La Clave del Exito de Cualquier Esfuerzo esta en la Capacidad de

Dirigir a otros - (Retirado de Recopilación - 40 Artículos de John C. Maxwell)

Todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo. Cuando hago esta afirmación, los oyentes
intentan cambiarla a:
"Casi todo se levanta o se viene abajo a causa del liderazgo".
La mayor parte de las personas buscan la excepción en vez de ser excepcionales.
Ahora mismo usted dirige un nivel determinado de habilidad. Para ejemplificar este principio digamos
que en una escala de uno a diez, su capacidad de liderazgo alcanza el nivel de seis. Esto es lo que sé: la
efectividad de su trabajo nunca sobrepasará a su capacidad de dirigir e influir en los demás. Una
persona no puede producir en forma sostenida a un nivel más alto que el del liderazgo. En otras
palabras, su capacidad de liderazgo determina el nivel de éxito propio y el éxito de los que trabajan con
usted.
Hace poco leí en la revista Newsweek, las palabras del presidente de Hyatt Hotels: "Si hay algo que he
aprendido durante mis veinte y siete años en la industria del servicio, es esto: el 99% de los empleados
quiere desempeñar un buen trabajo. La manera cómo lo realizan es simplemente un reflejo de aquel
para quien trabajan"
La siguiente anécdota humorística subraya la importancia del liderazgo efectivo:
Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las
desconsoladoras cifras bajas de ventas. "Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas", afirmaba.
"Si ustedes no pueden hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender los
excelentes productos que cada uno de ustedes tiene el privilegio de representar" Entonces señalando a
un vendedor recién incorporado, un futbolista retirado, añadió: "Si un equipo no esta ganando, ¿qué
sucede? Los jugadores son reemplazados. ¿No es así? "
La pregunta quedó flotando en el aire durante unos cuantos segundos; entonces el ex futbolista
respondió: "En realidad, señor, si todo el equipo falla, por lo general se busca un nuevo entrenador"
EL LIDERAZGO ES ALGO QUE SE PUEDE ENSEÑAR
El liderazgo no es ninguna especie de club exclusivo para "los que ya nacieron con la membresía". Las
características personales que constituyen la materia prima del liderazgo pueden adquirirse. Enlácelas
con el deseo de ser líder y nada le impedirá llagar a serlo.
Leonard Ravenhill en "The Last Days News Letter" cuenta de un grupo de turistas que visitaban una
aldea pintoresca. Cuando pasaron cerca de un hombre sentado junto a una valla, uno de los turistas le
preguntó de una manera altiva: "¿Han nacido hombres notables en esta aldea?" .
El viejo respondió: "No, solamente niños".
El liderazgo se desarrolla, no se manifiesta. El verdadero "líder nato" siempre surgirá, pero para
permanecer en la cúspide debe desarrollar las características propias de liderazgo.
Trabajando con miles de personas deseosas de llagar a ser líderes, he descubierto que todas ellas
encajan en una de las cuatro categorías o niveles de liderazgo:
El Líder dirigente:
• Nace con cualidades de liderazgo.
• Ha visto moldearse el liderazgo a través de toda la vida.
• Ha aprendido más sobre liderazgo por medio de una capacitación.
• Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
Nota: Tres de estas cuatro cualidades se adquieren.
El líder que se ha formado:
• Ha visto moldearse el liderazgo la mayor parte de su vida.
• Ha aprendido sobre liderazgo por medio de capacitación.
• Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
Nota: Las tres cualidades se adquieren.
El líder latente:
• Ha visto moldearse el liderazgo recientemente.
• Está aprendiendo a ser líder por medio de capacitación.
• Tiene autodisciplina para llegar a ser un buen líder.
Nota: Las tres cualidades se adquieren.
El líder limitado:
• Tiene pocos nexos o ninguno con líderes.
• No ha recibido capacitación o ésta ha sido escasa.
