1 Caso Proyecto Hidroeléctrico El Quimbo
Diego Fernando Amaya Velasco
Angie Juliana Carmona Forero
Juan José Castro Avila
Marzo 2020
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad
Responsabilidad Social Empresarial
ii
Tabla de Contenidos
Variables Afectadas por la Problemática.........................................................................................v
Introducción.................................................................................................................................v
A nivel social:..............................................................................................................................v
A nivel económico:.....................................................................................................................vi
A nivel medioambiental:...........................................................................................................vii
Estimaciones sociales, ambientales y económicas que hubieran podido mitigar los problemas
existentes en el Quimbo..................................................................................................................ix
Plan de mitigación ambiental:....................................................................................................ix
Plan de mitigación Económica:..................................................................................................ix
Plan de mitigación Social:...........................................................................................................x
Grupos de Interés para Tener en Cuenta por Parte de la Empresa.................................................xi
(Internos y Externos)......................................................................................................................xi
¿Cómo un programa de Responsabilidad Social Empresarial puede ser útil para mitigar el
impacto social, económico y ambiental en concordancia con los requerimientos de los grupos de
interés?.........................................................................................................................................xvii
Proposición de Acciones Conducentes por Cada Una de las Fases del Programa de
Responsabilidad Social Empresarial............................................................................................xxi
Lista de referencias......................................................................................................................xxv
iii
Lista de tablas
Table 1 GRUPO DE INTERES INTERNO....................................................................................x
Table 2 GRUPO DE INTERES EXTERNO.................................................................................xii
Table 3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES..........................................................................xxi
iv
Variables Afectadas por la Problemática
Introducción
La hidroeléctrica el Quimbo, ubicada en el departamento del Huila y con más de 8.000
hectáreas de área total, es una de las obras en curso más importantes del país. Por ser de
gran trascendencia, este proyecto ha presentado varias problemáticas entorno al medio
ambiente y la situación socioeconómica de los habitantes de municipios aledaños, frente
lo cual Emgesa S.A., la empresa contratista, ha presentado algunos proyectos de
mitigación y compensación que para muchos habitantes de la zona han sido percibidos
como insuficientes. Elkin Sebastián, 2011
A nivel social:
- Desplazamiento: Resulta ser un factor agravado por la problemática a causa de la
degradación del entorno medioambiental que afecta el aprovechamiento de recurso
derivados de recursos primarios que funcionan como medio principal de trabajo, sumado
a los desalojos violentos y amenazas producidas hacia la comunidad, un ejemplo de ello
fue el desalojo de población afectada en el municipio de Gigante específicamente en los
predios la Victoria, la Falla, la Rejoya, y la Borrero en Junio de 2013, según prensa local.
Helcías José Ayala Mosquera, 2016
- Violación de Derechos Humanos: Son múltiples los derechos humanos que fueron
vulnerados a causa de las acciones efectuadas por EMGESA y organismos del Estado,
evidenciados en:
v
o Contaminación del río por vertimiento de sedimentos.
o Acciones violentas por parte de fuerzas del Estado en manifestaciones realizadas
por la comunidad.
o Los despojos arbitrarios de vivienda efectuados en varios de los municipios del
Departamento.
Jorge Iván Palacio Palacio, 2019
- Desempleo: El desequilibrio ecológico provocado por la actividad del Proyecto
Hidroeléctrico se ha visto representada en la escasez de fauna acuática del río Magdalena,
donde investigadores aseguraban que podría alcanzarse la muerte absoluta de peces en
este cuerpo acuático si no se tomaban acciones correctivas, ya que se habían
contabilizado 381 peces muertos a la orilla del río, a causa del proyecto que se estaba
llevando a cabo. Revista Semana, 2019.
