ESCUELA DE INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN

TÉCNICO EN INGENIERÍA EN SISTEMAS INFORMÁTICOS

AVANCE II

GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Nombres: Carlos Alexander Duarte Hernández.

Edith del Carmen Figueroa Arana.

Fátima Marcela Guerra Rivera.

Manuel Alberto Hernández Meléndez.

Grupo: SIS 13 B.

Docente: Lic. Jenny Alicia García.

Fecha: Santa Ana, 12 de Abril de 2019.

DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO:

Durante un par de meses, la iglesia ha tenido un descenso de personas, que asisten a la iglesia
del “Taber Grecia” por distintos motivos uno de los principales es que las personas no están al
tanto o desconocen de las actividades que se realizan y de los horarios de los cultos, lo cual el
pastor y demás miembros de la iglesia se preguntaron qué es lo que estaba sucediendo, y se
llegó a esa conclusión.

Como grupo hemos hecho una propuesta de una implementación de una página web, para que
los miembros y algunas personas que no conocían de dicha iglesia que puedan tener acceso a
los horarios y así poder informar a las personas de las actividades que se realizaran en su
institución, de igual forma para que sus miembros puedan estar pendientes de los cultos y
actividades a realizarse.

CARACTERISTICAS DEL PROYECTO:

Es un proyecto con tipo de ámbito informático y orientación comunitaria, ajustado a un periodo

de tiempo aproximado de tres meses, guiado en el propósito de la propuesta de
implementación de un sitio web para la iglesia Taber Grecia

OBJETIVOS:

General:

Hacer una propuesta de implementación de un sitio web para la iglesia Taber Grecia.

Específicos:

 Lograr cumplir el objetivo general de la propuesta.

 Que el proyecto se desarrolle en el tiempo estimado.
 Que la propuesta incluya los requerimientos solicitados por el cliente.
 Presentar un prototipo del sitio web.
 Subir el sitio web en un hosting gratuito en caso de que la propuesta sea aceptada.
JUSTIFICACION:

El proyecto se enfoca en proponer la implementación un sitio web. Debido a que dicho sitio
facilitaría a los miembros de la iglesia el acceso a la información acerca de los horarios y
fechas de las distintas actividades y cultos, de igual forma brindar la ubicación de la iglesia. En
el sitio web también se pretende abrir un espacio para que los miembros de la iglesia o
personas que visiten el sitio puedan escribir sus sugerencias o comentarios, con el fin de que
exista una mejor comunicación con el líder de la iglesia.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

Con la página Web, tanto miembros como personas que accedan podrán enterarse de todas
las actividades a realizarse en la iglesia y de sus horarios.

LISTA DE ENTREGABLES:

Entregables C.A. Restricciones Exclusiones:

1)Prototipo 1) Almacenar la
a)Página Principal a) Que el texto no a)La imagen del página en un
Banner, barra de tenga errores de logo tiene que estar hosting gratuito.
navegación con: ortografía, en el en formato .PNG a) Que no Tenga el
Quienes Somos, banner el logo de la Que no exceda de logo antiguo.
Cita Bíblica del día, iglesia en alta 200 palabras
Horarios, definición, centrado, Que el texto de
Contáctanos y fondo celeste y el introducción esté
Comentarios. nombre de la iglesia alineado a la
Introducción a la con blanco. El izquierda.
página, Imagen de menú va en una Que la imagen de la
la iglesia, Captura barra amarilla con iglesia esté en alta
de la localización, letras negras. La definición.
Dirección de la introducción a la
iglesia. iglesia y la imagen
 van dentro de un
cuadro. La
localización y la
dirección estarán en
cuadro al lado
derecho del cuadro
con la introducción
y la imagen.

b)Quienes somos b) Banner el logo de b) Que lleve b) No hay

la iglesia en alta imágenes propias exclusiones
definición, centrado, de la iglesia.
fondo celeste y el
nombre de la iglesia
con blanco.
Contiene La Misión,
La Visión de la
iglesia y en lo que
c) Cita bíblica diaria creen.
Imagen de la iglesia c) Que no se c) Que las citas
como fondo de la exceda más de una bíblicas no se
Página Web. cita bíblica diaria. repitan por un año
No lleva imágenes.
c) Banner el logo de
la iglesia en alta
definición, centrado,
d) Horarios fondo celeste y el
nombre de la iglesia
con blanco. d) Que el borde no
Que no lleve d) Está hecho con exceda de 1px.
errores de tablas, con celdas
 ortografía, letra de distinto color.
negra fondo blanco.
Que la tipografía
sea distinta de las
demás.

d) Banner el logo de
la iglesia en alta
definición, centrado,
fondo celeste y el
nombre de la iglesia
con blanco.
Que no tenga
errores de
ortografía.
Imagen de la iglesia
de fondo de la
página Web.

e) Contáctanos e) Imagen de una e) Que lleve solo un e) No hay

parte de la iglesia número de teléfono exclusiones.
como fondo de la y solo un correo
Página Web, letra electrónico
negra, sin errores
de ortografía.

