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Balanceo de Líneas en Producción Industrial

El documento presenta un ejemplo de balanceo de línea para una línea de ensamble. Se detalla el cálculo del tiempo de ciclo, número de estaciones, diagrama de precedencia y balanceo de la línea para demandas de 750, 800 y 1000 unidades por día. El balanceo resulta en una eficiencia mayor al 70% para las demandas de 750 y 800 unidades, pero requiere de 5 estaciones para una demanda de 1000 unidades.

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Balanceo de Líneas en Producción Industrial

El documento presenta un ejemplo de balanceo de línea para una línea de ensamble. Se detalla el cálculo del tiempo de ciclo, número de estaciones, diagrama de precedencia y balanceo de la línea para demandas de 750, 800 y 1000 unidades por día. El balanceo resulta en una eficiencia mayor al 70% para las demandas de 750 y 800 unidades, pero requiere de 5 estaciones para una demanda de 1000 unidades.

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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

INGENIERIA MECANICA
GESTION DE OPERACIONES
NOMBRE: WILSON ORELLANA
GRUPO: 2
FECHA DE ENTREGA: 21/04/2020
TEMA: BALANCEO DE LINEAS

1 En una línea de ensamble se desempeñarán las siguientes tareas:

Tarea Segundos Tareas que preceden


A 20 -
B 7 A
C 20 B
D 22 B
E 15 C
F 10 D
G 16 E, F
H 8 G
118

El día de trabajo es de 7 horas. La demanda del producto acabado es de 750 por día.
a) Encontrar el tiempo de ciclo.

C=
7 h∗ ( 3600
1h )
s
=33,6 s
750 unidades

b) ¿Cuál es el número teórico de estaciones de trabajo?

T 118 s
Nt¿ = =3,51=4
C 33,6 s

c) Trace el diagrama de precedencia

15 s
20 s
7s C E 16 s 8s
20 s

A B G H
N N
D F
N

22 s 10 s
d) Balancee la línea utilizando restricciones en secuencia y la regla de tiempo de
operación más largo.

REGLA PRINCIPAL

TAREAS NUMERO DE SUBSIGUIENTES


A 7
B 6
CoD 3
EoF 2
G 1
H 0

REGLA SECUNDARIA

D antes que C

E antes que F

AGRUPACION DE ESTACIONES

TAREA TIEMPO DE LA TIEMPO


TAREA ( EN RESTANTE NO
SEGUNDOS) ASIGNADO (EN
SEGUNDOS)
Estación 1 A 20 13,6
B 7 6,6 inactivos

Estación 2 D 22 11,6 inactivos

Estación 3 C 20 13,6 inactivos

Estación 4 E 15 18,6
F 10 8,6 inactivos
Estación 5 G 16 17,6
H 8 9,6 inactivos
GRAFICA DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO

ET 4
ET 3
ET 1 ET 5

ET 2

e) ¿Cuál es la eficiencia del balanceo de la línea que realizó en d)?

T 118
 Eficiencia¿ = =0,702 Implica 70,2%
Na x C 5 x 33,6

Conclusión: El balanceo resulta ser mayor que 70%, sin embargo, apenas excede, se
recomendaría hacer otro balanceo.

f) Suponga que la demanda aumentó de 750 a 800 unidades por día. ¿Qué haría
usted?, proporcione los cálculos que haya hecho.

a) Encontrar el tiempo de ciclo.

C=
7 h∗ ( 3600 s
1h )
=31,5 s
80 0 unidades

b) ¿Cuál es el número teórico de estaciones de trabajo?

T 118 s
Nt¿ = =3,75=4
C 31,5 s

c) Trace el diagrama de precedencia

15 s
20 s
7s C E 16 s 8s
20 s

A B G H
N N
D F
N
22 s 10 s

d) Balancee la línea utilizando restricciones en secuencia y la regla de tiempo de


operación más largo.

REGLA PRINCIPAL

TAREAS NUMERO DE SUBSIGUIENTES


A 7
B 6
CoD 3
EoF 2
G 1
H 0

REGLA SECUNDARIA

D antes que C

E antes que F

AGRUPACION DE ESTACIONES

TAREA TIEMPO DE LA TIEMPO


TAREA ( EN RESTANTE NO
SEGUNDOS) ASIGNADO (EN
SEGUNDOS)
Estación 1 A 20 11,5
B 7 4,5 inactivos

Estación 2 D 22 9,5 inactivos

Estación 3 C 20 11,5 inactivos

Estación 4 E 15 16,5
F 10 6,5 inactivos
Estación 5 G 16 15,5
H 8 7,5 inactivos
GRAFICA DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO

ET 4
ET 3
ET 1 ET 5

ET 2

e) ¿Cuál es la eficiencia del balanceo de la línea que realizó en d)?

