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Historia y Estrategia de Adidas

Este documento analiza la historia y estrategia de la compañía Adidas. Comenzó en Alemania en 1924 cuando los hermanos Dassler crearon zapatos deportivos de alta calidad. Se posicionaron como líderes en el mercado en las décadas de 1960 y 1970, pero perdieron terreno frente a Nike en 1980. El documento recomienda que Adidas se enfoque en mejorar sus fortalezas originales como marca especializada en calzado deportivo y se centre en mercados clave como Estados Unidos.

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Historia y Estrategia de Adidas

Este documento analiza la historia y estrategia de la compañía Adidas. Comenzó en Alemania en 1924 cuando los hermanos Dassler crearon zapatos deportivos de alta calidad. Se posicionaron como líderes en el mercado en las décadas de 1960 y 1970, pero perdieron terreno frente a Nike en 1980. El documento recomienda que Adidas se enfoque en mejorar sus fortalezas originales como marca especializada en calzado deportivo y se centre en mercados clave como Estados Unidos.

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ANALISIS ADIDAS

GIOVANNY ALEJANDRO CARDENAS GUTIERREZ


LAURA TATIANA FIAGA MEJIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA


PROGRAMA DE INGENIERIA DE TELECOMUNICACIONES
E INGENIERIA DE SISTEMAS
BOGOTA
2020
ANALISIS
-Compañía multinacional alemana fabricante de zapatos, ropa deportiva y otros
productos relacionados con el deporte y la moda.
-Fue la marca más reconocida en ventas en los años 1960 y 1970, aunque NIKE
la supero en 1980.
-Adolf Dassler utiliza su ingenio y decide reutilizar materiales de los restos de la
guerra usando desde uniformes militares hasta neumáticos usados.
-Adolf Dassler centra su interés por confeccionar zapatos para deportistas que
rompieran moldes, experimentando y añadiendo tacos y clavos metálicos para
superar todas las expectativas y que estos ayudaran a los deportistas a dar lo
mejor de sí.
-En 1924 Rudolf Dassler hermano mayor y también profesional en marketing se
une a su hermano y crean la fábrica de zapatos de los hermanos Dassler, donde
Adolf se centraría en la fabricación y diseño de zapatos y Rudolf en el marketing y
la búsqueda de socios.
-En la olimpiadas de 1928 numerosos atletas decidieron usar los zapatos de los
hermanos Dassler y con esto presentando por primera vez al mundo la marca que
en un futuro se convertiría en Adidas.
-En 1936 las olimpiadas celebradas en Alemania dieron cabida para que los
hermando Dassler terminaran de ser reconocidos gracias a que la gran promesa
Jesse Owens acepto usar sus zapatillas y convirtiéndose en la primera persona de
color en ser patrocinado por una marca.
-La relación de los hermanos Dassler se fractura después de la segunda guerra
mundial por diferencias en las creencias políticas naciendo así la marca PUMA
bajo el mando del hermano mayor Rudolf Dassler, desde ese momento
convirtiéndose en rivales de por vida.
-Adidas tiene su nombre por el nombre de su fundador Adolf Dassler, el diminutivo
de Adolf y la tres primeras letras del apellido.
-A finales de los años 80 el éxito de la marca se ve opacada por la muerte de
Horts Dassler a los 51 años, sumado a la gran competencia que tenía contra Nike
y Reebok llevo a la empresa a estar cerca de la quiebra con pérdidas de 80
millones de dólares.
-Finalmente en 1993 es adquirida por el empresario francés Robert Louis Dreyfus,
que a su vez se convierte en director ejecutivo de la misma, quien adquiere
también Reebok en 2005 y se quita un poderoso contrincante de encima.
ANALISIS ESTRATEGICO
Adidas desde sus comienzos busco posicionarse como la marca líder en calzado
deportivo especializado. Debió haberse mantenido en ese mercado especializado
para posicionarse sólidamente entre los deportistas, desde sus comienzos se vio
una presencia fuerte y constante en los juegos olímpicos y en eventos deportivos.

ESTRATEGIA COMPETITIVA
Desde sus comienzos, cuando Adidas era manejada por los hermanos Dassler el
enfoque competitivo estuvo mal dirigido, porque una vez los hermanos se separan
por una diferencia de ideologías políticas deciden hacerse competencia al punto
de no permitir que sus empleados se relacionasen unos con otros. En un principio
la competencia era con PUMA, pero luego Adidas enfoca todo su esfuerzo en
superar a Nike olvidándose de sus propios logros los cuales podrían ser
verdaderas ventajas competitivas ante los demás. Si hubiese desde un principio
enfocado sus expectativas y sus estrategias de negocios en consolidarse dentro
del mercado y mejorar sus productos existentes hubiesen logrado mantener la
ventaja competitiva que tuvieron ya que desde un principio se enfocaron en ser
mejores que la competencia olvidando mejorar sus debilidades y ampliar sus
fortalezas y sus áreas de oportunidad.
RECOMENDACIONES
-Para Adidas el mercado más importante después de Alemania es Estados
Unidos, por ende, la empresa debe enfocar los estudios de mercadeo estos países
primero, ya que el mercado americano representa el 50% del mercado mundial.
- Aunque Nike es el líder indiscutible de la industria, Adidas tiene renombre en la
industria del deporte por seguir el auge en las tecnologías y las redes sociales,
además de tener un buen enfoque hacia el futuro ya que manteniendo el
patrocinio de grandes estrellas como Jesse Owens que sin duda ayudo a construir
el prestigio y buen nombre que caracteriza a la marca hoy en día.

PREGUNTAS
¿Qué recomendaciones le daríamos a los hermanos Dassler para haber evitado la
disolución de la sociedad?
¿Qué podemos concluir de la marca Adidas sabiendo sus comienzos?
¿Qué estrategia le recomendaría a Adidas para ser mejor que Nike?

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