UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE CENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA

ADMINISTRACION II

Autor
ACENCIO BARROSO ESTEFANI AGUEDA

Docente
CARRUITERO SALDAÑA, ROBERT WILDER

CHIMBOTE – PERU
2018
I. JERRY MAGUERY, AMOR Y DESAFIO.
 PLANIFICACION:
Definición de objetivos (acta de metas) para su empresa donde
explica con honestidad su punto de vista sobre el negocio y el
modo en que se debería de hacer las cosas.

 Decisiones Pesimistas:

o Casarse con Doroty, como una solución a las deudas y

evitar que ella se vaya a San Diego por una mejor oferta de
trabajo.

o Enfocarse y obsesionarse en conseguir sus propósitos

laborales afectando a su entorno que lo rodea.

o No buscar otros clientes.

o Distanciarse de su matrimonio.

 Decisión neutra:

Demostrar que debajo de tener una relación profesional

existe una amistad con Rod.

 Decisiones Optimistas:

 Cuando se da cuenta de la importancia que tiene las personas

sobre el dinero y por esa razón escribe una reevaluación de
propósitos donde expone la deshonestidad en los agentes
deportivos y el poco cuidado que tienen con sus clientes.

 Cuando fue despedido el vio nuevas oportunidades e

incentivo a sus compañeros de trabajo para q lo acompañen a
formar una nueva empresa.

 Compromiso total con su cliente, Jerry está empeñado en

convertir a Rod en un buen deportista, y con mucha
perseverancia logra que vuelva a ser figura del equipo.

 Jerry al ver el entorno familiar de Rod entiende que el afecto

amical y familiar es un complemento importante y decide
volver a buscar a Dorothy.
 Momentos transcendentales:
 Reconocimiento del error, todos tenemos un momento que
define nuestra vida, durante mucho tiempo podemos estar
haciendo lo que nos dicta la sociedad, pero siempre habrá un
instante que nos muestre el camino hacia donde podemos
encontrar la felicidad. Es importante encontrar ese momento y no
dejarlo pasar. En la película, Jerry Maguery, en ese momento
elabora un acta de metas que cambiara su vida de manera
radical.
 Lealtad, En el momento que Jerry es despedido pregunta quien
lo acompaña a iniciar una nueva empresa, y solo Doroty inspirada
por su Acta de Metas se decide a seguirlo sin importarle nada,
esta escena realmente muestra cómo debes seguir tus ideales en
la vida.
 Define tu Kwan, cada quien debe encontrar su motivo, su razón,
su inspiración. En esta película el papel que desempeña el actor
Cuba Goodning Jr., define a esta sensación como el Kwan, Lo
que a ti te hace ser lo que quieres ser.
 Compartir tus éxitos y fracasos, siempre es bueno contar con
una persona con la que puedas compartir todos los momentos
importantes de tu vida, porque si no ¿Cuál es el punto de vivir
estas experiencias?

II. DEFINICION DE ADMINISTRACION

1. Según Maricela Sánchez Delgado[CITATION Mar141 \n \t \l 13322 ]
La Administración, lo define como un “Proceso integral para planear,
organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se
fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin
determinado.”
La administración también se puede definir como el proceso de crear,
diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboren o
trabajen en grupos, y alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Con
administración, las personas realizan funciones de planeación,
organización, integración de personal, dirección y control.
Sin importar lo que se considere primordial dentro de esta ciencia, lo
cierto es que en la actualidad es indispensable, no sólo para las
empresas sino para cualquier tipo de organización, incluso para que las
mismas personas tengan éxito para lograr sus objetivos.
En toda organización en la que esté presente la administración siempre
se encontrarán los siguientes elementos:

 Recurso Humano.
 Actividades.
 Objetivos.
 Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.
 Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas).
2. Según Gareth R. Jones, y Jennifer M. George [CITATION Gar10 \n \t \l
13322 ], La Administración, es la planeación, organización, dirección y
control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con
eficiencia y eficacia las metas de la organización”.
Los recursos de una organización comprenden bienes, como la gente y
sus capacidades, habilidades y experiencia; la maquinaria, materias
primas; tecnologías de cómputo y de información, y patentes, capital
económico y clientes.
Planear
Elegir las metas apropiadas para la
organzación y los mejores cursos
de acción para alcanzarlas.

