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Clase Liderazgo

Este documento describe diferentes tipos de liderazgo como el carismático, transformacional, administrativo y servicial. Explica las características de cada uno y cómo los líderes efectivos de cada tipo desarrollan cualidades como visión, comunicación, confianza, empatía y servicio a otros.

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Este documento describe diferentes tipos de liderazgo como el carismático, transformacional, administrativo y servicial. Explica las características de cada uno y cómo los líderes efectivos de cada tipo desarrollan cualidades como visión, comunicación, confianza, empatía y servicio a otros.

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Liderazgo

Carismático y
Transformacional
Cruz Rodriguez Leonardo
García Vélez Rosa
García Treviño Lady
Saucedo Palacios Melissa
Valdez Hidalgo Samantha
Liderazgo Carismático
✘ El liderazgo carismático
se ha analizado
generalmente en
términos de los efectos
que tiene el líder sobre
sus seguidores o de la
relación entre los
líderes y los
seguidores.

2
Conceptualización del
carisma de Max Weber
✘ La palabra griega
kharisma significa
“regalo inspirado
divinamente”.
✘ Al igual que el término
liderazgo, el carisma
tiene raíces en muchas
✘ La visión es la capacidad
para imaginar
disciplinas como la
política, la economía, los condiciones diferentes y
mejores así como formas
movimientos sociales y la
religión. de lograrlas.

3
Carisma se define como un constructo
social entre el líder y el seguidor; en el
que el líder ofrece una visión o un ideal
transformador que excede el statu quo y
después convence a los seguidores para
que acepten este curso de acción debido
no a la probabilidad racional de éxito
sino de su creencia implícita en las
cualidades extraordinarias del líder
Locus del liderazgo
carismático
✘ Se enfoca en una pregunta: ¿cuál es la base del carisma?
Esta pregunta se centra en el debate sobre si el carisma es
principalmente el resultado de:
a) la situación o el ambiente social al que se enfrenta el líder.
b) sus cualidades extraordinarias.
c) una combinación de la situación y de las cualidades del líder.

5
Los efectos de los líderes carismáticos sobre
los seguidores
✘ Los seguidores de los líderes carismáticos desarrollan un fuerte
sentido de confianza y vinculación con el líder que es difícil de
encontrar en otra relación entre líder y seguidor.

✘ Este tipo de positividad y la capacidad del líder para difundir tiene


un efecto en los seguidores, quienes desarrollan un fuerte sentido
de confianza en sí mismos y autoeficacia conforme trabajan para
llevar a cabo la visión del líder 6
Cómo adquirir cualidades
carismáticas
✘ Con la capacitación y la
práctica, usted puede mejorar
sus habilidades
interpersonales y de ✘ Puede practicar la
comunicación. sinceridad.
✘ Con la educación puede ✘ Con un taller o seminario
desarrollar sus habilidades de desarrollo del liderazgo
visionarias al practicar el acto puede construir un perfil
de crear una visión en un de personalidad atractivo,
curso universitario como este. entusiasta, optimista y
enérgico. 7
Carisma: una espada de
doble filo
✘ Con base en este constructo del carisma positivo y negativo, se
identifican dos tipos de líderes carismáticos: carismático
socializado o positivo y carismático personalizado o
negativo.

✘ El líder carismático socializado (LC S) es el que posee una


personalidad igualitaria, autotrascendente y de empowerment y
utiliza el carisma para el beneficio de los otros.
✘ El líder carismático personalizado (LC P) es el que posee una
personalidad dominante, egocéntrica, auto engrandecedora y
narcisista y utiliza el carisma para la glorificación propia.

8
✘ El líder carismático socializadoposee una personalidad
igualitaria, autotrascendente y de empowerment
y utiliza el carisma para el beneficio de los otros.

✘ El líder carismático personalizado


posee una personalidad dominante, egocéntrica,
auto engrandecedora y narcisista y utiliza el carisma para
la glorificación propia.

9
Liderazgo
transformacional
✘ Los líderes transformacionales efectivos saben que para seguir
adelante primero deben ganar la confianza, el compromiso y el
respeto de los seguidores.
✘ El liderazgo transformacional busca cambiar el statu quo al articular
los problemas en el sistema actual y una visión convincente de lo
que podría ser la organización nueva.

