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Preguntas VSM

El documento describe los conceptos clave del VSM (Value Stream Mapping) del estado futuro. Explica que el VSM del estado futuro representa el estado deseado sin desperdicios de la producción. También describe los requisitos para implementar un proceso de producción lean como producir de acuerdo al takt time, usar kanban para control de inventario, planificar y nivelar la producción. El objetivo del VSM futuro es eliminar problemas y desperdicios para mejorar la eficiencia, reducir inventario y sincronizar la producción con las ventas.

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Preguntas VSM

El documento describe los conceptos clave del VSM (Value Stream Mapping) del estado futuro. Explica que el VSM del estado futuro representa el estado deseado sin desperdicios de la producción. También describe los requisitos para implementar un proceso de producción lean como producir de acuerdo al takt time, usar kanban para control de inventario, planificar y nivelar la producción. El objetivo del VSM futuro es eliminar problemas y desperdicios para mejorar la eficiencia, reducir inventario y sincronizar la producción con las ventas.

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1- EL VSM DEL ESTADO FUTURO CORRESPONDE AL:

al estado deseado, es decir, el proceso de producción donde no tenemos


ninguna clase de desperdicio.
2- QUE REQUISITOS SE DEBEN ESTRABLECER PARA CUMPLIR TODO
PROCESO DE PRODUCCION LEAN:
 Producir de acuerdo al takt time.
 Implementar el sistema kanban para controlar el inventario.
 Planificar y nivelar la producción.
 Nivelar el volumen de producción.
 Definir el tamaño de lote y la unidad de medida (por hora, por turno).
3- QUE ES LO QUE BUSCA EL VSM FUTURO:
Lo que se busca es eliminar los problemas y los desperdicios encontrados,
para aumentarla eficiencia del proceso de producción, reduciendo el
inventario en curso y sincronizando el proceso de producción con las
ventas.
4- ¿QUE ES PLANIFICAR Y NIVELAR LA PRODUCCION?
 La planificación de la producción establece lo que puede ser
fabricado por una empresa con los recursos que dispone y sus
necesidades. Un plan de producción se realiza periódicamente por
un período de tiempo específico, llamado el horizonte de
planificación.
 Es parte de la metodología Lean de mejora de procesos y es una
técnica pensada para planificar y nivelar la demanda de los clientes
en volumen y variedad en un periodo de tiempo, reduciendo los
desperdicios en los procesos de producción. El objetivo es absorber
las desviaciones por las variaciones de la demanda.
5- QUE DETERMINA EL VSM FUTURO:
la estrategia lean manufacturing a seguir, es decir, las herramientas lean
manufacturing que utilizaremos para implementar las mejoras.

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