A nivel económico:
- Producción Económica: La problemática desembocó que quiénes desarrollaban sus
actividades productivas en la zona impactada se vieran fuertemente perjudicados, en el
caso de jornaleros, aparceros, transportadores, madereros, paleros, mayordomos,
barequeros y constructores, que, a su vez al nunca ser indemnizados o compensados, no
tuvieron forma inmediata de reemplazar sus actividades económicas, afectando en parte
la producción de esta región. Juan Carlos Niño Bonilla 2011.
vi
- Detrimento Patrimonial: Las irregularidades envueltas en el trámite de la licencia
ambiental ocasionaron un daño patrimonial donde se ven involucradas las fincas y
hogares de las personas que vivían cerca de la obra, esto provocó pérdidas que ascendería
a más de los 350 millones de pesos, según declaraciones de la Contraloría General de la
República. Esto generó que la explotación agrícola del municipio se viera afectada ya que
los recursos fueron vulnerados, ocasionando pérdidas entre los dueños de las fincas y
escasez en el empleo. Revista Semana, 2012.
- Incremento de recibos públicos: El desastre generado por la operación de esas plantas
condenaría los residentes del área de influencia a pagar más de 12.000 millones anuales
por el tratamiento de aguas negras que son emitidas por las plantas, que aumentaría un
valor adicional de $45.000 pesos mensuales a sus recibos de servicios de acueducto y
alcantarillado. Emgesa no acepta que el departamento sea socio del proyecto, por lo que
realizo contrapropuestas para venderles acciones de la empresa de Energía de Bogotá, es
decir que beneficiarían otro negocio a favor de la empresa, lo cual no ayuda
económicamente a los desplazados y afectados por esta situación. Bladimir Sanchez
Espitia, 2012.
vii
A nivel medioambiental:
- Aprovechamiento abusivo de reserva forestal: El Gobierno de aquel entonces a través
del Ministerio de Minas declararon el bosque con especies protegidas como “Utilidad
pública”, lo que permitió a la empresa sustraer el 95% de recursos (3.230 Hectáreas) del
área forestal. Al igual múltiples especies de animales que habitaban la zona fueron
expulsados porque EGEMSA tomo parte de esos terrenos para la obra, por lo que afecto
indirectamente a las comunidades alrededor y genero daños ecológicos a la zona.
Bladimir Sanchez Espitia, 2012.
- Las obras realizadas en la construcción de la Hidroeléctrica el Quimbo: Al ser una
mega construcción sus desechos tanto químicos, metálicos, que provienen del proyecto
hidroeléctrico en su construcción no fueron bien cuidados y por lo tanto desembocan en
el río magdalena, contaminando y dañando ecosistemas de la vida marina del río
generando una mortandad importante de peces. Revista La buena energía del Quimbo,
2012.
- Afectación del sistema geológico por falta de estudios: Se presentaron muchas fallas
tectónicas que fueron deteriorando carreteras de acceso a diferentes zonas que rodean el
Quimbo, esto se debe a que la información entregada por Emgesa al Ministerio de
Ambiente unos estudios tectónicos no sustentados en datos de campo, sino en una
sustentación de información bibliográfica y en fotografías aéreas, el estudio de las fallas
no se contempló la vulnerabilidad de la flora y fauna de la zona. EGEMSA tampoco tuvo
viii
en cuenta estudios técnicos para llevar a cabo el proyecto con las normas ambientales
correctos y sin tener en cuenta las afectaciones a su población. Diario del Huila, 2018
Estimaciones sociales, ambientales y económicas que hubieran podido mitigar los
problemas existentes en el Quimbo.
Plan de mitigación ambiental:
Un proyecto de restauración de los problemas generados por el Quimbo es realizar la
limpieza del río con participación de los pescadores e implementar sistemas de
tratamiento de aguas residuales, con el objetivo de concientizar a los habitantes del
municipio de la importancia del cuidado del medio ambiente ya que el río hace parte de
su sustento y así identificar las estrategias más significativas de la restauración ecológica
de la zona. Adicionalmente, realizar siembra de crías recién nacidas de peces ya que los
daños al ecosistema generan una muerte significativa de peces.
Plan de mitigación Económica:
Proponer una mesa de acuerdos definitivo, en donde las comunidades a través de sus
organizaciones representantes logren consensuar los montos de indemnización para la
población de los seis municipios afectados con el proyecto en un plazo máximo de seis
meses. Adicionalmente, capacitar a la población afectada mediante programas técnicos y
tecnológicos en convenio con el SENA y generar empleo mediante proyectos productivos
en zonas de reasentamiento.
