ACTIVIDAD 2 GERENCIA ESTRATEGICA
PRESENTADO POR:
CRISTIAN GAONA CONDE
ID: 538820
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ
NRC: 9298
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”
ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA
FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES
NEIVA – HUILA
2020
INTRODUCCIÓN
El análisis de la situación es el punto base de la estrategia, ya que atreves de este
podemos descubrir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
También es la herramienta para conocer el entorno económico y social para así
poder lograr que nuestra empresa tenga la oportunidad de ser competitiva en el
mercado.
ANALISIS ORGANIZACIONAL
DISCOLMEDICA S.A.S.
RESEÑA HISTORICA DE DISCOLMEDICA S.A.S.
DISCOLMEDICA S.A.S., caracterizado por la experiencia y competitividad en el
mercado del sector farmacéutico, y soportado con un sistema de gestión de
calidad certificado
bajo la NTC-ISO 9001:2015 para la comercialización y dispensación de productos
farmacéuticos e insumos médico-quirúrgicos, buscando atender de forma integral
las necesidades del mercado como establecimiento independiente para distribuir y
dispensar medicamentos, material médico quirúrgico, insumos odontológicos,
dotaciones y equipos hospitalarios, adquiridos a proveedores altamente confiables
de talla nacional e internacional todos acreditados con certificados de Buenas
Prácticas de Manufactura (B.P.M) y registrados ante el INVIMA garantizando con
esto la calidad de los productos.
ENTORNO O ANALISIS DEMOGRÁFICO
DISCOLMEDICA S.A.S., tiene cobertura en 15 departamentos a través de los seis
centros logísticos a nivel nacional, con más de 1200 clientes, más de 8000
referencias entre medicamentos y dispositivos médico quirúrgico y aliado
estratégico del sector farmacéutico con más de 180 proveedores de primera línea
entre laboratorios Nacionales e internacionales.
CENTROS LOGISTICOS:
- Sede principal administrativa
- Centro logístico Neiva
- Centro logístico Bogotá
- Centro logístico Villavicencio
- Centro logístico Pitalito
- Centro logístico Cali
- Centro logístico Tunja
ENTORNO O ANALISIS ECONOMICO
Contamos con más de quince (15) años de experiencia en el sector, ejecutando
contratos en la modalidad de outsourcing y suministros con EPS e Instituciones
Prestadoras de Servicio de salud de gran reconocimiento a nivel Regional y
Nacional.
SERVICIOS: Ofrecemos servicios de la más alta calidad, para todo tipo de clientes
y necesidades en el sector farmacéutico.
PRODUCTOS: Productos al mejor precio y con la mejor calidad del mercado.
Contamos con los mejores proveedores nacionales e internacionales.
TRABAJADORES: Actualmente cuenta con más de 300 trabajadores distribuidos
en todas las agencias
ENTORNO O ANALISIS POLITICA Y LEGAL
Dentro del entorno o análisis político y legal Discolmedica cuenta con diferentes
políticas que ayudan al funcionamiento de los mercados y las políticas públicas:
Políticas de calidad
Políticas de SST
Políticas P y C al consumo de A.T.D
Políticas de prevención de seguridad vial
Políticas de gestión y protección ambiental
Políticas de protección de datos
Políticas de devoluciones
Políticas de responsabilidad social
Políticas de prevención de acoso laboral
Políticas de TICS
Políticas SARLAFT
ENTORNO O ANALISIS SOCIOCULTURAL
Convencidos de que a través de la unión de esfuerzos es más fácil alcanzar los
objetivos propuestos, DISCOLMEDICA pone a su disposición el portafolio de
servicios y productos, caracterizado por la experiencia y competitividad en el
mercado del sector farmacéutico, y soportado con un sistema de gestión de
calidad certificado bajo la NTC-ISO 9001:2015 para la comercialización y
dispensación de productos farmacéuticos e insumos médico-quirúrgicos. Nuestra
organización busca atender de forma integral las necesidades del mercado como
establecimiento independiente para distribuir y dispensar medicamentos, material
médico quirúrgico, insumos odontológicos, dotaciones y equipos hospitalarios,
adquiridos a proveedores altamente confiables de talla nacional e internacional
todos acreditados con certificados de Buenas Prácticas de Manufactura (B.P.M) y
registrados ante el INVIMA garantizando con esto la calidad de los productos.
