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Topitop

Este documento presenta la empresa peruana "Topitop", dedicada a la fabricación y venta de camisas. Fundada en 1983, Topitop es actualmente el mayor exportador textil del Perú, con más de 15,000 empleados y presencia en varios países. El documento describe el proceso de producción de camisas de Topitop y elementos clave de su planeamiento estratégico como su misión, visión y políticas de calidad.

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Topitop

Este documento presenta la empresa peruana "Topitop", dedicada a la fabricación y venta de camisas. Fundada en 1983, Topitop es actualmente el mayor exportador textil del Perú, con más de 15,000 empleados y presencia en varios países. El documento describe el proceso de producción de camisas de Topitop y elementos clave de su planeamiento estratégico como su misión, visión y políticas de calidad.

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"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E

IMPUNIDAD"

TEMA: Trabajo final: (avance 01)

EMPRESA: Topitop (confección de camisas)

ASIGNATURA: Procesos para ingeniería

DOCENTE: BARRIGA SALAVARRIA, MANUEL FRANCISCO MACABEO

INTEGRANTES:
-ROMERO NAVARRO, JOAN FORSEN

-MEDRANO CABRERA, ELVIS

- CUBILLAS HUARCAYA, MIGUEL

2019

Presentación de la Empresa: “Topitop”


Topitop es la marca de una cadena de tiendas de retail de prendas de vestir
fundada por una familia peruana en 1983. Esta empresa fundada por aquilino
flores se dedica a la industria textil ofreciendo productos de última moda y calidad.
En el 2005 consigue posesionarse como el primer exportador de productos
textiles y confecciones del Perú. Esta empresa se encuentra operando y
fabricando en dos países, Perú y Venezuela. Asimismo, la empresa tiene tiendas
en más de 16 ciudades del Perú, brindando empleo a más de 15 000 personas y
en el 2007 alcanzo la valorización de 65 000 millones de dólares.

• RUC: 20100047056
• Razón Social: TOPY TOP S A
• Página Web: http://www.topytop.com.pe
• Nombre Comercial: Topy Top
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima
• Condición: Activo
• Fecha Inicio Actividades: 07 / Julio / 1981
• Actividad Comercial: Fabricación de Prendas de Vestir (camisas)
• CIIU: 18100
• Dirección Legal: Av. Santuario Nro. 1323
• Distrito / Ciudad: San Juan de Lurigancho
• Departamento: Lima

Elementos de un Proceso modelo PEPSC


PROVEEDOR
5M PROCESO PRODUCTO CLIENTE

Bienes: Externo:
Proveedor -MATERIALES: Confección
camisas e.e.u.u,
interno tela algodón pima de camisas
de vestir Brasil,
-MÉTODO: manga Argentina,
planificación de la larga Ecuador,
secuencia de los Venezuela,
procesos de Europa y
producción, otro Italia
control de
Interno:
operación y
centros
control de calidad
comerciales
- MAQUINAS:
, mall y
remalladora,
tiendas
recubridora y
recta
- MANO DE
OBRA: operarios
-MEDIO
AMBIENTE:
instalaciones
adecuadas para
la realización del
proceso
productivo
Orden y limpieza
en el área de
producción

Tipo de Proceso
Proceso según su jerarquía:
-MACROPROCESO: comercialización de camisas
-PROCESO: confección de camisas
-SUBPROCESO: corte, remallado, unión de piezas, acabado, verificación,
empaquetado, almacén, venta

Tipo de Proceso según su objetivo


DE PRODUCCION: El tipo de proceso según su objetivo que se lleva a cabo en
la fábrica de camisas topitop es de producción, ya que este tiene como objetivo y
resultado la creación de un bien industrial

SELECCIÓN DEL PROCESO SEGÚN CANTIDAD Y GRADO DE


PERSONALIZACIÓN
- Proceso en línea: nosotros nos enfocaremos en la producción de
camisas, identificamos que este producto sigue un proceso en línea porque su
producción es en masa es decir grandes cantidades. Asimismo, las piezas de este
producto avanzan de forma lineal de una operación a otra. Estas camisas al ser
terminadas son llevadas al Almacen esperando el momento de su pedido
esperando ser distribuidas.
TIPO DE ENFOQUE

PROCESOS GERENCIALES

PROCESO 1 PROCESO 2

C C
L ENFOQUE DE PROCESO L
I I
Diseñar
E Recepcio
nar producto Elaborar E
materiale (Moldes, producto Empaque Entrega
N s (telas, Medidas (fabricaci tar del N
entretela, y Diseño ón de producto producto
T botones,
hilo)
de las
camisas)
camisa)
T
E E
PROCESO DE APOYO

PRESENTACION ENTREGA DEL


FACTURACION Y
BIEN O PRODUCTO
DEL PRODUCTO COBRO
(CAMISAS)
Elementos del planeamiento estratégico

Misión: Diseñar y producir camisas de vestir de la más alta calidad, de acuerdo


a los gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros
clientes, contribuyendo al pleno económico del país y maximizando el valor para
la empresa. es misión de camisas topitop, ofrecer a nuestro personal un entorno
laboral estable y plenamente identificados con los objetivos de la empresa con la
integración de cada uno de nosotros

Visión: ser reconocido como una empresa líder en confecciones de camisas de


vestir a nivel nacional e internacional con un alto nivel de atención a nuestros
clientes

Establecer factores críticos del éxito


Valores: nuestra organización sustenta sus acciones en función de los
siguientes valores:
- Respeto: “Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa,
por ello cumplimos con las normal y políticas internas, velando por el buen
clima laboral”
- Calidad: “Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores,
procesos y productos, de acuerdo a las actuales exigencias del mercado y
globalización”
- Innovación: “Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua
y diferenciación competitiva a partir de la investigación, análisis y
creatividad”
- Trabajo en equipo: “Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza,
talento y entusiasmo para alcanzar los objetivos comunes”
- Responsabilidad social: “Estamos comprometidos con el uso racional
y responsable de los recursos, generando productos que mejoren la
calidad de vida de nuestros colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado
del medio ambiente”

Política de calidad
La política de calidad establecida por TOPY TOP, está basada en el
conocimiento, motivación y participación de todo el personal en las actividades
relacionadas con la calidad, la detección preventiva de No Conformes y en la
toma de acciones para el mejoramiento continuo, utilizando un Sistema de
Calidad basado en los requisitos de la norma ISO 9001:2000.

Estrategias

ATENCION AL USO DE
VARIEDAD DE
CLIENTE GESTION DE INFRAESTRUCT
DISEÑO Y
PERSONALIZAD CALIDAD URA Y
COLORES
A (ASESORES) TECNOLOGIA
DE PUNTA

COMPONENTES FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

-Falta de
-Los avances presencia en -Nuevos
-Diseños tecnológicos en distintos lugares participantes en el
exclusivos maquinaria mercado
-Mayores costos
-Algodón peruano -Tratado de libre de producción y -Presión por el
reconocido comercio con productividad precio competitivo
mundialmente EE.UU
-La poca -Cambio de
-Implementación -La expansión de aceptación de sus tendencias de
de nuevas tiendas sus tiendas en productos moda a prendas
otros países sintéticas

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