1 | Lean Six Sigma Black Belt
LEAN SIX SIGMA
BLACK BELT
Conducente a la Certificación Six Sigma Black Belt
de la American Society for Quality - ASQ
BSG Institute cuenta con la certificación ISO 9001:2015
Emitida por AENOR - España e ICONTEC - Colombia.
Nuestra Certificación ha sido validada por la Entidad
Mexicana de Acreditación (EMA) - México y por el
Instituto Nacional de Normalización (INN) - Chile.
2 | Lean Six Sigma Black Belt
Estoy aquí para ayudarte
Si estás interesado en capacitarte y certificarte, estaremos
encantados de responder a todas tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos:
Perú: +51 - 01 - 207-2770
Colombia: +57 - 1 - 3819462
Chile: +56 - 22 - 7609120
Bolivia: +59 -1 - 3 340 - 3140
Costa Rica: +506 - 40015922
México: +52 - 55 - 40003255
Panamá: +507 - 8365735
R. Dominicana: +1859 - 9548625
3 | Lean Six Sigma Black Belt
PRESENTACIÓN OBJETIVOS
El Lean Six Sigma Black Belt es un profesional que Al finalizar el Programa Lean Six Sigma Black Belt el
puede explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma, participante estará en la capacidad de:
incluyendo la sincronización de ambos modelos. El • Explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma
Lean Six Sigma Black Belt debe demostrar capacidades incluyendo los sistemas y herramientas relacionados,
de liderazgo de equipos, compresión de las dinámicas siendo capaz de describir su impacto en los diferentes
de equipos de trabajo, y asignación de roles y procesos de negocio a través de toda la organización.
responsabilidades. Los Black Belts tienen un profundo
• Comprender los diferentes roles y responsabilidades
conocimiento de todos los aspectos del modelo DMAIC
de liderazgo en un proyecto Six Sigma.
de acuerdo a los principios Six Sigma complementando
el modelo de alineamiento de valor y reducción de • Desarrollar una comprensión básica de los
Mudas (desperdicios) del Modelo Lean. componentes y técnicas usadas en el manejo
de equipos, incluyendo la gestión del tiempo,
El programa preparará a los participantes para que
herramientas de planificación y toma de decisiones,
puedan acceder a la certificación Six Sigma Black Belt
formación de equipos, evaluación y reconocimiento
otorgada por la American SocietyforQuality - ASQ.
del desempeño.
• Comprender los elementos de un mapa de proyectos
(declaración del problema, alcance, objetivos, etc.)
y podrá usar varias herramientas para controlar el
avance del proyecto.
• Desarrollar un conocimiento profundo de las técnicas
de recolección de datos, elementos de procesos y
herramientas de análisis de procesos.
• Analizar resultados de análisis de correlación y
regresión, así como interpretar resultados de estudios
multi – variables y datos de atributos para encontrar
fuentes de desviaciones.
• Desarrollar un conocimiento básico de cómo
implementar y mejorar procesos y del como analizar e
interpretar estudios de riesgos.
• Implementar controles estadísticos de procesos.
• Comprender el mantenimiento productivo total y los
conceptos de administración visual.
• Desarrollar planes de control y usar herramientas para
mantener y sostener mejoras.
• Comprender metodologías comunes DFSS y DFS,
procesos y diseños robustos, y técnicas para diseños
estratégicos y tácticos.
