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Gestión Eficiente de Cartera Hospitalaria

Este documento presenta el plan operativo de gestión del área de cartera de un hospital para mejorar las estrategias de cobro y disminuir el riesgo financiero. Los objetivos incluyen realizar seguimiento de cuentas por cobrar, conciliar saldos de cartera, gestionar el cobro a entidades de salud, saneamiento de cuentas incobrables, y reportar y conciliar glosas.

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Gestión Eficiente de Cartera Hospitalaria

Este documento presenta el plan operativo de gestión del área de cartera de un hospital para mejorar las estrategias de cobro y disminuir el riesgo financiero. Los objetivos incluyen realizar seguimiento de cuentas por cobrar, conciliar saldos de cartera, gestionar el cobro a entidades de salud, saneamiento de cuentas incobrables, y reportar y conciliar glosas.

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PLAN OPERATIVO DE GESTIÓN

NOMBRE DEL AREA: CARTERA NOMBRE DEL PROCESO: DE APOYO GEST


AÑO DE VIGENCIA: FECHA DE ELABORACION:

OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVO OPERATIVO ACTIVIDADES INDICADOR

Mejorar las estrategias de Realizar seguimiento y


2.Disminuir el Riesgo
Cobro que garanticen el verificación a las cuentas por
Financiero y Jurídico, % de seguimientos y
recaudo de cartera en menor cobrar enviadas y soportes
mediante una verificacion de las cuentas
tiempo, para contrubuir con físicos entregados de
administración eficiente y por cobrar
el sanameamiento de los radicados por el área de
efectiva de los recursos
gastos del HOSPITAL ORITO. facturación.

Mejorar las estrategias de


2.Disminuir el Riesgo
Cobro que garanticen el Conciliación de saldos de
Financiero y Jurídico,
recaudo de cartera en menor cartera con la diferente EPS 100% de cartera depurada
mediante una
tiempo, para contrubuir con y/o entidades a quienes año por año
administración eficiente y
el sanameamiento de los prestemos servicios de salud
efectiva de los recursos
gastos del HOSPITAL ORITO.

Mejorar las estrategias de


2.Disminuir el Riesgo Gestión de cobro a EPS y/o
Cobro que garanticen el
Financiero y Jurídico, entidades a quienes
recaudo de cartera en menor 90% de cuentas
mediante una prestemos servicios de Salud
tiempo, para contrubuir con recuperables año por año
administración eficiente y mediante cobros persuasivos
el sanameamiento de los
efectiva de los recursos o coactivos
gastos del HOSPITAL ORITO.

Mejorar las estrategias de


2.Disminuir el Riesgo
Cobro que garanticen el Realizar Saneamiento de
Financiero y Jurídico,
recaudo de cartera en menor cuentas por cobrar 0% de cuentas incobrables
mediante una
tiempo, para contrubuir con incobrables con el área de trimestralmente
administración eficiente y
el sanameamiento de los contable
efectiva de los recursos
gastos del HOSPITAL ORITO.
Mejorar las estrategias de
2.Disminuir el Riesgo
Cobro que garanticen el
Financiero y Jurídico, Reportar glosas iniciales y
recaudo de cartera en menor 0% de glosas sin conciliar
mediante una velar por la conciliación de
tiempo, para contrubuir con trimestralmente
administración eficiente y las mismas
el sanameamiento de los
efectiva de los recursos
gastos del HOSPITAL ORITO.

FIRMA
ELABORO REVISO

CARTERA ASESORA DE CALIDAD


CODIGO FECHA DE ELABORACIÓN

STIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN

VERSION

OCESO: DE APOYO GESTIÓN FINANCIERA


RACION:

META FECHA INICIO FECHA TERMINACION RESPONSABLE

100.00%

100%

90%

100.00%
100.00%

APROBO

GERENTE

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