Si no se logra llegar a un acuerdo sobre estos montos, las organizaciones en
representación de las comunidades afectadas podrán fijar a través del Tribunal Superior
ix
del Distrito Judicial de Neiva la suma que corresponda al subsidio alimentario y laboral
que pagará la firma propietaria del proyecto a cada uno de los miembros de las familias
localizadas en la región principal y zonas aledañas según corresponda durante los
próximos veinte años (Período de ingresos fijos que generará el proyecto según
EMGESA), adecuando a su vez programas que fortalezcan los usos y costumbres
culturales, políticas, así como una línea educativa que fomente el desarrollo de nuevas
actividades productivas que suplan las necesidades integrales que ya no serán satisfechas
a través de viejas actividades productivos a causa de las afectaciones al medio ambiente
generadas por el proyecto hidroeléctrico, orientando a la supervivencia del pueblo en
cuestión.
Plan de mitigación Social:
EMGESA debía construir fincas para las personas que han sido desalojadas de su predio
por la construcción de esta hidroeléctrica, así mismo, otorgar los recursos necesarios para
comenzar a generar ingresos con estas fincas que fueron entregadas. También, realizar el
acompañamiento psicosocial ya que se ven muy afectadas por la pérdida de su vivienda y
de sus parcelas ya que es el medio de sustento para las familias. Además de la creación de
convenios con centros de salud y realización de brigadas en los hospitales cercanos para
las personas afectadas que requieran un chequeo médico, servicio de vacunación y acceso
a servicios prioritarios como las urgencias. Teniendo en cuenta que en medio del
desplazamiento de la población estaba de por medio el bienestar de los niños, en este caso
se podría contribuir mediante la construcción de colegios en lugares estratégicos que
beneficien a las comunidades aledañas y directamente afectadas. Generar empleos a las
comunidades campesinas y grupos étnicos afectados para que sean beneficiadas las
x
personas menos favorecidas, así mismo, contribuir al progreso del sector agrícola de la
región, solventando las dificultades económicas de la zona.
Grupos de Interés para Tener en Cuenta por Parte de la Empresa
(Internos y Externos)
Table 1 GRUPO DE INTERES INTERNO
INTERNOS DESCRIPCIÓN
Los trabajadores por su tipo de labor se encuentran expuestos a riesgos y
exigencias como realizar tiempo extra y doblar turnos, lo cual expone su salud
mental y física, así mismo las sustancias químicas peligrosas que se manejan
Colaboradores dentro de la hidroeléctrica son perjudiciales para el bienestar de los empleados
si llegan a tener contacto con algún elemento de este tipo. También, la
manipulación de diferentes maquinarias y equipo pesado que ponen en riesgo
las vidas humanas y las operaciones que allí se llevan a cabo.
Un grupo preferencial de accionistas preferenciales del proyecto el Quimbo
dejo por fuera la posibilidad de que el huila accediera a parte de la propiedad
del proyecto hidroeléctrico a través de la compañía, estos accionistas tienen en
Accionistas
su poder el 14,07 por ciento de las acciones del proyecto de Emgesa y las
cuales no fueron ofrecidas al gobierno del Huila, cuando debería haber un
privilegio para el Huila ya que el Quimbo se construirá en este departamento.
En la administración del proyecto el Quimbo destacan dos importantes
Administració
empresas que se encargaron de la administración y estudios pertinentes para
n
llevar a cabo el proyecto en su totalidad, una de estas empresas encargadas fue
xi
EPM la cual se encargaba de controlar el movimiento y aprovechamiento
correcto de los servicios públicos que presto para la realización del proyecto
que eran (Energía, gas, agua), la cual la hace un factor importante dentro de la
realización del proyecto. Dentro de Emgesa se solicitaron los permisos
correspondientes ante el ANLA para la consecución de la licencia ambiental.