• Tiene deseos de llagar a ser líder.
Nota: Las tres cualidades pueden adquirirse.
Motivador
Pedro Luis

Siete pasos hacia el Éxito - (Retirado de Recopilación - 40 Artículos de John C. Maxwell)

1. Haga el compromiso de crecer a diario:
Uno de los errores más graves que cometen las personas es tener el enfoque equivocado. El éxito no
llega por adquirir, conseguir o avanzar.
Llega sólo como resultado del crecimiento. Si hace que su meta sea crecer un poco todos los días, no
pasará mucho tiempo antes de comenzar a ver resultados positivos en su vida. El poeta Robert
Browning lo dijo así: "¿Por qué permanecer en la tierra si no es para crecer?"
2. Valore más el proceso que los sucesos:
Los sucesos específicos de la vida son buenos para tomar decisiones, pero es el proceso de cambio y
crecimiento lo que tiene valor perdurable.
Si usted quiere pasar al siguiente nivel, luche por mejorar continuamente. Atrévase a disfrutar del
proceso, así como un árbol comienza con tan solo una semilla, y es necesario su crecimiento para la
obtención de su fruto, así también su vida necesita madurar en el día a día, si quiere estar preparado
para el momento en que lleguen los grandes desafíos.
3. No espere inspiración:
El gran basquetbolista Jerry West dijo: "No podrá conseguir mucho en la vida si sólo trabaja los días en
que se siente bien". La gente que llega lejos lo logra porque se motivan a sí mismos y dan lo mejor de
sí, a pesar de cómo se sienten. Asuma el reto de vencer cada día sus emociones, realizando alguna tarea
que no desea hacer, y conocerá el gran pago de la perseverancia, recuerde "No deje que sus acciones
sigan sus sentimientos, haga que sus sentimientos sigan sus acciones".
4. Este dispuesto a sacrificar el placer por la oportunidad:
Una de las lecciones más importantes que aprendí de mis padres es el principio de pague ahora; disfrute
después. Por todo en la vida hay que pagar un precio. Usted decide si lo pagará al principio o al final.
Si lo paga al principio, entonces disfrutará enormes recompensas al final... y esas recompensas saben
mucho más dulce.
5. Sueñe en Grande:
No vale la pena soñar pequeño Robert J. Kriegel y Louis Pattler, autores de (Si no está roto, rómpalo),
aseguran: No tenemos ni un indicio de cuales son los límites de las personas. Las pruebas, los
cronómetros y las líneas de llegada en todo el mundo no pueden medir el potencial humano.
Cuando alguien anda en busca de su sueño, sobrepasará sus aparentes limitaciones. El potencial que
existe dentro de nosotros es ilimitado y sumamente inexplorado. Cuando usted piensa en límites,
entonces los crea.
6. Establezca sus prioridades:
Algo que tienen en común todas las personas exitosas es que dominan la destreza de manejar su
tiempo. Lo primero y más importante es que se han organizado a si mismas. Henry Kaiser, fundador de
Kaiser Aluminum y Kaiser Permanente Healt Care, dice: «Cada minuto ahorrado en planificación le
ahorrar dos en ejecución». Nunca recuperara el tiempo perdido, por lo que debe sacar el máximo
provecho de cada momento.
7. Sacrifique para crecer:
No se consigue nada de valor sin sacrificio. La vida esta llena de momentos críticos en los que tendrá la
oportunidad de cambiar una cosa que valora por otra. Espere esos momentos con los ojos abiertos y
asegúrese siempre cambiar para bien, no para mal.
Si se dedica a seguir estos siete pasos entonces ira mejorando y tendrá éxito. Quizás su crecimiento no
sea repentinamente muy obvio para otros, pero usted vera su progreso casi de inmediato. Aunque el
reconocimiento de los demás podría llegar con mucha lentitud, no se desanime. Continúe esforzándose
y al final triunfará.
