CIFPF 3’586.500


= NOP = 35.000 = 102

TstV CIFPV 15’600.000


= NOP = 35.000 = 445

VN = (28.000x548) - (3’586.500 + 13’700.000)


= 15’344.000 – 17’286.500
= -1’942.500

ANALISIS MEDIANTE EL METODO DE TRES VARIACIONES:

-Variación de precio = CIFNOR – CIFR


= 16’066.500 – 17’286.500
= -1’220.000

-Variación eficiencia = CIFNE – CIFNOR


= 14’ 506.500 – 16’066.500
= 1’560.000

-NOR = horas reales 32.000


Horas presupuestadas = 35.000 = 0,9

- Variación de capacidad = CIFA – CIFNOR


= 15’ 344.000 – 14’506.500
= 837.500

-Prueba de la variación neta:


VN = VP + VE + VC
= -1’220.000 + (-1’560.000) + 837.500
= - 1.942.500

2. Punto de equilibrio :

IT = CT
Precio x cantidad = CV (Q) + CF Q = 6’000.000
P (Q) - CV (Q) = CF 9.800 – 4.500 = 1132
Q (P - CV) = CF
Q = CF
P- CV

Margen de contribución:

MC = P – CV (unitario)
MC = 9.800 – 4.500
= 5.300

Margen de contribución total:

MCt = PxQ – CVxQ


MCt = 9.800 x 1132 – 4.500 x 1132
= 11’093.600 – 5’094.000
= 6’000.000
Método gráfico:

Ventas = 9.800 cada uno


Costos fijos = 6’000.000
Costos variable = 4.500

Pe = 6’000.000
9.800 – 4.500 = 1132

Pe = 6’000.000
54,08% = 11.094.674

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