Se contrataron 20 empresas huilenses ofreciendo contratos directos con el
proyecto e indirectos con su gestión social, empresas alimenticias y de
servicios fueron las beneficiadas. Emgesa en calidad de empleador puede
ofrecer empleos temporales a los residentes de la zona mientras se llega a una
Empleadores solución óptima para subsanar parte de los daños causados, se les podrá
solicitar apoyo para hacer la labor de restauración del ecosistema como la
siembra de árboles, cultivamiento de materias primas, cuidado y restauración
de la pesca, estas labores podrían ser remuneradas mientras se llevan a cabo y
los afectos luego recuperen su principal actividad económica.
xii
Table 2 GRUPO DE INTERES EXTERNO
EXTERNOS DESCRIPCIÓN
El proyecto el Quimbo puede tener una serie de clientes, los cuales
principalmente son:
•Puede generar el proyecto el Quimbo sería el propio país ya que generaría un
68% más de la oferta energética en Colombia, al igual contribuiría a disminuir
el precio de la energía en el mercado.
•El estado colombiano al igual sería un cliente ya que la hidroeléctrica
generaría ingresos (retribución fiscal).
•A los habitantes de la zona podrían generar empleos directos o indirectos ya
sea durante fase de construcción u operación.
•El departamento sería un cliente más, ya que el proyecto genera oportunidad
Clientes
de mejorar y diversificar la actividad económica de la zona y las comunidades
que viven allí (Pesca, agricultura, turismo, vías de acceso, puentes,
intercambios comerciales, microempresas, cooperativas.
•Pueblos cercanos al fortalecer la economía con proyectos productivos, al
abastecer de agua potable para familias y la comunidad en general, fomenta la
agricultura y ganadería.
•Ciudadanos, ya que se garantiza la disponibilidad de agua en épocas secas,
caudales ambientales apropiados contribuyen a mantener rio abajo y las
poblaciones que dependen de los mismos, preservación del paisaje, entre
otros.
xiii
Existen diferentes agremiaciones dentro del departamento del Huila, las
cuales se destacan algunas por la importancia del crecimiento agrícola del
municipio de Gigante; las cuales se mencionan a continuación:
Proceal S.A, que se encarga de la producción y venta de Tilapia de la
región.
Fedearroz, que cobija a los productores de arroz de la región con el
objetivo de mejorar su calidad de vida.
Federación Nacional de Cacaoteros del Huila, que se encarga de que
Agremiaciones abogar por los intereses de los cacaos cultores de la región.
Comité de Cafeteros del Huila, quien promueve el cultivo de café de la
región tanto en el país como en el exterior y aboga por los caficultores de
Colombia.
Comité de Ganaderos del Huila, quienes llevan la vocería de los ganaderos
ante las instituciones locales y regionales.
Federación Colombiana de Acuicultores, que tiene por objeto mejorar los
sistemas productivos a través de programas para los productores de
piscicultura.
Comunidad La comunidad que vive en el sector no estuvo de acuerdo con la construcción
del proyecto ya que resultaron afectadas comunidades como:
• Pescadores
• Propietarios de Fincas
• Tractoristas
• Tabaqueros
• Cafeteros
• Campesinos
• Habitantes aledaños.
xiv
• Comunidades indígenas del Huila que hoy en día son bastantes las cuales
tenían su sustento económico en diferentes actividades económicas, las
comunidades afectadas fueron: Los andaquies en Acevedo, los bambuca y
piedra pintada en Aipe, La gaitana en Timaná, Santa Maria en Santa Maria,
los guagua en Palermo, los changuayaco en Pitalito, los tamas tres y
maninches en Neiva.
• Agricultores.
• Mineros artesanales.
El estado es uno de los responsables de la construcción del quimbo, ya que
cerca de 33.000 personas que, al parecer, el proyecto hidroeléctrico El
Quimbo no ha reconocido como afectadas ya que al parecer el Estado y las
empresas Emgesa y Enel deben responder por los impactos sociales,
ambientales, económicos y culturales de la construcción de esta represa en el
Huila. Pudieron hacer frente a el ANLA para que suspendiera la licencia
Estado ambiental del proyecto, lo cual no fue así, además que no restituyeron las
tierras a las personas afectadas por la situación, ya que a las personas que
generaban actividades productivas se les fue cambiado su proyecto de vida, ya
que de las 396 que faltaban por compensar, 244 prefirieron que se les
retribuyera en dinero y 152 por reasentamiento individuales en los que se han
entregado parcelas de 4,95 hectáreas y se ha desarrollado proyectos
productivos.
