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Beneficios y Proceso del Coaching Organizacional

El coaching es un proceso interactivo de aprendizaje entre un coach y un coachee para ayudar a este último a alcanzar sus metas personales y profesionales aprovechando sus habilidades y recursos. El coaching busca mejorar la motivación de los empleados mediante la conciencia, el autoconocimiento y la responsabilidad. Algunas ventajas son que renueva las relaciones, facilita la adaptación al cambio y predispone a la colaboración.

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Beneficios y Proceso del Coaching Organizacional

El coaching es un proceso interactivo de aprendizaje entre un coach y un coachee para ayudar a este último a alcanzar sus metas personales y profesionales aprovechando sus habilidades y recursos. El coaching busca mejorar la motivación de los empleados mediante la conciencia, el autoconocimiento y la responsabilidad. Algunas ventajas son que renueva las relaciones, facilita la adaptación al cambio y predispone a la colaboración.

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Cuestionario de Psicología Organizacional

1. ¿Qué es Coaching?
Es una herramienta y un proceso interactivo de aprendizaje entre dos personas conforme al cual, una de ellas (el Coach)
apoya a la otra (el Coachee) a liberar su potencial para alcanzar sus metas personales.

2. ¿Para qué sirve el Coaching?


 Conciencia
 Autoconocimiento
 Responsabilidad

3. ¿Cuáles son los beneficios del Coaching?


Permite a los clientes alcanzar resultados satisfactorios en sus vidas personales y profesionales.

4. ¿Su trabajo es proveer el apoyo necesario para resaltar las habilidades, recursos y creatividad que el cliente ya
tiene? Coach

5. ¿Es el experto en sí mismo y auto-responsable en el proceso de cambio y crecimiento?


Coachee
6. ¿Cuál es la diferencia entre Coaching y asesoramiento?
El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción. El coaching es un especialista
en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal.

7. ¿Que busca solucionar el Coaching?


El Coaching busca solucionar la falta de motivación de los empleados pertenecientes a la empresa, para que así ellos
puedan desarrollar de forma correcta las actividades asignadas, contribuyendo a un mejor ambiente de trabajo.

8. Pasos para el proceso del Coaching son:


Observar Actuar Determinación de objetivos
Toma de Conciencia Medir

9. ¿Cuáles son las características Coaching?


Claridad – Apoyo – Construcción de Confianza – Mutualidad – Perspectiva – Riesgo

10. Ventajas del Coaching:


 Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
 Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz
 Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

11. Desventajas del Coaching:


Los entrenadores no cuentan con la apropiada formación para ello.
En el caso de que dicho proceso no se encuentre bien guiado, las consecuencias pueden ser de un impacto negativo.

12. ¿Es una palabra inglesa que puede traducirse como “entrenamiento”, pues procede del verbo inglés “to coach”
que viene a significar “entrenar”? Choaching

13. En cada actividad humana hay dos ámbitos de actuación: el externo y el interno

14. ¿En que se enfoca el Coaching? En los objetivos, metas y se ayuda a lograrlos de manera focalizada, rápida y
satisfactoria
15. Pilares del Coaching Corporativo, menciona 3:
Visión holística Inteligencia emocional Mejora continua

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