Motivador
Pedro Luis

Los Grandes Líderes son los Grandes Maestros - (Retirado de Recopilación - 40 Artículos de John C.
Maxwell) ------ (Parte 2)
5. Los oyentes aprenderán cuando el maestro les muestre la necesidad que tienen de aprender
La mayoría de los oyentes no ven claramente lo que son y lo que pueden ser. Si usted, como líder, no
ve eso claramente, usted perderá el interés de ellos por aprender.
6. Sea claro, sea simple
La esencia de enseñar --y aprender-- es la comunicación; y el problema más grande que los líderes
enfrentan es lograr que las personas los entiendan.
7. Practique la vulnerabilidad sin sacrificar la credibilidad
Algunas personas, maestros o líderes, quieren aparentar como que tienen todas las respuestas.
Cualquier señal de vulnerabilidad o ignorancia creen que se verá como una señal de debilidad, eso es
cierto, pero si ud. es así será el peor maestro. Sea honrado sobre lo que usted sabe y sobre lo que usted
no sabe, preferiblemente de énfasis a las cosas usted sabe y las cosas que usted realmente puede
enseñar.
8. Enseña desde el corazón
La mejor enseñanza no es formulista, es personal. Las cosas que usted puede compartir desde su propio
corazón significarán más para sus oyentes que algo extraído de un manual.
9. Repita el proceso
Si usted quiere que sus oyentes recuerden la nueva declaración de la misión o la estrategia, dígaselo
más de una vez.
10. Los buenos maestros hacen buenas preguntas
Los maestros eficaces entienden que el aprendizaje está en explorar lo desconocido y esa exploración
empieza con preguntas. No preguntas que son simplemente enseñanzas encubiertas, sino preguntas que
realmente buscan respuestas pensadas por parte de sus oyentes.
11. Pare de pasar información y comience a enseñarles a pensar a sus oyentes
Yo he identificado distintos tipos de personas que piensan exitosamente. Básicamente, todas las
personas exitosas tienen algo en común, ellos han aprendido a pensar.
12. Pare de hablar; Comience a escuchar
El aprendizaje eficaz es una calle de dos direcciones. Es un diálogo, no un monólogo.
13. Permita que sus oyentes se enseñen unos a otros
Los grandes maestros entienden que sus estudiantes tienen la habilidad para comunicar y enseñar,
muchas veces más eficazmente de lo que ellos pueden hacerlo. Los pares se relacionan entre si mucho
mejor que los oyentes con sus maestros.
14. Evite usar el mismo acercamiento para todos
Los maestros buenos creen que cada oyente puede aprender, pero saben que cada oyente aprende de
maneras diferentes. Algunos son visuales, algunos abstractos, y algunos aprenden mejor leyendo.
Emplee tantas formas como usted pueda.
15. Nunca pare de enseñar
La enseñanza eficaz está dada en la calidad de la relación entre el maestro y el oyente, y no acaba
cuando la lección ha terminado. Es un proceso continuo.
Los grandes maestros son apasionados de lo que están haciendo, de cómo lo están impartiendo, y de
como están aprendiendo, y lo que quieren es que sus oyentes avancen tan rápido como puedan.
La meta de un gran maestro es impactar a sus oyentes, aprendiendo a comunicar eficazmente. Aun
cuando su mensaje y visión sean buenas, la habilidad para recibirlo estará solamente basado en la
habilidad que tenga para comunicarlo eficazmente.
Motivador
Pedro Luis
Las Personas hacen lo que ven - (Retirado de Recopilación - 40 Artículos de John C. Maxwell)
En su vida como líder, muchas cosas están más allá de su control.
Por ejemplo:
• No puedes controlar lo que las personas dicen o piensan de ti.
• No puedes controlar las decisiones que los clientes toman sobre tu compañía.
• No puedes controlar las tácticas del mercadeo de tus competidores.
• No puedes controlar la economía nacional, la bolsa de valores o el tiempo.
