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Matriz Dofa

Este documento presenta una matriz DOFA para analizar las variables internas y externas de una organización dedicada a la recolección y venta de residuos sólidos. Entre las fortalezas internas se encuentran ser el primer centro en la región para este propósito y contar con facilidad para dirigir el talento humano. Las debilidades internas incluyen inexperiencia en el negocio y uso de métodos de recolección inapropiados. Las amenazas externas son la falta de apoyo para investigación y bajo volumen de recolección, mientras que

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Matriz Dofa

Este documento presenta una matriz DOFA para analizar las variables internas y externas de una organización dedicada a la recolección y venta de residuos sólidos. Entre las fortalezas internas se encuentran ser el primer centro en la región para este propósito y contar con facilidad para dirigir el talento humano. Las debilidades internas incluyen inexperiencia en el negocio y uso de métodos de recolección inapropiados. Las amenazas externas son la falta de apoyo para investigación y bajo volumen de recolección, mientras que

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MATRIZ DOFA

AMENAZAS OPORTUNIDADES
 Deficiente apoyo para la investigación.  Alta demanda potencial regional.
VARIABLES
 Oferta dispersa concentrada en el  Usos alternativos del producto para
EXTERNAS tiempo. industria.
 Bajo volumen de recolección mensual.  Amplias posibilidades de expansión
 Inseguridad en el campo. mercado actual.
VARIABLES  Tendencias tecnológicas para el
INTERNAS proceso de reciclaje.

FORTALEZAS Estrategias FA Estrategias FO


 Primer centro en la región dedicado a COMPAÑERAS QUEDA FALTANDO
la recolección y posterior venta de
residuos sólidos.
ESTAS ESTRATEGIAS. AQUÍ IGUAL, COMO
 Facilidad de dirección del talento APROVECHAMOS LAS
humano. DONDE SE DEBE TENER EN FORTALEZAS EN LAS
 Proceso de comercialización rápido. CUENTA COMO PODEMOS OPORTUNIDADES.
 Adecuada distribución del UTILIZAR LAS FORTALEZAS PARA
requerimiento de mano de obra para DISMINUIR AMENAZAS
el proceso de selección de los
residuos sólidos.
DEBILIDADES Estrategias DA Estrategias DO
 Inexperiencia en el negocio, falta de
capital. COMO PODEMOS MINIMIZAR LAS
AQUÍ ES COMO MEJORAMOS LAS
 Unidades de producción DEBILIDADES CON LAS MISMAS
heterogéneas. DEBILIDADES Y DISMINUIMOS LAS
OPORTUNIDADES.
 Utilización de métodos inapropiados AMENAZAS.
de recolección que generan altas POR FAVOR COMPAÑERAS.
pérdidas. YO YA REALICE LO OTRO QUE FALTABA.
 Predominio del sistema de producción TERMINELO Y LE ENCARGO QUE ME LO
tradicional. ENVIEN AL CORREO.
GRACIAS

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