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Semana 2 Gerencia

gerencia estratégica

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Factores críticos de éxito en el entorno, oportunidades y amenazas.

Oportunidades

OP.1 El desarrollo de nuevos productos


OP.2 Crecimiento del mercado interno y externo
OP.3 Aumento de las exportaciones
OP.4 Los clientes finales responden satisfactoriamente ante nuevas ideas
OP.5 Los competidores locales tienen productos de baja calidad
OP.6 Los márgenes de ganancia serán buenos
OP.7 Se podrían lograr mejores acuerdos con los proveedores
OP.8 Acuerdos comerciales con otros países en Latinoamérica
OP.9 Sector aun en crecimiento
OP.10 Crecimiento de la empresa dad por nuevas estrategias de mercadeo y
publicidad
Oportunidades creadas por un mercado cambiante que ofrece posibilidades de
crecimiento y mejora en diferentes sectores y ámbitos de la empresa, ofreciendo la
posibilidad de ser mejores y dar a los clientes mejores productos y servicios cada
día, se debe tener en cuenta que un buen estudio de mercado y una buena
tecnificación son necesarios para tener esas oportunidades, además de otros
factores ya descritos en la anterior tabla.

Amenazas

AM.1 Entrada de competidores extranjeros


AM.2 Bajos precios de la competencia
AM.3 Altos costos en la adquisición de nuevas tecnologías
AM.4 Posible publicidad negativa
AM.5 Aumento en los precios
AM.6 Factores ambientales que afecten la producción de materias primas
AM.7 Cambios en las preferencias de los clientes
AM.8 Nuevos competidores con mejor relación calidad/precio
AM.9 Costos elevados en tecnificación
AM.10 Creación de productos que no sean aceptados por el publico
Las amenazas que corre toda empresa son casi las mismas, ya que aunque
varíen Crean alerta en estas y contribuyen a la elaboración de planes para mitigar
y contrarrestar esas amenazas, ya que si no se actúa de manera correcta esas
amenazas pueden volverse problemas reales, que en algunos casos no tienen
solución, siempre se deben tener muy en cuenta estas amenazas, así como en las
fortalezas, los estudios de mercado y otras técnicas nos pueden ayudar a
identificarlas para su posterior estudio y manejo.

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