Evaluación und 3 Aseguramiento de la Calidad
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Evaluación U3
Comenzado el domingo, 17 de
febrero de 2019,
07:46
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 17 de
febrero de 2019,
14:28
Tiempo empleado 6 horas 42 minutos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00
(100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto de construcción está en la mitad de la fase de instalación. Quieres predecir
la productividad de los trabajadores al final de la fase. ¿Qué tipo de análisis se utiliza?
Seleccione una:
[Link] análisis de varianza.
[Link] de Flujo.
[Link] gráfico.
[Link] análisis de tendencias.
El análisis de tendencias es una herramienta útil en la predicción de resultados futuros basados en
resultados históricos. Se utiliza con frecuencia para controlar el rendimiento de costes,
planificación o técnica. Gráficos de control es un gráfico lineal que muestra los puntos de datos
trazados en el orden en que se producen y muestran las tendencias de un proceso a través del
tiempo, la variación en el tiempo, o bien las mejoras en un proceso en el tiempo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El análisis de tendencias.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de todo el dinero que gasta el
sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el dinero que sale del
sistema, estamos hablando de:
Seleccione una:
[Link] de Producto
[Link] de operación:
Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el
dinero que sale del sistema.
[Link]:
[Link] de Producto (Profit):
[Link] neto (Troughput):
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gasto de operación:
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera estable de producción de
sistemas de transporte, el coste total de la modificación relativa a los proyectos del año
pasado fue de $ 400 millones. Sin olvidar otros factores, como el impacto en la
satisfacción del cliente a largo plazo y la integración de las nuevas tecnologías, su
estimación inicial de beneficios específicos de la inversión en gestión de la calidad
serían:
Seleccione una:
[Link] el 1% ($ 4 millones).
[Link] en un 100% ($ 400 millones).
El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad es realizar menos trabajo, lo que
significa una mayor productividad, menores costes y mayor satisfacción del cliente. Si todos los
retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un valor de $ 400 millones. Además de esto, se
obtendrían otros beneficios.
[Link] como 1000% ($ 4.000 millones).
[Link] del 10% ($ 40 millones).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Según el artículo,
el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
[Link], secundaria y terciaria.
[Link], disfuncional y riesgos y de criticidad.
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases: funcional, disfuncional
y de riesgos y criticidad.
[Link], externo y global.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Según el vídeo,
La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento continuo de las
organizaciones.
Seleccione una:
[Link].
[Link].
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La implementación de mejoras de calidad requiere de todas las actividades siguientes,
¿salvo de?
Seleccione una:
[Link] acciones correctivas.
[Link]ón de solicitudes de cambio.
[Link] el plan de mejora de procesos.
[Link]ón de los procedimientos de control de cambios.
La mejora de la calidad incluye la preparación de las solicitudes de cambio o tomar las acciones
correctivas, así como desarrollar el plan de mejora de procesos. Es correcta, ya que la utilización de
los procedimientos de control de cambios queda excluido a la hora de implementar mejoras en la
calidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilización de los procedimientos de control de cambios.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia de ideas el día siguiente.
Ha aprendido que las principales categorías de causas de los defectos en la producción
de cables conductores son los equipos, personas, métodos y materiales. ¿Cuál de las
siguientes herramientas sería la mejor para identificar las posibles razones de los
fracasos?
Seleccione una:
[Link] de gráficos.
[Link] de Pareto.
[Link] análisis de tendencias.
[Link] diagrama.
Diagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina de pescado o diagramas
Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores podrían estar vinculados a los posibles problemas o
efectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de gasto de operación:,
hacemos referencia a:
Seleccione una:
[Link] entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos asignados al producto:
materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).
[Link] el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el
dinero que sale del sistema.
Gasto de operación:
[Link] el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero que, por
cualquier motivo, está retenido en el sistema.
[Link] generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el sistema.
e.(diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables dividido por el tiempo de
proceso).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de Ingreso neto (Troughput),
hacemos referencia a:
Seleccione una:
a.(diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables dividido por el tiempo de
proceso).
[Link] el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el
dinero que sale del sistema.
[Link] generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el sistema.
Ingreso neto (Troughput).
[Link] el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el dinero que, por
cualquier motivo, está retenido en el sistema.
[Link] entre su valor de venta y todos los costes directos e indirectos asignados al producto:
materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que
entra en el sistema.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
TOC cuestiono la Contabilidad de Costes, y en las decisiones que se pueden tomar a
partir de la misma tienen mucho peso los siguientes conceptos:
Seleccione una:
[Link] de Producto (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
TOC cuestiono la Contabilidad de Costes, y en las decisiones que se pueden tomar a partir de la
misma tienen mucho peso los siguientes conceptos: Throughput de Producto (diferencia entre el
valor de venta y los costes totalmente variables dividido por el tiempo de proceso).
[Link]: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el
dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
[Link] de operación: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos
netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
[Link] neto (Troughput): dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que
entra en el sistema.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Throughput de Producto (diferencia entre el valor de venta y los
costes totalmente variables dividido por el tiempo de proceso).
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