4 | Lean Six Sigma Black Belt
ESTRUCTURA CURRICULAR
Mejora de Procesos Lean Six Sigma (28 horas Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar. (20 horas cronológicas)
cronológicas) • Acciones de Mejora de Análisis Cuantitativos
• Antecedentes y Six Sigma • Diseños Factoriales
• Lean y Lean Six Sigma • Acciones de Reducción de Muda y Mejora de Flujo del
• Liderazgo Proceso
• Impacto en los Stakeholders • Poka Yoke
• Mediciones del Desempeño del Negocio • Soluciones de Caso de Diseño de Experimentos
• Mediciones Financieras • Acciones de mejora de Análisis Cualitativos y Plan de
• Selección de Proyectos de Mejora Mejora
• Introducción al Modelo Six Sigma Six Sigma DMAIC: Fase Controlar. (20 horas cronológicas)
• Introducción al Modelo Lean • Control Estadístico de Procesos
• Desarrollo del Modelo Lean Thinking • Sistema de Control para Gestión de Procesos
Six Sigma DMAIC: Fase Definir. (16 horas • Entrenar al Personal e Implementar soluciones
cronológicas) • Cierre del Proyecto
• Enfoque en el Cliente • Gestión de Procesos
• Formación de Equipos • Estabilidad del Proceso
• Trabajo en Equipo Diseño de Esquemas y Metodologías Six Sigma. (12 horas
• Reuniones Efectivas cronológicas)
• Costos de la Calidad • Introducción al Diseño para Six Sigma
• Herramientas de Gestión de la Calidad • Desarrollo del PDP
• Gestión de Proyectos Six Sigma • Herramientas y Técnicas Relacionadas
• Project Charter Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt. (32
horas cronológicas) (*)
Six Sigma DMAIC: Fase Medir. (24 horas cronológicas)
• Mapas de Proceso (*) Disponible sólo para las versiones Profesional y Gerencial.
• FMEA
• Mapeo de Valor (VSM)
• Introducción al Minitab
• Recolección de Datos
Público Objetivo y
• Evaluación de Sistemas de Medición Prerrequisitos
• Probabilidad
• Analizar Datos
El Programa Lean Six Sigma Black Belt está dirigido a
• Capacidad del Proceso - Nivel Sigma
gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales que
Six Sigma DMAIC: Fase Analizar. (24 horas cronológicas) desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están
involucrados en proyectos de mejora continua dentro de
• Pasos de Fase Analizar
sus organizaciones.
• Análisis de la Causa Raíz Prerrequisitos:
• Prueba de Hipótesis Para llevar el Programa Lean Six Sigma Black Belt se
• ANOVA requiere que el participante posea:
• Regresión Lineal • Un mínimo de tres años de experiencia laboral y
experiencia en procesos de mejora.
• Regresión Logística
• Conocimientos de inglés técnico para rendir el
• Análisis Gráficos examen.
• Herramientas de Análisis Lean
5 | Lean Six Sigma Black Belt
EXPOSITOR/TUTOR
Luis Negrón (Perú) Hernando Mariño (Colombia)
Master Black Belt, Certified Six Sigma Black Belt y Certified Certificado como Master Black Belt Lean Six Sigma
Quality Engineer acreditado por la American Society por Oriel STAT A MATRIX E.E.U.U. Posee estudios en
for Quality (ASQ). Jefe del Departamento de Ingeniería Estandarización Industrial, Aseguramiento de la Calidad
Industrial Compañía Industrial Textil Credisa Trutex y en Control de la Calidad. Ha ejercido posiciones de
– Creditex Corporación Cervesur. Posee experiencia Dirección en empresas como Nestle, Victor Gaskets e
liderando proyectos de implementación de la Metodología Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.
Seis Sigma y de Sistemas de Gestión de Calidad. Se ha desempeñado como docente de Postgrado en
la Universidad de los Andes Bogotá - Colombia y como
Director de programas de entrenamiento y certificación
Carlos Toledo (Perú)
en Six Sigma y Lean para Directores. Actualmente dirige
Lean Six Sigma Black Belt emitido por el Lean Six Sigma una red de consultores especializados en brindar asesoría
Institute, Auditor Líder en Buenas Prácticas de Manufactura a organizaciones industriales y de servicios en Colombia y
y Almacenes. Cuenta con más de 18 años de experiencia varios países latinoamericanos.
como Gestor de Calidad. Es miembro del Comité de
Gestión de Calidad de Amcham Perú. Actualmente se
desempeña como Jefe de Gestión de Calidad y Procesos NOTA: No necesariamente todos los expositores/tutores
en Fenix Power Perú. mencionados participarán en el dictado del programa
o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la
participación de otros expositores/tutores adicionales a los
Jose Garcia (Perú) mencionados.
