GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
0. PRÓLOGO
La buena gestión de los equipos de trabajo es fundamental para hacer frente y
adaptarse a los cambios del entorno y es que, al igual que otros elementos de la
empresa, los equipos deben evolucionar.
Gestionar un equipo de trabajo como líder o jefe no es fácil, ya que deben llevarse a
cabo muchas decisiones y diferentes tareas, las cuales iremos desglosando en este
manual de manera teórica.
La gestión y la dirección de equipos de trabajo son inherentes al papel de los líderes,
que deben poseer una serie de capacidades y aptitudes para poder realizar esta tarea
correctamente.
Durante este curso dejaremos muy definidos temas tan importantes como aspectos
contextuales sobre equipos de trabajo (qué son, ventajas y desventajas, roles dentro
de un equipo y tipos de líderes), la gestión y dirección de equipos (liderar, delegar,
motivar y dirigir), el Empowerment (proceso estratégico que busca una relación entre
la organización y sus trabajadores) y otras estrategias clave para dirigir equipos de
trabajo.
Una vez estudiados todos estos puntos el alumno tendrá una visión general, así como
los conocimientos necesarios para la gestión de equipos, con el fin de alcanzar mejores
resultados, un clima de trabajo estimulante, una comunicación eficaz entre
trabajadores y líderes de equipo, un mayor nivel de compromiso con los objetivos y, en
general, una mayor satisfacción a todos los niveles.
Al final del tema hemos dispuesto un apartado dedicado a los anexos que permiten
acercarnos más al tema y tener una visión aún más completa y global de lo expuesto a
lo largo del manual.
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