DISCOLMEDICA mantenemos una orientación integral al desarrollo del
bienestar y aumento de la calidad de vida individual y colectiva de la población
laboral, clientes, usuarios y comunidad en general, a partir del cuidado y
protección de los intereses colectivos e individuales en los ámbitos de la seguridad
y salud física y mental, aspiraciones personales y profesionales, promoviendo
oportunidades y fortalezas con efectos en beneficios económicos en toda la
cadena de valor y grupos de interés.
Realizamos nuestras acciones de manera responsable, honesta y austera,
teniendo en cuenta el valor implícito que tienen los recursos financieros, humanos,
físicos y ambientales que utilizamos.
Es la frontera en el desarrollo de nuestras actividades organizacionales, el
obtener los mejores resultados con el máximo aprovechamiento de nuestros
recursos, en pro de satisfacer las crecientes exigencias en la conformidad y
productividad direccionada a nuestros clientes y usuarios.
ENTORNO O ANALISIS TECNOLÓGICOS
DISCOLMEDICA cuenta con plataforma virtual que le brinda al usuario toda
información relacionada con la organización como políticas, reseña de la
organización, portafolio de servicio y producto, como contactarnos y en donde
dentro de la misma se ofrece una escuela virtual para sus trabajadores, además
contamos con facturas, cotizaciones, licitaciones entre otras cosas que nos ofrece
la plataforma tecnológica SIIGO.
ENTORNO O ANALISIS DE LOS RECURSOS NATURALES
DISCOLMEDICA comercializa productos para la salud, presta servicios
farmacéuticos e integra la logística del Sector; comprometida con la conservación
y protección sostenible del medio ambiente y conformidad con lo establecido en
los principales acuerdos medioambientales internacionales y la legislación
nacional aplicable en la materia:
Evalúa el cumplimiento eficaz y eficiente de los requisitos aplicables a la
comercialización de productos y prestación integral de servicios
farmacéuticos y especificaciones técnicas contractuales,
Identifica los aspectos ambientales asociados a nuestro objeto social y
actividades de nuestros procesos,
Valora el impacto ambiental que se pueden presentar como consecuencias
de las laborales ejecutadas,
Evalúa y mejora su gestión a través del desempeño de sus procesos,
revisión de la conveniencia, adecuación y eficacia del Sistema Integrado de
Gestión,
Aporta conocimientos y experiencias que permiten desarrollar la toma de
consciencia y adopción de la cultura de protección medioambiental en el
personal,
Determina los controles que promuevan el desarrollo sostenible de los
ecosistemas en sus intervenciones y una mejor calidad de vida en sus
grupos de interés, previniendo la ocurrencia de accidentes y eventos lesivos
o que causen daños e impactos socio ambientales negativos, abordando
los diferentes riesgos que afecten la sostenibilidad y el crecimiento de la
organización.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CRECIMIENTO DE DISCOLMEDICA
Talento Humano
“En DISCOLMEDICA pensamos que el talento humano es determinante para el
éxito de las organizaciones. La buena selección y construcción de equipos
consiste en conseguir las personas correctas, y colocarlas en los lugares
correctos. Una vez ubicados, la mejor forma de saber qué y cuánto produce cada
miembro de la organización, es a través de indicadores de gestión que deben ser
analizados, y cuyos resultados deben tomarse en cuenta a la hora de tomar
acción”.
Es importante destacar que todos los miembros de la organización deben aportar
a la supervivencia del equipo, saber cuáles son las metas y objetivos de este, y
tener un plan de trabajo. La organización le permitirá tener una visión más clara de
la realidad y desarrollar acciones encaminadas a los objetivos planteados.
Innovación
La innovación puede ser un problema si los miembros del equipo no tienen el
conocimiento necesario para aplicarla e implementarla. La finalidad principal de la
innovación siempre debe ser optimizar los procesos, mejorar los resultados y
aumentar la capacidad de producción; la innovación por sí misma no tiene ningún
mérito. Si considera que su equipo de trabajo se beneficiaría de aprender a
manejar nuevas plataformas y tecnologías, no dude en ayudar a su personal a
capacitarse. Esto a menudo puede incrementar la productividad.
Alianzas con proveedores
Las alianzas son importantes no solo con los proveedores, también con los
clientes y con todas aquellas organizaciones con las que pueda existir una
relación beneficiosa para ambos. Muchas empresas no ven el potencial de esta
práctica, ya que muchas veces los resultados se evidencian a largo plazo. Pero
aunque en gestiones puntuales no sea tan significativa, cuando se hace
constantemente y se analiza la ganancia después de un tiempo, esta resulta
mucho más evidente.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Tomado de: https://www.discolmedica.com.co/