2)Informe de a) Se a) Debe 2) No hay

Avance presentará presentarse exclusiones
el informe en la
 del literal b semana 12.
de la página b) Cumplir con
80 del todo el
manual. contenido
que tiene el
literal b.
3) Informe final a) Se a) Debe 3)No hay
presentará presentarse exclusiones
el informe en la
del literal c semana 15.
de la página b) Cumplir con
80 del todo el
manual. contenido
que tiene el
literal c.
4) Carta de 4) Tiene que estar 4) Tiene que estar 4) No se sellará si
aceptación bien redactada y sin firmada y sellada. la empresa no tiene
errores de sello
ortografía.
5) Gantt 5)Tiene que tener 5)Que no estén 5) No hay
mínimo 25 tareas. sobre asignados exclusiones.
Que la ruta crítica
esté bien detallada.
Debe ser realizado
en Ms Project o en
Gantt Project.

Lenguajes de programación a utilizar:

 HTML5
 CSS3
  JavaScript

ALCANCES Y LIMITANTES:

Alcances:

 Realizar el prototipo del sitio Web.

 Subir el sitio web en un hosting gratuito.
 Que el sitio web contenga lo que el cliente a pedido.

Limitantes:

 No se cuenta con una base de datos.

 Falta de disponibilidad de tiempo.
 Falta de herramientas.
 El sitio web no será administrable.

IDENTIFICADOR DE RIESGOS:

 Que un integrante del grupo abandone el proyecto.

 Falta de disponibilidad de tiempo.

 Mala interpretación del cliente.

 Mala distribución de tareas.

 Falta de herramientas.

 Desorganización del director u otros integrantes del grupo.

 Cambio de planes.
  Que el cliente no esté satisfecho.

CARACTERICTICAS TECNICAS DE SOFTWARE Y HARDWARE:

Hardware:

1 Cámara, 2 Computadoras portátiles, 2 Conectores USB

Software:

Photoshop, Gantt Project, Brackets, Word.

DISEÑO DE LA SOLUCION:

Para el desarrollo de la propuesta de proyecto se emplearon técnicas de análisis del problema

y se llegó a la conclusión que un Sitio Web sería de gran ayuda para la iglesia Taber Grecia.

La creación de dicho sitio ayudará a que exista una mejor comunicación entre su líder y sus
miembros, ya que contendrá la historia de la iglesia, horarios de los cultos u otras actividades a
programar, una cita bíblica que cambiará cada día, medios de contacto oficiales y finalmente
sugerencias o comentarios que las personas quieran realizar a la iglesia.

El sitio web será implementado en un hosting gratuito y se tiene planificado hacer una guía de
usuario específicamente para líder que contenga los pasos a seguir para que pueda estar
actualizando la información de la cita bíblica diaria y los horarios y de igual forma se pretende
crear una guía de usuario para las personas que ingresen al sitio.

ALCANCE DEL PROYECTO:

 Pospuesta de la implementación de una página Web para la iglesia “Tabernáculo Bíblico
Bautista Amigos de Israel Grecia”, realizar el prototipo de la Página Web para la propuesta y
almacenar la Página Web en un hosting gratuito.

DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA PARA DESARROLLAR EL

PROYECTO Y RECOLECTAR INFORMACION:

 En nuestro proyecto utilizaremos el tipo de proyecto según el ámbito de proyecto

informático en el cual se está utilizando porque es la implementación de una página
web.

 El sitio web de la iglesia Taber Grecia que estamos preparando, está destinado para
sus miembros ya que les ayudara para orientarse más en los horarios y días de eventos
el total de los creyentes es mayor a 200 personas por ello gracias al sitio puede
aumentar de miembros.

 Los instrumentos que utilizaremos ha sido la entrevista al cliente ya que con ello nos ha
ayudado a verificar lo que tenemos que cambiar a la página o a mejorar.

