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Tarea 8 de Administracion 1

Este documento presenta las instrucciones para la tarea 8 de Administración de Empresas I. Sugiere que el estudiante realice un resumen de las principales teorías motivacionales, incluyendo las pirámides de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y los tres factores de McClelland sobre logro, poder y afiliación. El estudiante debe presentar un resumen de dos páginas con introducción, contenido, conclusiones y opinión personal.
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Este documento presenta las instrucciones para la tarea 8 de Administración de Empresas I. Sugiere que el estudiante realice un resumen de las principales teorías motivacionales, incluyendo las pirámides de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y los tres factores de McClelland sobre logro, poder y afiliación. El estudiante debe presentar un resumen de dos páginas con introducción, contenido, conclusiones y opinión personal.
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Participante

Abelcio Cárdenas Tejada


Matricula
2018-08332
Facilitadora
Claudia Sarante Camacho
Asignatura
Administración de empresas I
Tarea 8
Indicación y espacio para enviar tarea # 8
Actividad de la unidad: 
Bienvenid@ a nuestra séptima semana  de trabajo, en esta unidad sobre la Dirección,
se le sugiere realizar las siguientes actividades:
 1.- Realiza unas síntesis sobre las diferentes teorías motivacionales.
Para facilitar la realización de las asignaciones prácticas se le sugiere LEER los
siguientes temas:
8.1-Evolucion histórica de la dirección.
8.2Importancia de la dirección.
8.3-Principios de la dirección
8.4-Elementos componentes de la dirección
a- Liderazgo
b- Comunicación
c- Motivación
c- Teorías motivacionales
 REQUISITOS DE APRENDIZAJE
Presentación 
Introducción 
Contenido:
Conclusiones 
Opinión personal (¿Qué entendiste?,  ¿Qué aprendiste?  y  ¿Para qué te servirá?)
Anexos.
Tamaño de las letras #12
Tipo de letra  Arial 
Cantidad de páginas para el contenido  dos (2).
1.- Realiza unas síntesis sobre las diferentes teorías motivacionales.

Según las pirámides de Maslow, podemos dentro de las teorías motivacionales.

Fisiología: Dentro de la fisiología podemos decir que el ser humano necesita


cubrir sus necesidades, como, por ejemplo, comida, descanso, respiración, etc.

Seguridad: Esta fase implica que debemos estar protegido y tener recursos.

Afiliación: Los seres humanos necesitan sentirse aceptado y participar en una


sociedad.

Reconocimiento: Necesita sentirse aceptado y participar en una sociedad.

Autorrealización: Creatividad, moralidad, resolución de problemas.


Y por último la autorrealización lo cual dependerá mucho de las demás

La segunda teoría motivacional de Herzberg:

La satisfacción: que es uno de los factores principales de la motivación, este


factor ayuda a mantener la satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto
sobre la insatisfacción.
La insatisfacción: Es el resultado de los factores de higiene, lo cual si esto
factores faltan causan insatisfacción, pero su presencia tiene poco efecto en la
satisfacción a largo plazo.

Los tres factores de McClellan-


Su teoría se centra en la atención sobre tres tipos de motivación.

1-Logros: se trata del impulso de obtener éxito y destacarse. Por tanto, la


motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la
excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la y la
responsabilidad.

2-Poder: Trata de impulso que tienen la persona para generar influencia y


conseguir reconocimiento de

3- Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales


satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo.

Ejemplo se trata de la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras
personas.

¿Qué entendiste?

Entendí las diferentes motivaciones que expresa Maslow, en teoría, y la teoría


de McClellan, que habla del poder y del logro.

Cada motivación es importante en el ser humano, ya que nos permite


estudiarla para poder determinar lo que seremos más adelante

¿Para qué te servirá?

Para desarrollarme métodos, pautas que me pueden ser de utilidad ante


cualquier eventualidad de la humana.

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