Proveedores Para la construcción del QUIMBO todos los materiales utilizados para la
construcción del proyecto y dique auxiliar de la Central hidroeléctrica fueron
desarrollado por INGETEC, que es una empresa colombiana de Ingeniería que
cuenta con 60 años de experiencia, la cual suministro de materiales a otras
múltiples construcciones los materiales con especificaciones técnicas para una
xv
construcción sólida y segura, entre los materiales utilizados y estudios
técnicos se realizó una contratación de fuentes de material disponible en la
zona, que además cumplieran con los requisitos de dureza, granulometría,
plasticidad, rigidez, resistencia al corte, entre otro.
- ANLA
- Asoquimbo
- Procuraduría
- Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena
Organismos - EPM
de - Gobierno Nacional
Supervisión - Ministerio de Ambiente y desarrollo sostenible.
- Comisión Nacional de Seguimiento a los incumplimientos de la Licencia
Ambiental de El Quimbo.
- Contraloría General.
- Gobernación del Huila Secretaria Técnica Cadena Piscícola
¿Cómo un programa de Responsabilidad Social Empresarial puede ser útil para mitigar el
impacto social, económico y ambiental en concordancia con los requerimientos de los
grupos de interés?
xvi
Definitivamente un programa de Responsabilidad Social Empresarial puede dar
muestra de la importancia de tal herramienta dentro de un sistema de necesidades
correlacionadas que se desarrollan en este caso a partir de un proyecto, puesto que
funciona como mecanismo de acercamiento que potencia el crecimiento económico, la
inclusión social y la protección del ambiente dado que influye directamente sobre la
productividad.
Visto desde los puntos más mínimos, el programa primero puede percibir muchos datos
desde la arista más simple, lo que a su vez generará que no sólo se establezcan las
necesidades y particularidades de cada grupo de interés, sino que se comprenda su
comportamiento, que conducirá a una comprensión mucho más profunda de los mismos.
A partir su inicio a través de un programa de Responsabilidad Social Empresarial el
diseño de indicadores de sostenibilidad permitiría evidenciar la influencia de criterios
externos sobre el proyecto, así como aportará detalles sobre el contexto y la respuesta por
parte de los agentes involucrados.
El programa facultará el proyecto para contemplar factores de impacto para cada uno de
los grupos de interés que pueden ser tratados de las siguientes formas:
- Analizando la vinculación estratégica y empresarial de la gestión ambiental por
medio de un liderazgo marcado, enfocado en la alineación de los factores
socioeconómicos de cada uno de los grupos de interés.
- Considerando y examinando todo el marco legal que de ser cumplido a cabalidad
minimizará amonestaciones que sin duda podrían afectar a la comunidad según la
afectación que se haya generado tras no haber seguido el régimen legal, a los
xvii
accionistas puesto que tal amonestación impactará en los flujos económicos
derivados del periodo en cuestión, a los empleadores según medidas internas que
puedan tomarse y a la administración en sí. El cumplimiento de las obligaciones
legales como parte de su corresponsabilidad con el medio y el respeto por lo
definido por el Estado como control y vigilancia.
- Diseñando herramientas para uso responsable de recursos naturales, que asegura
disponibilidad de estos a largo plazo para la organización y posibilita su uso por
parte de la comunidad.
- Analizando toda la cadena de distribución en la que se desenvuelve la empresa,
para así evaluar los impactos ocasionados desde las propias materias primas hasta
el arribo final de energía producida por la hidroeléctrica.
- Fomentando la innovación de tipo multidimensional para su potencial aplicación
en acciones desarrolladas tanto táctica, como estratégica y operativamente. Por
ejemplo, representada en ecodiseños de instalaciones, e incluso en la evaluación y
sustitución en otros ámbitos que puedan involucrar tecnologías más limpias, los
esfuerzos que se apliquen en estos ámbitos pueden afectar significativamente el
desempeño de los colaboradores, la administración y a la comunidad.