DESCRIPCION DEL EQUIPO Y MATRIZ DE RESPONSABILIDADES:

Roles o Cargos Responsabilidades Conocimientos Habilidades

Director Asegurar que el trabajo se  Que sepa  No dirigir en
termine con calidad, conocimientos en exceso y decirles
dentro del presupuesto y creación de cómo hacer su
a tiempo para que el páginas web trabajo.
cliente quede satisfecho  Diseño grafico  Su información
 Conocimientos de debe ser
base de datos verdadera y
 Conocimientos de honesta.
área tecnológica
Gestor Planificación y control del  Que sepa  Saber escuchar.
proyecto conocimientos en  Fortalecer el
creación de equipo.
páginas web  Creatividad.
 Diseño grafico
 Conocimientos de base de
datos
Administrador Establecer objetivos  Que sepa  Capacidad de
conocimientos en liderazgo
creación de
páginas web
 Diseño grafico
Conocimientos de base de
datos
Miembro Ayudar a las sobre-  Que sepa  Tiene una mayor
asignación de tareas del conocimientos en parte de las
equipo creación de habilidades de los
páginas web demás
 Diseño grafico
Conocimientos de base de
datos

Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras Nombres de los recursos

jue
Analisis 22.88 días jue 23/1/20
4/4/19
Elaboración de jue
2 horas jue 4/4/19 manuel;marcela
propuestas 4/4/19
Determinación de vie
1 hora vie 5/4/19 2 Edith;marcela
la información 5/4/19
Planificación de las
vie
delimitantes del 1 hora vie 5/4/19 3 Edith
5/4/19
grupo
Entrevista con el vie
1.5 horas jue 25/4/19 4 carlos;marcela
cliente 5/4/19
Determinación de
jue
horarios de 1 hora jue 11/4/19 5 manuel
11/4/19
reuniones
jue
Distribuir tareas 1 hora vie 12/4/19 6 carlos;marcela
11/4/19
Planificación del vie
5 horas jue 23/1/20 7 carlos;Edith;marcela;manuel
proyecto 26/4/19
Primera
vie
presentación del 2 horas vie 12/4/19 8 manuel;carlos;Edith;marcela
12/4/19
proyecto
Análisis de vie
8 horas jue 5/9/19 9 Marcela
usabilidad 23/8/19
jue
Programacion 14.81 días vie 11/10/19
4/4/19
creacion del jue
4 horas vie 5/4/19 Manuel
prototipo 4/4/19
Diseño de la página vie
72 horas vie 16/8/19 12 manuel;marcela
web 12/4/19
vie
Reunión del grupo 1 hora vie 3/5/19 13 carlos;Edith;manuel;marcela
3/5/19
Evaluación de vie
1 hora vie 16/8/19 14 manuel
riesgos 16/8/19
jue
Prueba piloto 2 horas jue 22/8/19 15 Edith
22/8/19
reunión con el vie
3 horas jue 29/8/19 16 carlos
cliente 23/8/19
Corregir errores en jue
25.5 horas vie 11/10/19 17 carlos;manuel
el codigo 29/8/19
vie
Implementacion 12.94 días vie 20/3/20 18
11/10/19
Presentación del vie
2 horas jue 17/10/19 Edith; Carlos
prototipo 11/10/19
Revición y
jue
validacion del 4 horas jue 24/10/19 20 carlos;Edith;manuel;marcela
17/10/19
cliente
Presentacion de la
jue
pagina web al 6 horas vie 21/2/20 21 carlos;Edith;manuel;marcela
24/10/19
cliente
Revicion final al vie
2 horas vie 28/2/20 22 carlos
cliente 21/2/20
Propuesta en vie
4 horas vie 6/3/20 23 Edith
marcha 28/2/20
Analisis del vie
2 horas jue 12/3/20 24 Edith
proyecto 6/3/20
jue
Repote final 8 horas vie 20/3/20 25 marcela;manuel;carlos;Edith
12/3/20

organigrama

Director
Carlos Duarte

Gestor Administrador Miembro

Manuel Hernández Fátima Guerra Edith Figueroa
GESTION DE RIESGOS:

RIESGOS TIPO DE RIESGOS DESCRIPCION

Perdida de información Riesgo tecnológico Perder la información del
proyecto por defectos en los
dispositivos de
almacenamiento.
Cambio de opinión del cliente Riesgo externo Cambio de requerimientos del
cliente.
Mala distribución de tareas Riesgo de tiempo Que el director haya
distribuido tareas a personas
poco capacitadas para
realizarlas.
Poca disponibilidad de Riesgo de tiempo Que el equipo del proyecto
tiempo estén sobre asignados de
tareas.
Falta de Herramientas Riesgo tecnológico Que el equipo no disponga de
herramientas para la
ejecución de proyecto.
Falta de liderazgo por parte Riesgo operacional Que el director no esté
del director capacitado para dirigir dicho
proyecto.
Delincuencia Riesgo operacional Que el equipo del proyecto no
pueda movilizarse a las
reuniones con el cliente.
Que un miembro del equipo Riesgo operacional Que un integrante del equipo
deserte abandone el proyecto.

ANALISIS DE RIESGOS:

RIESGO % DE IMPACTO PRIORIDAD % CLASIFICACION

PROBABILIDAD (0.1-0.9) PROBABILIDAD # PRIORIDAD
DE OCURRENCIA DE IMPACTO
Perdida de 0.75% 0.60% 0.45% Moderado
información
Cambio de 0.50% 0.75% 0.37% Bajo
opinión del
cliente
Mala 0.30% 0.50% 0.15% Muy bajo
distribución
de tareas
Poca 0.85% 0.90% 0.76% Muy alto
disponibilidad
de tiempo
Falta de 0.50% 0.25% 0.12% Muy bajo
Herramientas
Falta de 0.40% 0.10% 0.04% Muy bajo
liderazgo por
parte del
director
Delincuencia 0.90% 0.80% 0.72% Muy alto
Que un 0.20% 0.60% 0.12% Muy bajo
miembro del
equipo
deserte

MATRIZ DE RIESGOS:

Riesgo Estrategi Acción Responsable

a
Pérdida de la Mitigar Hacer copias de la información y subirlas a Manuel
información. la nube.
Cambio de opinión Aceptar Negociar con el cliente y verificar si el Carlos
del cliente. cambio es viable.
Mala distribución de Mitigar Distribuir las tareas equitativamente. Fátima
tareas.
Poca disponibilidad Transferir Hacer horarios accesibles para todos los Edith
de tiempo. miembros.
Falta de Mitigar Pedir prestado equipo. Fátima
herramientas.
Falta de liderazgo Mejorar Cambio de director. Manuel
de parte del
director.
Delincuencia. Evitar Que solo el director vaya a las reuniones Carlos
con el cliente.
Que un miembro del Aceptar Adaptar el equipo con la nueva cantidad Edith
equipo deserte. de miembros.
PLAN DE COMUNICACIÓN:

Tipo de comunicación A quienes Vía

 formal cliente Llamadas y presencial

informal team Whatsapp

Proceso de control, Seguimiento y evaluación

(Lo que no hicimos)

Cronograma de actividades

(Gantt)

Costos de Hardware y Software que se debe adquirir:

No sé

COSTOS DE OPERACIONES:
Costo personal
Personal Número de Horas Valor Total
Director 20 $5.00 $100
Gestor 20 $3.50 $70.00
Administrador 20 $2.00 $40.00
Miembro 20 $2.00 $40.00
TOTAL $250.00

Costos Indirectos
Costos Q Valor Valor total
C. Administrativos 1 $20.00 $20.00
TBST 1 $05.00 $05.00
Despreciador de la 1 $13.88 $13.88
PC
Transporte, Viáticos, 1 $70.00 $70.00
Otros
TOTAL $108.88

Costo del sitio

Objetos Q $ Unitario Precio Total
Banner 1 15.00 15.00
Hipervínculo 3 10.00 30.00
Galería D fotos 5 05.00 25.00
Calendario de Cultos 1 15.00 15.00
Redes sociales 1 70.00 70.00
TOTAL $155.00

Riesgos Reserva
Perder información $40.00
Mala estimación de tiempo $40.00
Falta de comunicación $30.00
Que un miembro del equipo deje el proyecto $50.00
Enfermedad de un miembro $40.00
Total $200

COSTOS DEL SITIO: $155.00

COSTO PERSONAL: $250.00
COSTOS INDIRECTOS: $108.88
COSTOS DE RIESGO: $200.00
TOTAL COSTOS: $ 713.88
IVA: $92.80
GANANCIA: $250.00
TOTAL FINAL: $1056.00

Formas de Pago:

 50% Para iniciar el proyecto.

 50% Al entregarlo.