Certified Quality Engineer por la American Society for
Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de
control de materiales y coordinador de inspecciones para
GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo
Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing
para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited
Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO
2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como
expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional
de Ingeniería Industrial.
6 | Lean Six Sigma Black Belt
DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Presencial
El Programa Lean Six Sigma Black Belt se desarrolla en el siguiente horario (*):
En Bogotá con una frecuencia Mensual:
• Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
• Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
• Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.
En Lima con una frecuencia Mensual:
• Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
• Domingo: 09:00 a 13:00 horas.
En Arequipa con una frecuencia Mensual:
• Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
• Domingo: 09:00 a 13:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.
En la modalidad Online
Usted tiene 12 meses para completar el programa. Los contenidos del programa comprenden 176 horas cronológicas de
sesiones de clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:
• Opción 1: Visualización del programa en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por
segundo (Mb/s, it/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una
tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet
le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto
Estructura Curricular de la página web del programa.
• Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra
aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su
dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los
contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá
interactuar con el docente y con los demás participantes del Programa Lean Six Sigma Black Belt.
En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo
(Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.
Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.
ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías físicas moderada. Este programa no
está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
7 | Lean Six Sigma Black Belt
CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
• Certificado emitido por BSG Institute.
• Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ). (*)
(*) Incluido sólo la versión Gerencial. Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ)
Imagen referencial de la Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ).
Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):
• La certificación Six Sigma Black Belt requiere declaraciones juradas firmadas de dos proyectos completados (según formato proveído) o la
declaración jurada de un proyecto completado y tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
• No es necesario ser Six Sigma Green Belt.
• Las personas que no cumplan los requisitos para Six Sigma Black Belt podrán acceder a la certificación Green Belt siempre que cuenten con tres
años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
Examen de Certificación:
• La certificación por la American Society for Quality – ASQ, está sujeta a la aprobación de un examen escrito en idioma español, el cual será
aplicado después de finalizado el Programa. Dicho examen está basado en los lineamientos del Six Sigma Black Belt Certification - Body
of Knowledge, el cual será desarrollado a lo largo de la capacitación. Está permitido desarrollar el examen a libro abierto, para lo cual cada
participante debe portar sus propios materiales de referencia.
• Previamente, el participante recibirá una carta, en la cual se detallarán las reglas para el uso de materiales de referencia y calculadoras. La
aplicación del examen de certificación puede ser llevado a cabo en cada país de Latinoamérica sujeto a las condiciones establecidas por la
American Society for Quality – ASQ.
88 || Lean
Lean Six
Six Sigma
Sigma Black
Black Belt
Belt
BENEFICIOS
Versión Básica
• Acceso a 144 horas cronológicas de clases
• Certificado emitido por BSG Institute
• Tutoría para la implementación de un proyecto de mejora Six Sigma.
Versión Profesional
Todos los beneficios de la Versión Básica, además de:
• Acceso al Curso Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:
• Certificación como Six Sigma Black Belt emitida por American Society for Quality
(ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de ASQ.
• Membresía ASQ por un año.
• The Certified Six Sigma Black Belt Handbook, Third Edition
9 | Lean Six Sigma Black Belt Para mayor información acerca de los
programas y cursos puedes llamar a los
siguientes teléfonos:
Perú: +51 - 01 - 207-2770
Colombia: +57 - 1 - 3819462
Chile: +56 - 22 - 7609120
BSG Institute Perú
Av. José Pardo 650, Miraflores - Lima
Urb. León XIII Calle 2 N°107, Cayma - Arequipa
Bolivia: +59 - 1 - 3 340 - 3140
BSG Institute Colombia Costa Rica: +506 - 40015922
Av. Carrera 45 N° 108-27 -
Torre 1 Oficina 1008 - Bogotá
México: +52 - 55 - 40003255
BSG Institute Bolivia
Av. Marcelo Terceros Bánzer 304 (3er anillo
externo) Esq. Calle Los Pinos, Sirari - Barrio
Panamá: +507 - 8365735
Equipetrol, Santa Cruz de la Sierra
R. Dominicana: +1859 - 9548625
E-mail: info@[Link]
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