10
Liderazgo
organizacional
CUALIDADES DE LOS LIDERES
CARISMATICOS Y
TRANSFORMACIONALES EFECTIVOS
✘ VISION ✘ ORIENTACION DE ALTO RIESGO
✘ EXCELENTES ✘ ALTA ENERGIA Y ORIENTACION
HABILIDADES DE HACIA LA ACCION
COMUNICACIÓN ✘ BASE RELACIONAL DEL PODER
✘ CONFIANZA EN SI MISMO Y ✘ ORIENTADO HACIA EL ÉXITO
CONVICCION MORAL
✘ CAPACIDAD PARA ATRIBUIR PODER
✘ CAPACIDAD PARA A LOS SEGUIDORES
INSPIRAR CONFIANZA
✘ PERSONALIDAD DE
AUTOPROMOCION
12
CONDUCTAS DEL LIDER
TRANSFORMACIONAL Y CARISMATICO

Estimulación Influencia
Intelectual idealizada

Consideración Motivación
Individual inspiradora

13
Liderazgo Carismatico y
Transformacional ¿cual es la
diferencia
❖ No todos los lideres transformacionales son carismaticos (carecen de
carisma pero son muy efectivos como lideres transformacionales)
❖ Como se obtiene la etiqueta de carisma o transformador.
❖ La forma de pensar de los lideres transformacionales y carismaticos
❖ Orientacion profesional que cada tipo de liderazgo podria seguir
❖ La forma en que perciben su significado personal o propósito de vida
❖ El grado del riesgo que cada uno enfrenta por parte de los oponentes
de su vision
Liderazgo administrativo y
atributos del líder administrativo
efectivo
✘ Estos lideres poseen un estado mental psicológico y estructural
particular que influye en su pensamiento y su comportamiento.
✘ Se preocupan por sus seguidores quieren ayudarlos a crecer,
desarrollar y lograr tanto las metas organizacionales como las
personales.

15
Atributos del liderazgo administrativo
efectivo
✘ Fuerte orientación hacia
el equipo.
Trabaja mejor en ambientes
en los que los líderes y los
seguidores se reúnen como ✘ Toma de decisiones y
un equipo para formular poder descentralizados.
metas, estrategias y el líder administrativo es
políticas para alcanzar una altamente eficiente, recibe
visión colectiva el estatus de empowerment
de los seguidores y la
relación de intercambio
positiva entre el líder
administrativo y los
seguidores 16
✘ Igualdad.
una sociedad de iguales, en
✘ Recompenza.
coloca una gran
lugar de una relación de
responsabilidad en las
control y orden
manos de los
líderseguidor jerárquica. El
empleados. Este
papel del líder
aumento de
administrativo es encontrar
responsabilidad debe
oportunidades para
adaptarse a las
atribuir poder a los
recompensas
seguidores para servir en
adecuadas.
lugar de dictar órdenes. 17
Liderazgo servicial y atributos del
líder servicial efectivo
✘ Este liderazgo está vinculado con la ética, las virtudes y la
moralidad. En su centro se encuentra el autosacrificio para
otros sin importar si se recibe algo a cambio.

✘ Se desempeñan desde un punto de vista


que establece que todos tenemos un deber moral hacia los de
más y que, como líderes, debemos servir y liderar.
18
Ayudar a otros a descubrir su espíritu interno
El papel del líder servicial es ayudar a los seguidores a
descubrir la fuerza de su espíritu interno y su potencial
para hacer una diferencia. Esto requiere que los líderes
serviciales sean empáticos con las circunstancias de
otros

Ganar y mantener la confianza del otro


Los líderes serviciales obtienen la confianza de los
seguidores al ser honestos y leales a su palabra.
Trabajan intensamente para preservar su integridad.
No tienen agendas escondidas y no tienen miedo de
ceder el poder, el reconocimiento o el control a los
seguidores, si les ayuda a seguir adelante con la
organización
Servicio por encima del interés propio
El sello del liderazgo servicial es el deseo de ayudar a otros, en
lugar de obtener el poder y el control sobre ellos. Hacer lo
correcto para otros toma precedencia sobre la protección de la
posición de la persona.

Escucha efectiva
no imponen su voluntad sobre el equipo; en su lugar, escuchan
atentamente los problemas que los demás enfrentan y,
después, se comprometen con el equipo para encontrar
soluciones. Muestran amor, aceptación y ánimo a sus
seguidores y son muy empáticos.1

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