Costos Fijo y Variables

Los costos fijos son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel de
actividad de las operaciones, dentro de un rango de la capacidad de producción o de la
capacidad instalada. Los costos fijos típicos incluyen seguros e impuestos de bienes
inmuebles, administración general y salarios administrativos, tarifas de licencias y costos
de interés sobre capital prestado.

Por supuesto, cualquier costo está sujeto a cambios, aunque los costos fijos tienden a
permanecer constantes en un rango específico de las condiciones de operación. Cuando
ocurren cambios importantes en el uso de los recursos, o cuando sucede una expansión
o una contracción de la planta, los costos fijos pueden resultar afectados.

Los costos variables son aquellos que están asociados con la operación y que varían en
relación con la cantidad total de producción u otras medidas del nivel de actividad. Si usted
estuviera realizando un análisis de ingeniería económica para un cambio que se propone
en cierta operación existente, los costos variables serian la parte principal de las
diferencias sujetas a estudio entre las operaciones del presente y las que las sustituirán,
ya que el rango de actividades no cambiaria de manera significativa.

Por ejemplo, los costos del material o la mano de obra que se usan en un producto o
servicio son costos variables pues su total varia con el número de unidades que se
producen, aun cunado permanezcan los mismos costos por unidad.

Ejemplo 1
COSTOS FIJOS Y VARIABLES EJEMPLO

Un contratista puede elegir entre dos sitios para colocar el equipo de una planta mezcladora
de asfalto, para pavimentar la superficie de una autopista nueva. El contratista estima que
costara $1.15 por yarda cubica por milla (yd3-milla) llevar el material de pavimentación asfáltica
desde la planta mezcladora al sitio de trabajo. Algunos de los factores relacionados con los
dos sitios para la planta de asfalto son los siguientes (los costos de producción en cada sitio
son iguales):

Factor de costos Sitio A Sitio B

Distancia promedio de acarreo 6 millas 4.3 millas
Renta mensual del sitio $1000 $5000
Costo de instalar y retirar el equipo $15000 $25000
Gastos de acarreo $1.15/ yd3-milla $1.15/ yd3-milla
Persona encargada de señalización. No se requiere $96 / día
El trabajo requiere de 50000 yardas cubicas de material asfaltico mezclado para pavimentar.
Se estima que para este trabajo se necesitaran cuatro meses (17 semanas de cinco días de
trabajo por semana). Compare los dos sitios en términos de sus costos fijos, variables y
totales. Suponga que el costo del viaje de regreso es despreciable. ¿Qué sitio es mejor?, para
el sitio seleccionado, ¿Cuántas yardas cubicas de material de pavimentación tiene que
transportar el contratista antes de que comience a tener una utilidad si se le paga $8.05 por
cada yarda cubica que translade al sitio de la obra?

OLUCIÓN

Los costos fijos y las variables para este trabajo se indican en la siguiente tabla. La renta del
sitio, la instalación y el retiro del equipo (y el costo de la persona encargada de las
señalizaciones en el sitio B) serian constantes para todo el trabajo, aunque el costo total del
acarreo variaría con la distancia y, por lo tanto, con la cantidad total transportada de yd 3-milla.

Costo Fijo Var. Sitio A Sitio B

Renta X 4(1000) = $4000 4($5000) = $20000
Instalación / X = $15000 = $25000
retiro
Persona X = 5(17)($96) = $8160
encargada
de la
señalización
Acarreo X 6(50000)($1.15) = $345000 4.3(50000)($1.15) = $247250
TOTAL: $364000 $300410

Así, el sitio B, que tiene los mayores costos fijos, tiene el menor costo total para el trabajo.
Observe que los costos fijos adicionales del sitio B “se compensan” por los costos variables
menores de dicho lugar.

El contratista comenzara a tener utilidades en el punto en que el ingreso total sea igual al
costo total como función de las yardas cubicas de pavimento asfaltico transportado. Con base
en el sitio B, se tiene que:

4.3 ($1.15) = $4.945 en costo variable por yd3 transportadas. (Unitaria)

Costo total = ingreso total

(Costos fijos) + (Costos variables unitario) = Costo total

$53160 + $4.945 = $8.05x

X = 17121 yd3 transportadas

Por lo tanto, al usar el sitio B, el contratista comenzara a percibir una utilidad con este trabajo
después de transportar 17,121 yardas cubicas de material.

Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es el nivel de producción en el que la empresa o proyecto no gana
ni pierde, es decir sus costos son iguales al ingreso de sus ventas.

Si no se alcanza ese nivel de producción se tienen pérdidas y si se supera se tienen

ganancias

¿Cómo se elabora?

Primero debemos determinar y conocer los costos variables de los servicios;

entendiéndolos como aquéllos costos que cambian en proporción directa con el nivel de
operación, como por ejemplo: insumos, materia prima, etc.

En segundo lugar, debemos conocer los costos fijos de la organización, que son aquéllos
costos que no cambian cuando cambia el nivel de operación y cuyo importe y concurrencia
es prácticamente constante, como son las rentas, los salarios, las depreciaciones,
amortizaciones, etc.

En tercer lugar, se debe conocer el precio de venta del producto, de esta manera se
multiplica el precio de venta por las ventas y se obtienen los ingresos totales.

Para obtener el punto de equilibrio en pesos, se considera la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio ($) = Costos fijos / (1 – (costos variables / ingresos totales)

El resultado obtenido se interpreta como los ingresos totales necesarios para que la
organización opere sin pérdidas ni ganancias un determinado servicio o unidad, si los
ingresos están por debajo de esta cantidad la organización pierde y por arriba de la cifra
mencionada son rendimientos para la misma.

Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se manejan los mismos

conceptos, pero el desarrollo de la fórmula es diferente:

Punto de equilibrio (%) = (Costos fijos / (Ingresos totales – costos variables)) x 100

El resultado de esta ecuación nos indica el porcentaje de los ingresos totales que es
utilizado para pagar los costos fijos y variables. Por lo que el porcentaje restante es el
margen de rentabilidad que obtiene la organización.
Existe otro análisis del punto de equilibrio, mismo que se refiere a las unidades de
operación, que se calcula mediante la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio (unidades) = (Costos fijos x unidades) / (Ingresos totales – costos

variables)

El resultado de esta ecuación indicará a la organización el monto de unidades que es

necesario vender para alcanzar su punto de equilibrio.

El análisis del punto de equilibrio supone condiciones de certidumbre, que limitan su

aplicación:

• Todos los costos y volúmenes de operaciones son conocidos por la organización.

• Comportamiento lineal de costos e ingresos.

• Sincronización de operación y ventas: Inventarios más o menos constantes.

• Diferenciación de costos: Fijos y Variables.

• Un cambio en una variable no necesariamente influyae en el comportamiento de las

otras dos.

• No hay modificaciones en la efectividad y eficiencia con que son utilizados los

insumos.

· El modelo se basa, en principio, en un solo servicio. Sin embargo, existe la posibilidad

de aplicarlo a una mezcla de servicios.

Representación gráfica del punto de equilibrio:

Método de punto alto y punto bajo
Este enfoque se basa en la estimación de la parte fija y variable a dos diferentes niveles
de actividad; estas partes son calculadas a través de una interpolación aritmética entre
las dos diferentes niveles asumiendo un comportamiento lineal.
Este método es sencillo para calcularlo, ya que no requiere información histórica.
a) Seleccionar la actividad que servirá como denominador, la que puede ser
horas máquina, horas de mano de obra, etc., según, se considere apropiado.
b) Verificar el nivel relevante dentro del cual no hay cambios de los costos fijos;
dichos: nivel se refiere a la capacidad instalada dentro de la cual no se requerirán
cambios en los costos fijos.
c) Determinar el costo total a los dos diferentes niveles.
d) Interpolar, entre los dos niveles, para determinar la parte fija y variable de la
siguiente manera:
a. Restar el volumen máximo, el volumen mínimo.
b. Restar el costo máximo, el costo mínimo.
c. Dividir la diferencia de costos entre la diferencia de volúmenes.
d. Determinar el costo fijo, restándole al costo total de cualquier nivel, la
parte de costos variables (calculada multiplicando la tasa variable para el
volumen de que se trate
Ejemplo Metodo de punto alto y
punto bajo
Aplicando el método punto alto punto bajo, determinar el comportamiento de la partida de
energéticos a diferentes niveles, los costos se muestran en la siguiente tabla.

