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Liderazgo e Inteligencia Emocional

Este documento analiza la importancia de la inteligencia emocional para los líderes y su relación con el liderazgo efectivo. Se aplicó una prueba de inteligencia emocional e inventarios de prácticas de liderazgo a varios líderes para evaluar sus características. Los resultados mostraron que los líderes tenían niveles desarrollados de inteligencia emocional que les permitían controlar sus emociones, mostrar empatía y motivar a otros.

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Liderazgo e Inteligencia Emocional

Este documento analiza la importancia de la inteligencia emocional para los líderes y su relación con el liderazgo efectivo. Se aplicó una prueba de inteligencia emocional e inventarios de prácticas de liderazgo a varios líderes para evaluar sus características. Los resultados mostraron que los líderes tenían niveles desarrollados de inteligencia emocional que les permitían controlar sus emociones, mostrar empatía y motivar a otros.

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Informe Diagnóstico de la inteligencia emocional

La importancia de la inteligencia emocional se ha convertido en una habilidad necesaria

para el buen comportamiento y toma de decisión de una persona, una habilidad que

proporciona conocer sus estados emocionales, pensar en las emociones, comprender y

controlar sus respuestas emocionales y de proceder. Aunque en América latina se han

realizado muy pocos estudios acerca del liderazgo y de la inteligencia emocional y, muchos

menos, acerca de la relación existente entre ellos. Es por eso que en el presente escrito se

planteará sobre la importancia de ambos, siendo la inteligencia emocional, parte

fundamental en la vida de cualquier persona, donde en cualquier circunstancia de la vida se

deben tomar decisiones aplicando esta habilidad de manera razonable. Además, para las

personas que son líderes y que utilizan la inteligencia emocional pueden liderar más

eficientemente sus grupos de trabajo.

Por lo anterior se efectúa un pequeño test a los líderes más cercanos donde se aplica el

manejo de los instrumentos utilizados los cuales fueron el inventario de prácticas de

liderazgo de Kouzes y Posner (1997) y el instrumento diseñado por Wong y Law (2002) de

medición de la inteligencia emocional.

En cada uno de los líderes se evidencia características de inteligencia emocional que los

hace ser diferentes unos de los otros, pero las características que más se desatacan en ellos

son:

 El Autocontrol de las emociones: Dominan sus sentimientos, ayudan a controlar

situaciones difíciles, animando a sus colaboradores a un buen desempeño.


 La Conciencia social: Muestran interés activo por las preocupaciones de los demás;

reconocen las necesidades de sus colaboradores; desarrollan y fortalecen las habilidades de

los otros; de esta manera garantizan un buen clima organizacional en sus empresas.

 Automotivación: Aspiran a mejorar y lograr un modelo de excelencia; asumen los

objetivos de la organización y están dispuestos a actuar cuando hay una oportunidad; tienen

optimismo y persistencia, y motivan a su equipo de trabajo a seguir los mismos pasos.

Es así, que de acuerdo al resultado del test orientativo de inteligencia emocional se obtienen

resultados que demuestran que actualmente los lideres tienen un nivel desarrollado de

inteligencia emocional, donde son perseverantes y toman decisiones de manera racional,

logrando un gran equilibrio emocional. Saben lo que quieren y como conseguirlo de manera

adaptativa y sutil, tienen la facilidad de liderar un grupo de personas, de resolver

dificultades que se presentan y desenvolverse en ellas de manera eficaz, obteniendo los

mejores resultados.

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