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PROPUESTA TÉCNICO-
ECONÓMICA PARA LA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE
GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS) DE
TODOMED LTDA.
FASE 1. DIAGNÓSTICO.
Christian Camilo Rodríguez Azcarate
Ingeniero Ambiental
Universidad Nacional de Colombia
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Propuesta Técnica
1. Objetivos.
1.1. Objetivo general.
Elaborar un diagnóstico general para la formulación de un plan de
gestión integral de residuos sólidos (PGIRS) para la empresa TODOMED
LTDA., a fin de dar cumplimiento a los requisitos legales de las autoridades
gubernamentales.
1.2. Objetivos específicos.
Recopilar información sobre la disposición temporal y final de los
residuos sólidos en Todomed Ltda.
Promover la gestión y manejo de los Residuos sólidos hospitalarios.
Realizar un diagnóstico general de los residuos sólidos generados
por cada una de las sedes de Todomed Ltda para conocer su
situación actual.
2. Alcance.
El plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos es una herramienta que contiene
un conjunto ordenado de objetivos, metas, programas, proyectos, actividades
y recursos definidos por la alta gerencia para el manejo de los residuos sólidos,
fundamentado en la política de gestión integral de los mismos, el cual se
ejecutará durante un período determinado, basándose en un diagnóstico
inicial, en su proyección hacia el futuro. Es necesario establecer los
antecedentes, situación actual y su principal problemática.
3. Requerimientos al cliente.
Información general referente a residuos sólidos sobre cada área
y/o sede.
Documentación ambiental existente.
4. Actividades a realizar.
Recopilación y análisis de información suministrada por la
empresa.
Diseño de herramientas para la recolección de información
(Listas de Chequeo, Diagramas de flujo).
Visita a las áreas y/o sedes para recolectar información y
detectar principales aspectos ambientales por residuos sólidos.
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Realizar la formulación del diagnóstico para la elaboración del
plan de gestión integral de residuos sólidos según los
lineamientos consignados en el Artículo 9 del Decreto 1713 de
2002.
Socialización y divulgación de los resultados obtenidos.
5. Metodología.
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organización.
6. Cronograma de actividades.
Se estima un tiempo de ejecución de dos meses a partir del inicio del
contrato para la elaboración del diagnóstico inicial del PGIRS. Las fechas
de las visitas y entrega de resultados serán acordadas. La entrega del
informe final estará sujeta al cumplimiento en la entrega de la
información por parte de la organización.
Mes 1 Mes 2
Recopilación de la información.
Elaboración del informe final.
Socialización.
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Propuesta económica
La ejecución de las actividades propuestas tiene un costo de $2.500.000
incluidos viáticos, transporte, gastos por uso de recursos e informe.
7. Forma de pago
A convenir.
8. Validez de la oferta
Un (1) mes.