Controlar Organizar
Establecer sistemas adecuados de Establecer las relaciones laborales
medición y supervisión para y de mando para que la gente
evaluar el grado en que la colabore en la consecución de las
organización alcanzó sus metas. metas organizacionales.

Dirigir
Motivar, coordinar y vigorizar a
individuos y grupos para que
colaboren en la consecución de las
metas de la organización.

Ilustración 1: Funciones de la administración

3. Según Alfredo Cipriano Luna González [CITATION Alf14 \n \t \l 13322 ] ,

definen la Administración, como “El proceso que consiste en aplicar
con efectividad la planeación, la organización, dirección y control en las
empresas, utilizando los recursos adecuados, para lograr los propósitos
fijados”.
Los objetivos de la administración son:

 Sociales: contribuir al bienestar de la sociedad.

 Económicos: persigue lograr obtener beneficios económicos en
el organismo que se lleva a cabo.
 Organizacionales, Optimizar los recursos de le empresa que se
trate.
En la administración se identifican determinadas características
particulares, que la hacen diferente de otros conocimientos:
 Universalidad, Se aplica en todo organismo social existente.
 Especificidad o propósito, Tiene un carácter específico, dado
que es un medio efectivo para lograr que se haga el trabajo.
  Unidad Jerárquica o amplitud del ejercicio, la administración
se ejerce en todos los niveles del organismo social, vertical y
horizontal.
 Interdisciplinaria, es semejante a todos aquellos conocimientos
relacionados con la eficacia y eficiencia del trabajo.
 Valor instrumental, es el medio para alcanzar un fin.
 Flexibilidad, contempla un margen de holgura para satisfacer las
expectativas del organismo social en el que se realiza.
 Unidad Temporal, El proceso administrativo se integra por
etapas, fases, elementos que en el transcurso del tiempo se están
aplicando sinérgicamente, es decir, no cabe el aislamiento.

4. Según Zacarías Torres Hernández[CITATION Zac14 \n \t \l 13322 ] , la

Administración, “Es el acto de planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar, conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados acerca
del hombre y sus organizaciones con el fin de aprovechar mejor sus
recursos”.
La administración tiene como universo de discurso la realidad, es decir,
estudia hechos que se presentan en la vida cotidiana del individuo y del
grupo social. No es un conocimiento exacto. En cuanto a su rango o
grado de generalidad es posible afirmar que se han generado conjuntos
de conocimiento que tienen distintos niveles de cobertura, desde teorías
reducidas hasta la que podemos decir que es de hipergeneralidad y ahí
es donde se ubica la teoría general de la administración, puesto que el
concepto administración ahora es el origen de nuevos conceptos y
teorías; sin embargo, muchos de estos se pueden quedar en un nivel de
cobertura reducida, o bien, pueden seguir ampliándose.

5. Según Carlos Ramírez Cardona [CITATION Car09 \n \t \l 13322 ] , La

Administración, “es una actividad humana por medio de la cual las
personas procuran obtener unos resultados. Esa actividad humana se
desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar”.
La Administración debe entenderse entonces como el conjunto de
principios y técnicas que configuran una teoría o ciencia o un arte que el
hombre aplica en las actividades de planear, organizar, dirigir, coordinar
y controlar.

6. En mi opinión la administración es de carácter importante porque nos

ayuda a aplicar herramientas estratégicas en los diferentes rubros para
poder obtener nuestros objetivos trazados como empresa o como
persona, elaborar una buena planificación proyectándose al futuro nos
ayudara a tener diferentes ideas y visiones estratégicas que puedan dar
soluciones a los problemas y mejorar en el tiempo establecido.
BIBLIOGRAFÍA
 Cardona, C. R. (2009). Fundamentos de administración . Ecoe
Ediciones.
 Corra, F. (2009). Administración. El Cid Editor | apuntes.
 Delgado, M. S. (2014). Administracion 1. Grupo Editorial Patria.
 Gareth R. Jones, J. M. (2010). Administración Contemporanea (6a. Ed.).
McGraw-Hill Interamericana.
 González, A. C. (2014). Proceso administrativo. Grupo Editorial Patria .
 Hernández, Z. T. (2014). Teoría general de la administración (2a. ed.).
Grupo Editorial Patria.