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Comercialización de Pulpas de Fruta

Este documento presenta el modelo Canvas de una empresa comercializadora de pulpas de fruta. La empresa se enfocaría en investigar, planear y ejecutar el procesamiento de pulpas de fruta para facilitar su compra a diferentes segmentos de clientes como agricultores, dueños de restaurantes y colegios. La empresa obtendría recursos de productores de frutas, la cámara de comercio y el sector hortofrutícola, y usaría canales de distribución y comunicación para vender las pulpas y generar ingresos.
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Este documento presenta el modelo Canvas de una empresa comercializadora de pulpas de fruta. La empresa se enfocaría en investigar, planear y ejecutar el procesamiento de pulpas de fruta para facilitar su compra a diferentes segmentos de clientes como agricultores, dueños de restaurantes y colegios. La empresa obtendría recursos de productores de frutas, la cámara de comercio y el sector hortofrutícola, y usaría canales de distribución y comunicación para vender las pulpas y generar ingresos.
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MODELO CANVAS

Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Segmentos de Clientes
Cliente
Productores de frutas  Investigar Comercializadora de -Personas del sector
Cámara de Comercio  Planear pulpas de fruta para Comunicación directa hortofrutícola
Sector Hortofrutícola  Ejecutar facilitar el e indirecta por medio -Agricultores
Gerente  Adquirir licencias procesamiento de de aplicaciones o -Dueños de Restaurantes
 Implementación estas y brindar el llamadas que faciliten -Dueños de colegios
beneficio de compra la comunicación con el -Personas naturales
a los diferentes mismo.
Recursos Clave clientes. Canales
-Recursos Humanos -Canales de
-Recursos Físicos: distribución
Maquinaria, equipo de -Canales de
computación, comunicación
establecimiento -Página web
-Recursos Financieros
Estructura de Costos Fuente de Ingresos
 Servicios  Venta de activos.
 Maquinaria y equipo  Publicidad.
 Establecimiento  Suscripción.
 Canales de distribución  Concesión de licencias.
 Mercancía  Comisiones sobre ventas.

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