T 118
 Eficiencia¿ = =0,75 Implica 75%
Na x C 5 x 31,5

Conclusión: El balanceo resulta ser mayor que 70%, por lo tanto, es excelente idea
aumentar la producción.

f) Suponga que la demanda aumentó de 750 a 1000 unidades por día. ¿Qué haría
usted?, proporcione los cálculos que haya hecho.

a) Encontrar el tiempo de ciclo.

C=
7 h∗( 3600 s
1h )
=25,2 s
1000 unidades

b) ¿Cuál es el número teórico de estaciones de trabajo?

T 118 s
Nt¿ = =4,68=5
C 25,2 s

c) Trace el diagrama de precedencia

15 s
20 s
7s C E 16 s 8s
20 s

A B G H
N N
D F
N
22 s 10 s

d) Balancee la línea utilizando restricciones en secuencia y la regla de tiempo de


operación más largo.

REGLA PRINCIPAL

TAREAS NUMERO DE SUBSIGUIENTES


A 7
B 6
CoD 3
EoF 2
G 1
H 0

REGLA SECUNDARIA

D antes que C

E antes que F

AGRUPACION DE ESTACIONES

TAREA TIEMPO DE LA TIEMPO


TAREA ( EN RESTANTE NO
SEGUNDOS) ASIGNADO (EN
SEGUNDOS)

Estación 1 A 20 5,2 inactivos


B 7 18,2 inactivos
Estación 2

Estación 3 D 22 3,2 inactivos

Estación 4 C 20 5,2 inactivos

Estación 5 E 15 10,2
F 10 0,2 inactivos
Estación 6 G 16 9,2
H 8 1,2 inactivos
GRAFICA DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO

ET 5
ET 4
ET 1 ET 2 ET 6

ET 3

e) ¿Cuál es la eficiencia del balanceo de la línea que realizó en d)?

T 118
 Eficiencia¿ = =0,7 8 Implica 78%
Na x C 6 x 25,2

Conclusión: El balanceo resulta ser mayor que 70%, sin embargo, se requiere de una
estación de trabajo más, lo que supondría gastos en construcción y adecuación del espacio.

Se sugiere aumentar el número de horas de trabajo al día a 8h

a) Encontrar el tiempo de ciclo.

C=
( 3600
8 h∗
s
1h )
=2 8,8 s
1000 unidades

b) ¿Cuál es el número teórico de estaciones de trabajo?

T 118 s
Nt¿ = =4 , 09=5
C 28,8 s
c) Trace el diagrama de precedencia

15 s
20 s
7s C E 16 s 8s
20 s

A B G H
N N
D F
N

22 s 10 s

d) Balancee la línea utilizando restricciones en secuencia y la regla de tiempo de


operación más largo.

REGLA PRINCIPAL

TAREAS NUMERO DE SUBSIGUIENTES


A 7
B 6
CoD 3
EoF 2
G 1
H 0

REGLA SECUNDARIA

D antes que C

E antes que F
AGRUPACION DE ESTACIONES

TAREA TIEMPO DE LA TIEMPO


TAREA ( EN RESTANTE NO
SEGUNDOS) ASIGNADO (EN
SEGUNDOS)

Estación 1 A 20 8,8
B 7 1,8 inactivos

Estación 3 D 22 6,8 inactivos

Estación 4 C 20 8,8 inactivos

Estación 5 E 15 13,8
F 10 3,8 inactivos
Estación 6 G 16 12,8
H 8 4,8 inactivos

GRAFICA DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO

ET 4
ET 3
ET 1 ET 5

ET 2

e) ¿Cuál es la eficiencia del balanceo de la línea que realizó en d)?

T 118
 Eficiencia¿ = =0 , 82 Implica 82%
Na x C 5 x 28,8
Conclusión: Este balanceo resulta ser mayor que el 70% y mejor que los anteriores además
de tener el mínimo número de estaciones. Por lo cual el aumento de producción a 100
unidades requiere también el aumento de horas laborables.

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