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Ensayo ADMINSITACION

Este documento trata sobre la administración deportiva. Explica que la educación física, la recreación y el deporte se están vislumbrando como campos para mejorar la calidad de vida. También discute cómo la administración deportiva ha evolucionado a través de los tiempos, desde la antigüedad hasta convertirse en una profesión importante en la actualidad. Finalmente, resume las principales funciones de la administración deportiva como planificación, organización, dirección y control de proyectos y programas deportivos.

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Ensayo ADMINSITACION

Este documento trata sobre la administración deportiva. Explica que la educación física, la recreación y el deporte se están vislumbrando como campos para mejorar la calidad de vida. También discute cómo la administración deportiva ha evolucionado a través de los tiempos, desde la antigüedad hasta convertirse en una profesión importante en la actualidad. Finalmente, resume las principales funciones de la administración deportiva como planificación, organización, dirección y control de proyectos y programas deportivos.

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Ensayo

Administracion Deportiva

Presentado por

Norlan Ricardo knight Palencia

Licenciatura en Básica con énfasis en Educación Física, Recreación Y


Deporte
IX semestre

Universidad de Pamplona – Modalidad distancia


Cread Bolívar

Año

2020

Tutor. Jorge luis carrascal Gomez


Cada vez es más claro que la educación física, la recreación y el deporte
comienzan a vislumbrarse como campos de intervención para el mejoramiento de
la calidad de vida de nuestras comunidades. Ya varias universidades colombianas,
entre ellas la Universidad de pamplona, reflexionan sobre la manera de llegar a
satisfacer las demandas de una sociedad que apenas está desarrollando el sector
servicios, y que lo está haciendo en el marco de la actual coyuntura en lo tocante
al fenómeno de la globalización de la economía, que ha suscitado la necesidad de
ir reacomodando todas nuestras estructuras ..
La educación física, el deporte y la recreación tampoco escapan a esta tendencia
y es a través de la administración deportiva que tenemos que abordar las
estrategias que nos permitan dar las soluciones más adecuadas a este sector.
Tradicionalmente, en nuestro país se ha aceptado el hecho de que cualquier
persona, independientemente de su formación académica (médico, ingeniero,
zootecnista...), puede desempeñar funciones relacionadas con el campo de la
administración deportiva. Sin embargo, hoy en día es más difícil realizar una
buena intervención si se carece de los elementos académicos requeridos en este
campo específico del saber. De ahí la importancia de compartir algunas
inquietudes en este sentido.
Esta reflexión tiene como fin invitarlos a que construyamos una cultura
organizacional de la estructura administrativa de la educación física, la recreación
y el deporte de nuestro país, en la medida en que tomar consciencia de los vacíos
que tenemos en este campo, nos permite reconstruir los objetivos de dicha
estructura y avanzar en el logro de metas.
La administracion deportiva ha existido como actividad desde la época de los
pobladores primitivos, pasando por la organización de las olimpiadas de los
antiguos griegos, hasta la administración moderna de organizaciones y empresas
deportivas del Siglo XXI, lo que muestra la importancia que ha tenido el deporte y
las actividades físicas desde la aparición del hombre. Sin embargo, en esta época,
la administración deportiva no se desarrollaba tan rápido como las
administraciones de otras ramas económicas como agricultura, ganadería, pesca y
otros sectores de producción industrial.

Esto nos acercó más a la idea de relacionar a la administración deportiva con el


trabajo y la economía en la que cada vez participan empresas, organizaciones de
tamaños y habilidades diferentes que requieren roles gerenciales de los gestores
deportivos para hacer posible que podamos realizar con eficiencia y eficacia las
prácticas deportivas.

La contribución que han hecho al desarrollo del deporte ha pasado por varias
facetas distintas para llegar a lo que es hoy. Podríamos decir que la cristalización
de los roles de los gestores deportivos en los pueblos de la antigüedad se
enmarcan en la organización de juegos lúdicos, actividades de esparcimientos y
ejercicios físicos que poco a poco se convertían en actividades deportivas.
Administración Deportiva no es más que la aplicación del proceso administrativo
utilizado por la administración de empresas en general (Planear, organizar, dirigir,
ejecutar y controlar), así como el uso, e implementación de todas aquellas
habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para
llevar a cabo una gestión efectiva. Adquiere un carácter deportivo cuando esas
habilidades de Administración y gestión, son aplicadas en aquellas entidades e
instituciones deportivas que lo requieren para la consecución pertinente de sus
objetivos, igualmente para cuando se hace necesario desarrollar programas,
proyectos, eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física, ocio y
de aprovechamiento del tiempo libre

La administracion deportiva tiene como fin la administración y gestión de


escenarios deportivos, elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos,
elaboración, ejecución y control de programas deportivos,gerencia del talento
humano en organizaciones deportivas ,dirección general en institutos
departamentales y municipales de deporte, asesoría en legislación y derecho
deportivo,creación de fundaciones deportivas, elaboración, ejecución y control de
eventos deportivos , gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas,
representación de jugadores profesionales

El Deporte y la Cultura son actividades indispensables en la persona para su


desarrollo integral y su identidad social y nacional. Estas actividades deben ser
aprendidas y conocidas por toda persona para realizarlas con satisfacción ya sea
que se oriente al perfeccionamiento o a la simple acción recreativa. Por tanto, de
una u otra forma, las actividades deben tener sus espacios competitivos, los
mismos que deben ser organizados con compromiso y eficacia.Cada vez es más
claro que la educación física, la recreación y el deporte comienzan a vislumbrarse
como campos de intervención para el mejoramiento de la calidad de vida personal
y de nuestras comunidades. Ya varias universidades del país, reflexionan sobre la
manera de llegar a satisfacer las demandas de una sociedad que apenas está
desarrollando el sector servicios, y que lo está haciendo en el marco de la actual
coyuntura en lo tocante al fenómeno de la globalización de la economía, que ha
suscitado la necesidad de ir reacomodando todas nuestras estructuras
institucionales para poder competir en los mercados nacionales e internacionales.
La educación física, el deporte y la recreación tampoco escapan a esta tendencia
y es a través de la administración deportiva que tenemos que abordar las
estrategias que nos permitan dar las soluciones más adecuadas a este sector,
tradicionalmente, en nuestro país se ha aceptado el hecho de que cualquier
persona, independientemente de su formación académica (médico, ingeniero,
contador. etc.), puede desempeñar funciones relacionadas con el campo de la
administración deportiva. Sin embargo, hoy en día es más difícil realizar una
buena intervención si se carece de los elementos académicos requeridos en este
campo específico del saber. de ahí la importancia de compartir algunas
inquietudes en este sentido. Es entones que comenzó a instituirse la
administración deportiva como un órgano necesario para la gestión de esta
disciplina; es decir profesionalizarlo de tal manera que adquiriera importancia
como si se tratase de una industria; los gestores deportivos se han convertido en
sido pieza fundamental para el desarrollo del deporte como lo concebimos hoy en
día, el repunte ha sido tal que se ha instaurado la administración deportiva como
profesión.
Funciones de la administración deportiva, procura siempre el máximo
aprovechamiento de los recursos, mediante su utilización eficiente. Las principales
funciones de la administración se engloban en planificación, organización,
dirección y control. Durante la planificación se decide anticipadamente qué, quién,
cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto. Las tareas más importantes de la
planeación son determinar el status actual de la organización, pronosticar a futuro,
determinar los recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo
con los resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación.
La organización realiza actividades en grupo, de asignación y asesoramiento, y
proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. Dentro de
esta etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen
los puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de
autoridad.
es.wikipedia.org/wiki/Administración.
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