Buenas noches
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PRESUPUESTO
El presupuesto hace alusión a la cantidad de dinero que se necesita para ejecutar un proyecto, esto
quiere decir que es el resultado de la proyección que realizamos en los gastos que se incurren a la
hora de elaborarlo, podemos decir que es la cifra anticipada que estima el costo que va a tener la
realización de dicho objetivo
EJECUCION CONTABLE
Es una herramienta que presenta el estado de las cuentas de ingresos y egresos durante un periodo o
tiempo determinado y estos no afectan a la hora de realizar procesos contables como son los cierres
de mes y del año. Son informes donde se pueden comparar los saldos ejecutados con los
presupuestados en un lapso, y permite visualizar los informes a nivel particular o a nivel general de
la empresa.
1.¿Cómo se afecta la utilidad esperada de la empresa en el momento que lo realizado en el
presupuesto versus lo ejecutado se encuentran diferencias a favor y en contra? Justifique y
explique. Tres en contra y tres a favor
Ventajas
Proyección de gastos que va a tener la empresa en un tiempo determinado
Proyección de ingresos que va a tener la empresa en un lapso
Herramienta para diagnosticar, planificar y controlar los recursos internos de las empresas
La empresa puede determinar de manera temprana sus problemas y crear contingencias.
Ayuda a la correcta planificación de los costos de producción
Desventajas
Necesita de tiempo para poderlo implementar y funcionar
de manera correcta
Sirve como una guía para la empresa administrar mas no es infalible
Los datos son hipótesis y estos no pueden ser correctos
A la hora de ejecutar lo presupuestado las empresas esto puede traer problemas en su utilidad
debido a que este es un valor anticipado y que no sabemos con certeza que siga siendo el valor real
a la hora de su ejecución, porque si bien sabemos los valores en el mercado pueden sufrir
variaciones y esto puede conllevar a las empresas a que afecten un poco su utilidad.
Involucra a todos los niveles de organización en el análisis y toma de decisiones
Debido a que los gerentes o los altos entes que dirigen las empresas deben de proyectarse n
financieramente para poder delimitar en términos dinerarios de las condiciones que rodean al
proyecto elegido y los resultados que se espera conseguir tras su realización dentro de un tiempo
determinado, por ello, esta expresión de carácter cuantitativo supone a su vez un alto nivel de
conformidad con el plan de negocios y las estrategias que puntean el camino de la empresa y
dependiendo de la decisión que se tome es la que encaminara a la empresa a un buen resultado.
Expresa cuantitativamente el QQDCC-PQ (Qué debe hacerse, quién debe hacerlo,
donde debe hacerse, cuando debe hacerse, con qué recursos debe hacerse, y porque
debe hacerse)
El presupuesto marca por lineamientos monetarios el plan de acción de la empresa, ya que a través
de su estudio desarrolla los recursos y flujos financieros con los que la empresa se va a
comprometer en dicho proyecto teniendo en cuenta el periodo de tiempo, en el cual deben ser muy
claros a la hora de delegar las funciones para el manejo de este y así no tener perdidas y que se
ejecute lo presupuestado de manera limpia y veraz, mostrando resultados en un tiempo determinado
y que los gastos y costos de la empresa se vean equilibrados y vaya a tener perdidas.
Detecta antemano las necesidades de financiamiento, facilitando su oportuna
obtención.
El presupuesto Si lo vemos de otro modo también puede entenderse como una forma de marcar el
plan de actuación que la compañía va a llevar acabo, delimitando los objetivos que buscan en dicha
tarea y las funciones que sea necesario realizar para su consecución, basándose en lo que se necesita
para llevar a cabo la ejecución del proyecto, con esto se debe tener en cuenta cuánto dinero va a
necesitar la empresa para incurrir en gastos operacionales y no operacionales para llegar a su
objetivo
Desventajas del presupuesto Vs la ejecución contable
Necesita de tiempo para poderlo implementar y funcionar.
Así como el presupuesto y su ejecución tienen sus ventajas también tiene sus desventajas, esta se
debe a que como lleva tiemp0o su preparación la empresa puede tener riesgo en su utilidad mientras
se acomoda a la ejecución correcta del presupuesto plasmado, y mientras esto sucede puede haber
defaces en lo presupuestado o se puede incurrir a que no alcance el dinero para la iniciación del
proyecto, y que por esto la empresa se vea afectada a afectar su pasivo.
Requieren continuo monitoreo para el control, evaluación y ajustes.
Es decir, por tratarse de una actividad dinámica, requieren continuas adaptaciones a las
circunstancias que se vayan presentando ya sean físicas o del medio y así la empresa puede tener un
descontrol financiero y que este no tenga una ejecución bien realizada con todo lo que se requiere
para que la empresa cumpla con la expectativa plasmada, esto es una debilidad si lo vemos a la hora
de su ejecución.
Los datos son hipóstasis y estos no pueden ser correctos.
Como a la hora de su elaboración se toman cifras que se encuentran en el mercado en ese momento,
a la hora de su ejecución esto puede traer consecuencia porque ya los datos de las cifras puede que
no sean reales, por tratarse de un valor anticipado para la generación de un proyecto, por tal razón la
empresa no tendría el dinero para la ejecución de este y tendría que tener un plan de b para poder
llevar a cabo la ejecución y más por que los valores de los materiales en el mercado varían debido a
varios factores.
BIBLIOGRAFIA
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empresarial/
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