- Involucrando a la comunidad en procesos del proyecto ya sea a través de recurso
humano, proveedores según la oferta empresarial que posea la región, entre otros.
xviii
- Generando de estudio constante de variables, es decir, una gestión y mitigación
continua del riesgo para todos los posibles afectados.
- Fortaleciendo los canales de comunicación en relación con la transparencia,
donde a través de reportes de sostenibilidad, buenas prácticas de gobierno
corporativo o códigos empresariales no sólo se comunique, sino que también se
reciba una respuesta concreta por parte de cada uno de los interesados.
- Más importante aún, planteando e implementando medios con mayor nivel de
eficiencia que logren la recepción satisfactoria y promuevan al mismo tiempo
acciones conducentes al desarrollo integral.
- Posibilitando la creación de un escenario armónico entre todos los grupos en
donde se escuchan las percepciones de cada uno de los grupos y se respeta el
equilibrio, para proyectar la compensación.
Así mismo, el programa permitirá evaluar las responsabilidades discrecionales que puede
tomar la empresa a partir de la situación actual de la región o de condiciones que puedan
propiciar acciones desde este tipo de responsabilidad. Siempre basados en una estrecha
relación entre la integralidad de las acciones operativas y la planeación estratégica, lo que
afianzará la cultura de la organización.
xix
Todas estas acciones formarán una interacción constructiva que al representar una
afinidad completa entre las partes interesadas generará puentes de confianza donde se
valida la imagen de la empresa ante la comunidad fortaleciendo así su reputación y
fortaleciendo financieramente la empresa por la imagen proyectada a los clientes, en
donde además el balance social generado creará canales de comunicación donde las
retroalimentaciones de cada grupo contribuirán no sólo a la sostenibilidad del programa
de RSE sino a la de todo el proyecto en sí.
Proposición de Acciones Conducentes por Cada Una de las Fases del Programa de
Responsabilidad Social Empresarial.
a. Estimación de la línea base:
xx
De acuerdo con lo establecido en las Licencias ambientales, se determinó que
EMGESA debe responder a las comunidades que vivían de la piscicultura, que era
una de las actividades económicas de la región, por ende, adelantaron un
programa desde el año 2011 en donde evaluaban el comportamiento reproductivo
de los peces. Con base en lo anterior, se llevó a cabo la construcción de una
estación piscícola que busca el proceso de reproducción de peces con el fin de
repoblar el embalse el Quimbo. Realizando una evaluación de lo anterior,
pudimos determinar que en conjunto con la Federación Colombiana de
Acuicultores sería viable realizar convenios con instituciones como el Servicio
Nacional de Aprendizaje SENA, quienes capaciten a las personas directamente
afectadas en programas relacionados con la piscicultura, con el fin de que puedan
administrar las ganancias que obtengan de este proyecto correctamente, adicional
a esto, debe otorgarse un monto a cada persona dedicada a este sector para
reanudar las ventas y posicionarse nuevamente para activar la economía de la
región.
b. Planeación:
Según nuestras estimaciones y la problemática establecida, pudimos determinar
que este proyecto se puede llevar a cabo en cuestión de un año aproximadamente
teniendo en cuenta que esos acuerdos tienen una vigencia y un plazo para
cumplirse.
Table 3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA EN ACCIONES RESPONSABLE FECHA DE ENTREGABLES
xxi
QUE SE
S ENTREGA
ESTABLECIÓ
Área cedida por Terreno con
OCTUBRE Establecer una zona de construcción
inderena a ENERO 2011 reservorio de agua
2010 para la estación piscícola.
fedecacao de 11000 m2
Llevar a cabo la construcción de una
NOVIEMBRE estación piscícola con el fin de
Emgesa MAYO 2011 Estación piscícola
2010 aumentar la reproducción de peces para
repoblar el embalse.
Se firmará acta con EMGESA y con los
pescadores aceptando la medida de
Otorgamiento de
FEBRERO compensación a personas que residen y
Emgesa JUNIO 2011 empleos a los
2011 no residen en el municipio para
pescadores
reactivar las labores productivas
generando empleo.