Pero en medio de este cambio constante, a menudo el ambiente es incierto, pero hay una cosa sobre la
cual usted si tiene el control absoluto, su integridad.
Cuando usted es honrado, tiene principios y es ético, se convierte en el amo de su propio destino. Las
demás personas y las fuerzas externas podrían probarlo de varias maneras, pero al final, usted solo
podrá controlar su integridad.
Su integridad va a todos lados. No es algo que usted demuestra en su casa o iglesia y pone en un estante
cuando va al trabajo. Las personas de integridad no viven vidas bifurcadas; la moral, la ética, el trato
con los demás y el carácter es el mismo dondequiera que ellos estan, y en cualquier cosa que hagan.
Este es un elemento fundamental del liderazgo que atraviesa los límites geográficos, religiosos,
culturales y socio-económicos.
Como fundador de Federal Express, Fred Smith dice,
"Si usted mira cada religión en el mundo, todos tienen la misma Regla de Oro, palabras mas palabras
menos. No hay diferencias en las religiones ni en paises. Hay verdades fundamentales transferibles
universalmente sobre cómo usted trata a las personas en el mundo de los negocios y en cualquier otro
ambito."
Cuando usted vive la Regla de Oro o sea que vive en integridad, usted deja un ejemplo que tiene un
impacto mayor que cualquier palabra que podría decir en su vida.
¿Por qué liderar con el ejemplo es un concepto tan poderoso?
Yo puedo contestar eso con seis palabras breves: Las personas hacen lo que ven .
Parece tan simple, pero es completamente cierto. Y se aplica a todas las áreas del liderazgo.
Primero, El principio motivacional numero uno.
Si usted quiere impulsar a las personas para que pasen a un nuevo nivel en sus vidas, motivelos de esta
manera, crezca y desarrollese usted mismo.
Recuerde que las personas hacen lo qué ven.
Segundo, El principio de entrenamiento numero uno.
Cuándo alguien me pregunta, "¿Cómo entrena a sus personas? " Yo no lo pienso dos veces, las personas
hacen lo qué ven. Si ellos ven a sus líderes constantemente aprendiendo y adquiriendo nuevas
habilidades y capacidades, ellos se inspirarán para hacer lo mismo.
En tercer lugar, el principio numero uno del mentor (tutor).
Las "personas hacen lo ven". ¿Qué hace cuándo usted es el mentor de alguien? Usted muestra su vida
completa y les da una visión entera de su propia persona, de lo que usted está experimentando y cómo
lo está manejándo. La meta, claro, es que las personas aprendan de los errores y de los éxitos de su
mentor para que cuando ellos se enfrenten con algo similar, tomen las opciones correctas.
Finalmente, el principio numero uno de los valores.
Una compañía podría pasarse mucho tiempo formulando impresionantes declaraciones de valores y
creencias fundamentales, pero estos principios no significan nada a menos que los líderes de la
compañia sean modelos consistentes del cumplimiento de esos valores.
¿Por qué los valores correctos son una parte importante al momento de liderar con el ejemplo?
Paul O'Neill, Presidente retirado de Alcoa y ex Secretario del Tesoro, nos da una pista:
"Si las personas pueden encontrar ejemplos sencillos de desviación, esas desviaciones se volverán la
regla ",
él dice.
"Usted realmente tiene que asegurarse, casi religiosamente, de que no esta haciendo algo que alguien
podría marcarse como negativo ".
En otros términos, si usted quiere liderar con el ejemplo de una manera positiva, usted debe
comprometerse a vivir una vida de integridad.
Cuando usted es recto en su interior, lidera correctamente.
Empiece con usted y extiendase luego a su círculo de influencia.
Si usted quiere ser un líder exitoso en los tiempos turbulentos, viva con integridad y lidere con su
ejemplo.
Recuerde siempre que las personas hacen lo que ven...
Motivador
Pedro Luis