ORIGEN DEL EMPRENDIMIENTO
El origen etimológico de la palabra emprendimiento deriva del término francés entreprendre
que se usaba ya en el siglo XIII y tenía un significado general, que se aplicaba a “hacer cosas”. En
inglés (entrepreneurship) se la agregó el sufijo ship, que significa crear algo de valor. En
definitiva la palabra originalmente significaba algo así como el "proceso de descubrir nuevas
formas de combinar los recursos”.
En el mundo académico, el término "Emprendimiento" ha sido objeto de investigación durante
décadas y ha sido examinado por diversas disciplinas como la antropología, la economía, las
ciencias sociales y las de gestión. Pero a la hora de encontrar una definición realmente adecuada
es donde surgen las complicaciones y las opiniones encontradas.
Por ejemplo, hay quienes sostienen que "la iniciativa empresarial refleja simplemente la
creación de una nueva organización y que toda persona que se inicia en un nuevo negocio es un
empresario" (Peter Drucker 1985).
Sin embargo, muchos entienden al "Emprendimiento" en un sentido más empático y piensan
que debe desvincularse del concepto de mera "administración de empresas".
Según él, un "administrador de empresas" o "gerente" sólo sigue conservando las estructuras
existentes, mientras que un verdadero emprendedor crea estructuras nuevas y
fundamentalmente mejores, por lo tanto, innova.
¿Qué hacen los emprendedores?
Una nueva corriente de investigación subraya que la iniciativa empresarial está muy asociada
con el riesgo y la incertidumbre, ya que un empresario siempre rompe moldes, inicia cosas
nuevas y diferentes y difícilmente se pueden estimar los resultados finales de su empresa.
Por otra parte, el profesor de Harvard Business School Howard Stevenson señala que "El espíritu
empresarial es la búsqueda de oportunidades más allá de los recursos controlados por lo que
ningún empresario puede hacerlo todo por su cuenta. Con el fin de construir un negocio exitoso,
dependerá de terceros y su fin será acrecentar su capital”.
La mayoría de la gente de los países más desarrollados piensa que no tienen las habilidades o los
recursos necesarios para emprender un nuevo desafío. Durante mucho tiempo, la iniciativa
empresarial se debatió en torno a los conceptos de "naturaleza o crianza", o sea si los
emprendedores nacen o se hacen.
Sin embargo, una nueva corriente piensa que los principios empresariales pueden ser
enseñados. No solo son capaces de alcanzar el éxito quienes nacen exitosos, sino todos pueden
aprender el camino y eso es un tremendo cambio en el pensamiento sobre el espíritu
empresarial.
CARACTERISTICAS DE EMPRENDIMIENTO:
1. VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse
al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su
público objetivo.
2. INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se
plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para
que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.
3. PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que
entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también
dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con pasión su idea.
4. AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también. Tener claro
qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al emprendedor
a ver el camino con mayor claridad.
5. LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de
influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder de equipo
será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de generar motivación, así
como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.
6. RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los
inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un
proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes situaciones que
pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.
7. CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un profesional cuya
inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver con cierta
creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada tengan que ver con lo
comúnmente conocido.
8. ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya que el
emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo que le permitirá
no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.
9. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo.
Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de
tener un buen emprendedor.
10. OPTIMISTA
Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo,
favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud
ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.