Costos totales (Y) Horas/maquina laboradas (X)

1,200,000.00 100,000
1,300,000.00 150.000
1,400,000.00 200,000
1,500,000.00 250,000
1,600,000.00 300,000

SOLUCIÓN
Se obtienen las diferencia entre el valor máximo y el valor mínimo de los costos totales y
horas/maquina laboradas para tener una referencia clara de donde surgen los costos
variables unitarios.
Costos totales = $1, 600,000.00 – $1, 200,000.00 = $400,000.00
Horas/maquina laboradas = 300,000 – 100,000 = 200,000
Se obtienen el costo variable unitario
CVU = (YMAX – YMIN) / (XMAX – XMIN)
CVU = (1, 600,000.00 - $1, 200,000.00) / (300,000unid – 100,000unid)
CVU = $400,000.00 / 200000 unid
CVU $2.00 /unidad
Se calculan los costos fijos a partir de la fórmula de costo total utilizando el nivel máximo
CT = CF + CV
CT = CF + CVU (Unidades)
CF = CT - CVU (Unidades)
CF = $1, 6000,000.00 – (($2.00/unid)(300,000))
CF = $1, 6000,000.00 – $600,000.00
CF = $1, 000,000.00
COMPROBACIÓN

Costo fijos Unidades Costos variables CT = CF +

CV
$1, 000,000.00 100,000 (100,000)(2)= $ 1,200,000.00
200,000
$1, 000,000.00 150,000 (150,000)(2)= $ 1,300,000.00
300,000
$1, 000,000.00 200,000 (200,000)(2)= $ 1,400,000.00
400,000
$1, 000,000.00 250,000 (250,000)(2)= $ 1,500,000.00
500,000
$1, 000,000.00 300,000 (300,000)(2)= $ 1,600,000.00
600,000

Método de Mínimo Cuadrado

El uso de técnicas estadísticas para analizar el comportamiento de los costos
proporciona un análisis más científico. Solamente se representará en método de
mínimos cuadrados, algunas veces denominado análisis de regresión simple, es
un enfoque relativamente sencillo pero efectivo. Usamos un análisis de regresión
para medir la cantidad de cambio promedio en una variable dependiente. Una
de las principales ventajas del análisis de regresión sobre la técnica de punto
alto y punto bajo es la inclusión de todos los puntos de datos, en lugar de sólo
los puntos altos y bajos, al especificar la relación.
El método de mínimos cuadrados es el método de regresión que se usa
con mayor frecuencia. Se basa en la ecuación de la línea recta (y = a + bx) donde
y representa los costos; a es el componente fijo; b es el elemento variable; y x
es el volumen. Este método es más apropiado cuando los datos muestran una
variación uniforme de desviaciones a lo largo de la línea de tendencia. Si el costo
es fijo, el coeficiente de la pendiente b es de cero; si el costo es variable, la
intersección a es igual a cero en la función de costos. En el caso de los costos
semivariables o fijos, tanto a como b tienen valores positivos.
Ejemplo Minimos cuadrados
De acuerdo a la información mostrada a continuación, determina ¿cuáles serán los costos
en una jornada de trabajo de 40 horas?.

MES COSTO HORAS

(Y) (X)
ENERO 400 10.00
FEBRERO 500 12.50
MARZO 500 17.50
ABRIL 600 20.00
MAYO 1,500 50.00
JUNIO 900 30.00
TOTAL 4,400 140.00

SOLUCIÓN

MES COSTO HORAS (X)(Y) X2

(Y) (X)
ENERO 400 10.00 4000 100
FEBRERO 500 12.50 6250 156
MARZO 500 17.50 8750 306
ABRIL 600 20.00 12000 400
MAYO 1,500 50.00 75000 2,500
JUNIO 900 30.00 27000 900
TOTAL 4,400 140.00 133,000 4,363
Y = a + bx
Y = 87.75 + 27.67(x)
Con esta ecuación de mínimo cuadrado se pueden predecir los costos totales
aproximados de acuerdo a las horas laboradas.
Y = 87.75 + 27.67(40)
Y = 87.75 + 1106.8
Y = $1,194.55

Precio Unitario
El costo unitario es un coeficiente que resulta de dividir el costo total entre los volúmenes
de producción, con la finalidad de valuar el estado de la producción, calcular la utilidad y
realizar análisis de marginalidad. El costo unitario permite aplicar métodos matemáticos y
estadísticos de planeación y control. La regla señala que la producción debe encontrarse
terminada o calcular su equivalencia de acuerdo con el avance de fabricación.

