Wal-Mart trabajó para asegurar su posición y fortaleza en una sociedad
como México donde el crecimiento económico ha sido muy lento, esta
empresa apunta a continuar abarcando el mercado nacional y sus
técnicas de entrada son muy eficientes, logran conocer el mercado en el
que se ubican sin arriesgarse tanto a pérdidas en sus inversiones. Wal-
Mart ha desarrollado un alto poder de negociación frente a sus
proveedores.
En México cuenta con la seguridad de recursos y asegura precios bajos
de compra y venta de mercancía, abarca ya un sector de mercado muy
amplio y se encuentra en una vasta cantidad de ciudades en Norte
América, el uso de sus canales de distribución permite el ahorro de
costos y eficiencia en el abastecimiento de sus tiendas y almacenes.
Wal-Mart sigue siendo estricto en cuanto a calidad y precios para
obtener mejores relaciones con sus proveedores esta empresa mejoró la
mezcla de ofertas de productos en las tiendas mexicanas; artículos de
desplazamiento lento, tales como aditamentos para recoger hojas de
árboles, habían sido sustituidos por artículos que se vendían en México,
pero no en Estados Unidos. A medida que creció la escala de sus
operaciones en nuestro país, Wal-Mart fue también capaz de utilizar su
volumen de compras para ganar apalancamiento con los proveedores y
negociar precios más bajos a cambio de volúmenes de compra muy
considerables, luego, Wal-Mart ofreció estos precios a los consumidores,
permitiéndole a la compañía ganar participación de mercado y
mantenerse rentable y en tanto a los mexicanos nos den precios baratos
esta familia de supermercado seguirá posicionándose como unos de los
principales mercados.