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Análisis FODA de Empresa de Artículos de Oficina

El documento identifica las fortalezas y debilidades internas de la empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Entre las fortalezas se encuentran el posicionamiento de la marca, la especialización en útiles y artículos de oficina, y la flexibilidad para adaptarse al cambio. Las debilidades incluyen la falta de liderazgo, la gestión de inventarios y el no contar con una página web. Las oportunidades son el crecimiento con marcas propias, nuevos productos y mejorar la infraestructura. Finalmente

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Mario Jose Gonzales Gutierrez
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Análisis FODA de Empresa de Artículos de Oficina

El documento identifica las fortalezas y debilidades internas de la empresa, así como las oportunidades y amenazas externas. Entre las fortalezas se encuentran el posicionamiento de la marca, la especialización en útiles y artículos de oficina, y la flexibilidad para adaptarse al cambio. Las debilidades incluyen la falta de liderazgo, la gestión de inventarios y el no contar con una página web. Las oportunidades son el crecimiento con marcas propias, nuevos productos y mejorar la infraestructura. Finalmente

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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Posicionamiento de la empresa
 Participación y poder de  Falta de liderazgo en mandos
negociación en el mercado. medios, personal nuevo.
 Especialización en útiles y  Perfil y capacidades de la
artículos de oficina organización.
 Flexibilidad y agilidad, en  Optimización en selección y
toma de decisiones, reducción de la rotación del
adaptación al cambio e personal en temporada de
implementación. campañas.
 Conocimiento del canal  Gestión de Inventarios.
mayorista, minorista,  No cuentan con una página
corporativo e instituciones. web
 Atención personalizada  No se llegue a satisfacer los
 Local propio de la empresa gustos de todos los clientes, en
 Amplio surtido en línea de cuanto a la variedad de
productos y artículos. productos
 De mantener un ritmo de  Deterioro de mercadería
crecimiento constante.
OPORTUNIDAD AMENAZAS
ES
 Crecimientos con  Entrada de competidores
marcas propias transnacionales
 Crecimiento en provincias. (mercado atractivo).
 Generación de zonas  Competidores locales se
comerciales por crecimiento conviertan en multicanal o
de centros comerciales. hagan alianzas.
 Productos financieros  Incremento precios locales.
(mayor acceso al crédito al  Tipo de Cambio
cliente).  Informalidad del sector
 Juguetes en mayoristas (precios más bajos)
 Crecimiento mercado digital.  Formación de un sindicato.
 Convenios con colegios venta  Que supermercados se
de listas escolares y servicios vuelvan agresivos en nuestras
de forrado categorías.
 Posicionarnos en la mente de  Fuga de Talentos.
nuestros clientes como una  Tasa de interés
empresa sólida y de (financiamiento en bancos).
confianza.  Competencia desleal
 Incremento de las líneas de  Incremento de los impuestos
productos. para la importación de
 Mejoramiento y ampliación de productos.
la infraestructura.  Tiempo de Demora en los
 Llevar al mundo real el pedidos por parte de los
prototipo de página Web. proveedores.

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