EJEMPLO

El costo total de fabricación (materia prima, obreros, personal administrativo, gastos

indirectos de fabricación como supervisor, personal de mantenimiento, arriendo de
edificaciones, etc, ) es de $1.000. La cantidad de productos que está fabricando es 200
pero tiene capacidad para fabricar, con esos mismos gastos, 500.

El costo unitario para los 200 productos será de:

$1000/$200 = $5

Sin embargo, si tuviera pedidos para fabricar 480 piezas, el costo unitario será:
$1000 / $480 = $2.08 = $2.1

Si el empresario quiere ganarse el 30% sobre su costo, en el primer caso ¿Cuál sería el
precio de venta en el primer caso?

En el segundo ¿Cuál sería el precio de venta en el segundo caso?

$2.1 x 1.3 = $2.373

Ejemplo Precio unitario

Los propietarios de una empresa desean realizar un análisis de compañía. Para ello
aporta los datos que se exponen a continuación:

1. MATERIA PRIMA

En la elaboración de masas surtidas se utilizan las siguientes materias primas:

(A los efectos del cálculo se determina que 1 docena de masas surtidas pesa 1 Kg.)

Materia Prima Unidad Precio por Unidad Cantidad por Docena de Costo por Docena
($) masas ($)
Harina Kg. 0,50 0,490 Kg. 0.245
Leche entera Litro 0,50 0,230 Lt. 0.115
Manteca Kg. 3,00 0,200 Kg. 0.600
Azúcar Kg. 0,50 0,050 Kg. 0.025
Huevo Docena 0,90 1 0.900
Levadura Kg. 2,40 0,015 Kg. 0.036
Sal, esencias, Kg. 0,80 0,015 Kg. 0.012
etc.
TOTAL & & & $1.933
2. MANO DE OBRA

Las Masas son elaboradas por 2 (dos) personas que cobran a razón de $ 0,15 cada una,
por docena producida. Dicho importe incluye las cargas sociales.

Mano de obra = Personal * salario

Mano de obra = 2 * 0.15 = $0.30

3. GASTOS MENSUALES DE LA EMPRESA

Alquiler del local 300,00
Servicios públicos 100,00
Transporte 100,00
Publicidad 300,00
Papelería 100,00
Mantenimiento 200,00
Otros gastos 200,00
Remuneración socios (con aportes 1.200,00
sociales)
Impuestos (Provinciales y Municip.) 145,20
TOTAL $ 2645.20

4. MUEBLES Y EQUIPOS (Depreciación)

La depreciación o amortización es la pérdida de valor que sufren las instalaciones y

equipos durables por efecto del paso del tiempo, esto es, de su vida útil. El empresario
debe considerarlo en sus costos previendo que al término de su vida útil debe reponerlos
y por lo tanto, debe hacer un ahorro para ese momento. En el caso de esta empresa
tenemos que considerar el monto del costo de depreciación de acuerdo a la tabla
siguiente:

Muebles y Valor ($) Vida Depreciación (anual) Depreciación (mensual)

Equipos útil (años)

Equipos e 15.000,00 10 1.500,00 125,00

Instalaciones de
Producción y
Venta
Computadora 1.000,00 4 250,00 20,83
Escritorio / sillas 600,00 10 60,00 5,00
Otros muebles 400,00 10 40,00 3,33
& & & TOTAL: $ 154.16
5. VENTAS

El promedio mensual de ventas de esta empresa es de 4.000 docenas de Masas surtidas

y el precio de venta por docena es de $ 3.00

El importe total de las ventas mensuales es entonces:

Ventas mensuales = 4000 * 3.00 = $12000

SOLUCIÓN

1. COSTOS VARIABLES UNITARIOS

Los costos variables unitarios, en este caso, se identifican con las materias primas que
intervienen en el proceso de elaboración en forma directa y la mano de obra de los dos
empleados que cobran por producción.

Materias primas $ 1.93

Mano de obra a destajo $ 0.30

Costos variable unitario = $ 2.23

COSTOS VARIABLES MENSUALES

El costo variable total resulta de multiplicar las unidades de producto por el costo variable
unitario.

CVM = 4.000 X $ 2.23 = $ 8920.00

2. COSTOS FIJOS

COSTO FIJO MENSUAL

El costo fijo total es la sumatoria de todos los costos fijos mensuales.

