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Estrategias de Éxito de Tecnoglass

El documento presenta un estudio de caso sobre la empresa Tecnoglass. Resume que Tecnoglass ha tenido éxito implementando estrategias en su cadena de valor y abastecimiento, aprovechando debilidades económicas y gestionando el talento humano de manera interdisciplinaria. También utiliza proveedores europeos para entrar a nuevos mercados y ofrece una variedad de productos innovadores que la mantienen a la vanguardia de su competencia.

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Estrategias de Éxito de Tecnoglass

El documento presenta un estudio de caso sobre la empresa Tecnoglass. Resume que Tecnoglass ha tenido éxito implementando estrategias en su cadena de valor y abastecimiento, aprovechando debilidades económicas y gestionando el talento humano de manera interdisciplinaria. También utiliza proveedores europeos para entrar a nuevos mercados y ofrece una variedad de productos innovadores que la mantienen a la vanguardia de su competencia.

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Estudio de caso Tecnoglass

Integrantes:
María Fernanda Cárdenas
Lina Marcela rodríguez
Alejandro Campo Parra

1. La estrategia que ha implementado Tecnoglass ha sido estrategias en la


cadena de valor y de abastecimiento, simplemente encontraron fuerzas en las
debilidades económicas. Además, la gestión del talento humano junto con la
interdisciplinariedad de Tecnoglass han ayudado a incrementar las ventas y la
posición de la empresa a nivel nacional e internacional. La efectividad de las
estrategias empleadas es uno de los pilares que ha llevado a esta empresa en
una cúspide de buenas ventas en el país. Estrategia de fidelización de clientes,
fortalecimiento en la matriz DOFA, convirtiendo las debilidades en
oportunidades, manteniendo el EBIDTA de la compañía en un alto nivel.

2. Utilizar proveedores europeos para entrar al mercado, Marketig mix,


Segmentación de mercado en Europa, utilización e implementación de redes
sociales y teams de publicidad para dar a conocer la marca, alianzas
comerciales con cámaras de comercios e identidades comerciales.

3. La ventaja con la cual cuenta su producto se pueden identificar dos muy


pertinentes, diversificación e innovación, ofrecen rangos diferentes de productos
constantemente implementados formas innovadoras a sus productos, como lo
es tecnoair así manteniéndose a la vanguardia ante la competencia.
La estrategia que usa la empresa es concentración, siendo el principal factor la
variedad de productos que ofrecen a su mercado específico adicionalmente a la
excelencia en sus canales de distribución que conlleva al éxito en su campo de
juego.

4. Ha sido fundamental la integración vertical de varios procesos productivos; al


mismo tiempo disminuyen los tiempos de entrega a sus clientes. La compañía
ha llevado a cabo estrategias enfocadas en fortalecer su ciclo productivo y
atender nuevos mercados. para posicionar la empresa tecnoglass ha sellado
alianzas estratégicas que le permiten fabricar y comercializar sus diseños
innovadores y de alta calidad.

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