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Qué Es BPM

BPM es la abreviatura de Business Process Management, que significa Gestión de Procesos de Negocio. BPM busca reconocer los procesos que se ejecutan dentro de las empresas con el fin de medirlos, gestionarlos y realizar mejoras continuas para que las organizaciones sean más eficientes. Algunos beneficios de BPM incluyen mayor transparencia, control y productividad, así como la reducción de costos a través de la automatización de procesos.

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Qué Es BPM

BPM es la abreviatura de Business Process Management, que significa Gestión de Procesos de Negocio. BPM busca reconocer los procesos que se ejecutan dentro de las empresas con el fin de medirlos, gestionarlos y realizar mejoras continuas para que las organizaciones sean más eficientes. Algunos beneficios de BPM incluyen mayor transparencia, control y productividad, así como la reducción de costos a través de la automatización de procesos.

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¿Qué es BPM?

Definición y aplicaciones
BPM
para su negocio
Sólo se puede mejorar lo que puede manejar, sólo se puede gestionar lo que se puede
medir y sólo se puede medir lo que realmente sabemos cómo se ejecuta.
Una empresa que no conoce claramente sus procesos está en total desventaja en
comparación con las empresas que saben cómo manejar y llevar a cabo mejoras
continuas todos los días.
Sin conocer los procesos diarios de una empresa es prácticamente imposible realizar
mejoras o cambios de una manera organizada, manejable y predecible.
¿Estás de acuerdo?
Así que si su objetivo es saber qué es BPM, tenga en cuenta que es de fundamental
importancia para las organizaciones, ya que busca reconocer los procesos que se
ejecutan con el fin de medirlos y gestionarlos, de modo que sea posible realizar
mejoras y evoluciones en los procesos.

Pero después de todo, ¿qué es BPM?


BPM es la abreviatura de Business Process Management que significa Gestión de
Procesos de Negocio.
BPM es un enfoque de manejo adaptable, desarrollado con el fin de sistematizar y
facilitar los procesos individuales de negocio complejos, dentro y fuera de las
empresas.
BPM tiene como objetivo, traer a colación la información relevante sobre cómo los
procesos se ejecutan de manera que se puedan hacer mejoras y para que los procesos
se puedan manejar, permitiendo una mejor toma de decisiones y visión de negocios
como un todo.
La gran ventaja de BPM para una empresa es la mejora continua de los procesos,
que permite que las organizaciones sean más eficientes, más firmes y más capaces
de realizar cambios que aquellas con enfoque funcional, con el enfoque tradicional
de la gestión jerárquica.
Innovación, flexibilidad e integración con la tecnología. BPM se concentra en
alcanzar los objetivos de las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas, por medio
de mejoras, gestión y control de los métodos, conocimiento, técnicas y herramientas,
para analizar, modelar, publicar, optimizar y controlar los procesos que involucran
recursos humanos, aplicaciones, documentos y otras fuentes de información.

Algunos de los beneficios que la


tecnología BPM traerá a su negocio:
 Transparencia en todas las etapas del proceso.
 Un mayor control administrativo.
 Aumento de productividad.
 Reducción de costos.
 Automatización de procesos y generación de evidencias.
Vea también:
 Artículos sobre Automatización de Procesos de Negócio.
 Artículos sobre Mapeo de Procesos.
 Artículos sobre Modelado de Procesos.

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