Apertura de
matrículas y
Las personas residentes y no residentes
entrega del
comenzarán su formación en convenio
cronograma de
FEBRERO con el Servicio Nacional de Aprendizaje
Emgesa – SENA AGOSTO 2011 clases para el
2011 SENA, que les permitirá acceder a más
programa que se
capital para seguir llevando a cabo sus
llevará a cabo con
proyectos productivos.
las personas
afectadas
En conjunto con EMGESA se realizará
un estudio para determinar si se puede
invertir en un proyecto de construcción Sistema de
MARZO Emgesa - aguas
del sistema de acueducto que beneficia AGOSTO 2011 acueducto y
2011 del Huila
al municipio, cumpliendo con los alcantarillado
compromisos que se adquirieron en
mesas de concertación.
Se debe realizar un monitoreo y
seguimiento permanente al Informe del
comportamiento de los peces durante el monitoreo y
MAYO SEPTIEMBRE
desvío del río, para así obtener Emgesa seguimiento
2011 2011
excelentes resultados con el fin de preliminar
garantizar que los pescadores sigan mensualmente
laborando satisfactoriamente.
Realizar una socialización de los
Generar informe de
avances que se obtuvieron con la
Emgesa - CAR los avances del
MAYO 2011 ejecución del programa pesquero junto OCTUBRE 2011
- ANLA programa pesquero
con las autoridades ambientales y
a la comunidad
EMGESA.
c. Implementación:
xxii
Los pescadores residentes y no residentes, comunidades indígenas y la
población en general, al iniciar su formación en el Servicio Nacional de
Aprendizaje SENA reciben capacitaciones para aprender técnicas de
mejoramiento genético e implementar policultivo de especies nativas, luego de la
siembra de los primeros alevinos. De esta manera, se reactiva satisfactoriamente
los canales de comercialización a nivel nacional, así mismo, posicionar los
productos implementando un portafolio de servicios de productos piscícolas. En
esta fase de implementación, la Federación Colombiana de Acuicultores realiza el
respectivo seguimiento para que se estén cumpliendo lo estipulado y se
comiencen a generar ganancias de este proyecto productivo en pro de la
comunidad.
d. Verificación:
Para verificar que los planes de acción se estén llevando a cabo, se realizará un
informe de sostenibilidad que realizará Emgesa a los grupos de interés, donde se
notificarán los avances obtenidos durante la implementación de estos planes y
revisar aspectos que se puedan mejorar de acuerdo con el análisis de los grupos de
interés conformados por la comunidad.
La elaboración de este informe tiene como objetivo cumplir los lineamientos
establecidos en las mesas de conciliación para que las comunidades se encuentren
enteradas de los procedimientos que llevará a cabo Emgesa a nivel económico,
social y ambiental para que la compañía reconozca los posibles riesgos a los que
se puede enfrentar y reciban retroalimentación de las comunidades.
xxiii
El proyecto piscícola que se implementó en la comunidad se cumplió
satisfactoriamente ya que lo estipulado por ambas partes se cumplió realizando
capacitaciones, reactivando la reproducción y sembrando alevinos en la estación
piscícola que construyó Emgesa con el fin de reactivar la productividad de la
zona.
e. Retroalimentación y mejora continua:
Una vez estipulado con las familias un plan de reasentamiento, se comenzó con
el proceso de consolidación de unos nuevos asentamientos en sus principales
aspectos económico, cultural, social y organizativo, Además se estarán realizando
múltiples asesorías, seguimientos oportunos, monitoreo y evaluaciones a cada una
de las familias dentro del plan, en donde se les da una relevancia o importancia
especial a los servicios de bienestar en el lugar de traslado y la consolidación
socioeconómica de la población. Los diferentes ejes temáticos abordados en estos
procesos los cuales son: Economía familiar, Fortalecimiento de redes de apoyo,
toma de decisiones, habilidades comunicativas, dinámica familiar, vida en
comunidad, manejo del estrés y adaptación.
xxiv
Lista de referencias
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forestal/348
