PARCIAL LOGISTICA INTEGRAL
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1. La figura que observa a continuación representa el cuadrante estratégico y número de
proveedores recomendado para cada uno de los tipos de productor en una Matriz de Krajlic
por cuadrante. Vale 1.0
PRODUCTOS APALANCADO PRODUCTOES ESTRATEGICOS
b a
PRODUCTOS NO CRITICOS PRODUCTO CUELLO DE BOTELLA
c d
Ubique en cada cuadrante en blanco la letra (a,b,c,d) que correspondiente a cada cuadrante.
a. Pocos o un proveedor
b. Varios proveedores
c. Varios proveedores
d. Monopolio de proveedores
Riesgo de suministro
Beneficios Bajo Alto
de impacto
Alto a b
Bajo c d
2. La figura que observa a continuación representa la Matriz de Krajlic y clasificación de las
estrategias por tipo de productos dependiendo del impacto y el riesgo. Vale 1.0
Ubique en cada cuadrante en blanco la letra (a,b,c,d) que correspondiente a cada cuadrante.
a. Elementos de influencia. Explotar el poder de compra.
b. Elementos estratégicos. Forma de asociación.
c. Elementos no críticos. Asegurar un proceso eficiente.
d. Elementos de cuello de botella. Asegurar el suministro.
PARCIAL LOGISTICA INTEGRAL
3. La empresa de Tapabocas XYZW le invita para que usted los asesore en cuál es el alcance
ideal para el proceso de aprovisionamiento de la compañía. Para ello se han colocado a
consideración 4 alternativas (a, b, c y d). Usted debe escoger una sola alternativa. Para
responder tenga en cuenta lo visto en clase. Vale 1.0
a. Operación, compras, abastecimiento y almacenaje de productos
b. Compras, suministros, aprovisionamiento e inventario de productos
c. Procura, abastecimiento, suministro y aprovisionamiento de productos
d. Planificación, la gestión de las compras y el almacenaje de los productos.
4. La empresa de Insumos y equipos biomédicos ABCD le invita para que usted los asesore
para definir y establecer los pasos necesarios para desarrollar el proceso de
aprovisionamiento de la empresa. Los pasos que usted sugeriría son:
Para responder tenga en cuenta lo visto en clase. Vale 1.0
Solución:
1. Compra: Control de la relación con los proveedores y del grado de fiabilidad de las
entregas.
2. Recepción: Seguimiento del pedido y control del ciclo de pedido.
3. Almacenamiento: Ejecución de la preparación y expedición, con el fin de minimizar
los movimientos y reducir al máximo la pérdida de mercancías.
4. Gestión de inventarios: Disminuir los altos costos por las compras realizadas con alta
frecuencia.
5. Dentro de las estrategias de compras utilizadas en la actualidad están las subastas. Una
subasta es un procedimiento de venta donde los interesados compiten entre sí para
adjudicarse el bien o servicio a ser subastado. Una subasta se organiza a través de un
conjunto de reglas que determinan la forma en la cual los demandantes o compradores
interactúan entre sí con el fin de adquirir el producto subastado. Usualmente, durante la
subasta, los demandantes ofrecen sumas de dinero que son comparadas entre sí para luego
determinar quién será el ganador. La empresa LKJMR desea realizar una subasta en línea
para buscar un proveedor que presente la oferta más baja o con el menor costo total, para ello
usted le recomendaría utilizar qué tipo de subasta: Vale 1.0
a. Subasta holandesa
b. Subasta inglesa
c. Subasta inversa
d. Subasta breackdown