Alquiler del local 300,00
Servicios públicos 100,00
Transporte 100,00
Publicidad 300,00
Papelería 100,00
Mantenimiento 200,00
Otros gastos 200,00
 Remuneración socios (con aportes 1.200,00
sociales)
Impuestos (Provinciales y Municip.) 145,20
Depreciación 154.16
TOTAL $2799.36

COSTOS FIJOS UNITARIOS

Producción mensual = 4000 docenas

Costos fijos unitarios = costos fijos totales / cantidad producida

Costos fijos unitarios = costos fijos 2799.36 / 4000 = $0.69984 = $0.69

COSTO TOTAL UNITARIO

El costo de cada docena de masas de confitería es:

Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario

Costo Total Unitario = 2.23 + 0.69 = $ 2.92

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Margen de Contribución = Precio de venta unitario - Costo variable unitario

MC = $ 3.00 - $ 2.23 = $ 0.77

GANANCIA UNITARIA

Ganancia unitaria = precio de venta unitario – costo variable unitario – costo fijo unitario

Ganancia unitaria = $3.00 – $2.23 – $0.69 = $0.08

GANANCIA TOTAL

Ganancia total = ganancia unitaria * producción

Ganancia total = $0.08 * 4000 = $320.00

Actividad 1
ACTIVIDAD 1

Cuatro estudiantes universitarias que viven en la misma zona geográfica desean

ir a casa en las vacaciones navideñas (a una distancia de 400 millas en viaje
sencillo). Una de las estudiantes tiene un automóvil y esta de acuerdo de llevar a
las otras tres si pagan el costo de operación del vehiculo durante el viaje. Al
regresar del viaje, la propietaria presenta a cada una de sus compañeras una
cuenta por $102.40, con la afirmación de que lleva registros cuidadosos del costo
de operación del carro y que, con base en un promedio anual de 15000 millas, su
costo por milla es de $0.384. las otras tres sienten que la cuenta es demasiado
elevada y le piden las cifras de costos en que se basa. La propietaria les muestra
la lista siguiente:

Elemento de Costo por

costos milla
Gasolina $0.120
Aceite y lubricación $0.021
Llantas $0.027
Depreciación $0.150
Seguros e $0.024
impuestos
Reparaciones $0.030
estacionamiento $0.012
TOTAL $0.384

Las tres viajeras, después de reflexionar en la situación, se forman la opción de

que solo los costos variables están en función de la distancia recorrida y, por lo
tanto, se derivan del viaje. Si dicha afirmación fuese correcta, ¿Cuál es el costo
total por milla?, ¿Cuál sería el costo total del viaje de ida y vuelta?, ¿Cuánto le
tocara pagar a cada una de las tripulantes?

Actividad 2
ACTIVIDAD 1
La compañía Baja California Norte S.A. está realizando un estudio sobre el mantenimiento
que ha utilizado, pues desea determinar cómo se encuentran distribuidos sus costos.
Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno de los últimos seis bimestres
 BIMESTRE HORAS DE TOTAL DE
MANTENIMIENTO GASTOS
(X) (Y)
1 4900 21010
2 4700 20330
3 4850 20840
4 5000 21350
5 4950 21180
6 5200 22030

A) Obtener los costos fijos y costos variables para este caso y comprueba tu información
ACTIVIDAD 2
Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año en la empresa
Sonora S.A. en lo que se refiere a sus costos de producción

HORAS. DE MANO DE COSTO DE

OBRA PRODUCCIÓN
(X) (Y)
9000 51750
8000 47250
10500 58500
12000 65250
10500 58500
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo variable por hora de
mano de obra así como el costo fijo a nivel máximo
B) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10000 y 11000
horas
Actividad 3
ACTIVIDAD
El encargado de mantenimiento industrial ha recolectado los costos totales de
mantenimientos correctivos y las horas de reparación durante los 12 meses de año.
Realiza un analisis de la información determinando la ecuación de mínimo cuadrado

Observaciones CT Horas de
Mantenimiento reparación (X)
(Y)
ENERO 6350 1500
FEBRERO 7625 2500
MARZO 7275 2250
ABRIL 10350 3500
MAYO 9375 3000
JUNIO 9200 3100
JULIO 8950 3300
AGOSTO 7125 2000
SEPTIEMBRE 6750 1700
OCTUBRE 7500 2100
NOVIEMBRE 8900 2750
DICIEMBRE 9400 2900