Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa.
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.
Es la definición de visión.
c. La trayectoria histórica de la organización.
d. La actividad a la que se dedica la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se
dirige la empresa.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Indica cuál de las siguientes NO debe ser una propiedad que
debería tener todo cuadro de mando
Seleccione una:
a. Ser una herramienta de diagnóstico.
b. Ser comprensible por todos los empleados de la
empresa.
El cuadro de mando debe informar a los niveles apropiados a su uso,
dependiendo de la jerarquía en la empresa.
c. Ser una utilidad para facilitar la toma de decisiones en la
empresa.
d. Ser un medio informativo destacable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ser comprensible por todos los empleados de
la empresa.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para
desarrollar un océano azul
Seleccione una:
a. Marco de las cuatro acciones.
b. Lienzo estratégico.
c. Curva de valor.
La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.
d. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Curva de valor.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Una
joint-venture es un ejemplo de estrategia corporativa de
crecimiento”
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con
los crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia
corporativa de crecimiento.
b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un
requisito para qué estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Diferenciación.
c. Liderazgo general en costes.
Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados en la experiencia.
d. Todas las respuestas son correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “En un
océano azul se compite en los mercados existentes”
Seleccione una:
a. Falso.
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos
en los que se busca y captura la demanda.
b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las
fuerzas del modelo de Porter
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los proveedores.
c. Poder de negociación de los clientes.
d. Lucha entre los competidores actuales.
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería
ser menos intensa que si la industria estuviera en recesión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:
Seleccione una:
a. Servicios.
b. Marketing.
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales,
distribución, producción y servicios.
c. Industriales.
d. Distribución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marketing.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad
principal de la cadena de valor
Seleccione una:
a. Operaciones.
b. Recursos humanos.
Esta es una actividad de apoyo.
c. Marketing.
d. Servicio postventa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recursos humanos.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de
un océano azul
Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia.
b. Crea un mercado único.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de
diferenciación o el de bajo coste.
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene
un bajo coste.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos
de diferenciación o el de bajo coste.
