• Instrumentos de Gestión
Unidad 1
Capítulo 2: Sistema Formal de Control de Gestión
1. ¿Cómo crees que es el organigrama de la compañía PROELECTRIC?
2. ¿Cómo clasificarías su estructura: ¿Funcional, de divisiones comerciales o matriciales?
Yo considero que la empresa tiene una estructura por divisiones comerciales ya que agrupan las
actividades basados en los productos o servicios que comercializan.
¿Cuáles son las ventajas de la estructura y centros de responsabilidad definida por la
compañía?
Ellos tienen gran cantidad de productos por lo cual el control funcional es complejo. Es por esta
razón que nombran a varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones de
producción, ventas y servicio respecto a sus líneas de productos, esto permite a la dirección
general delegar al jefe de división autoridad para la realización diversas que potencializan los
producto o servicios.
A su vez cada área de soporte o transversal brinda asesoramiento especializado a las divisiones
lo que hace que el resultado y la objetivos hacia el cliente demuestren profesionalismo,
conocimiento y asertividad.
Alumno: Luis Angel Ortiz Naranjo / Abril 2020 MBA-DE