Transferencia de ficheros FTP

- Introducción.
- Términos.
- Relacionados.

Estrategias Metodológicas:
Detección de conocimientos, capacidades y competencias del estudiante sobre las herramientas
ofimáticas.
Explicación previa en relación con software y hardware en el funcionamiento y uso del
computador.
Realización de prácticas en grupos reducidos, conducidos por el docente, en la configuración de
dispositivos internos y externos en los equipos de cómputos.
Preparación de documentos, utilizando procesadores de textos, integrando otros elementos
como gráficos de otras aplicaciones informáticas.
Realización de un proyecto en el laboratorio de informática, operando con aplicación de hojas de
cálculo, utilizando las diferentes barras, así como, la presentación de los datos de forma gráfica.
Realización de proyecto manipulando las herramientas de listas y filtros utilizando los recursos
de las hojas de cálculo. En un tiempo determinado.
Realización de prácticas de presentaciones, insertando multimedia, tomando parámetros

EMPRENDIMIENTO
establecidos.
Utilización del internet como herramienta de trabajo, tanto para la operacionalización efectiva
como para la comunicación eficaz.
Retroalimentación positiva en cada sección de clase.

MÓDULO: EMPRENDIMIENTO
Nivel: 3
Código: MF_004_3
Duración: 120 horas

Resultados de Criterios de Evaluación

Aprendizaje
RA1: Analizar las CE1.1 Identificar los factores necesarios para desarrollar una actividad
capacidades empresarial.
relacionadas con la CE1.2 Explicar las principales habilidades humanas, sociales, técnicas y
iniciativa directivas que debe tener el perfil de emprendedor o emprendedora.
emprendedora, CE1.3 Analizar la cultura emprendedora como alternativa de creación de
tomando en cuenta los empleo y bienestar social.
requerimientos CE1.4 Relacionar la importancia de la iniciativa, la creatividad y la buena
derivados del mundo actitud en el desempeño laboral o empresarial.
laboral y de las CE1.5 Valorar la actitud positiva ante el riesgo de un emprendimiento.
actividades CE1.6 Explicar las variables de un pequeño negocio o microempresa exitoso.
empresariales. CE1.7 A partir de un supuesto práctico, en el que se necesita representar el
futuro en diferentes ámbitos de la vida productiva:
- Identificar cualidades y habilidades emprendedoras propias.
- Relacionar las ventajas y desventajas de ser empleado(a) y ser

Bachillerato Técnico en Soporte de Redes y Sistemas Informáticos - 66 -

 empresario(a).
- Trazar un plan de vida, revelando creatividad, iniciativa y espíritu
emprendedor al valorar sus aspiraciones futuras en la búsqueda de
empleo o en el autoempleo.
- Explicar los factores que contribuyen a favorecer la iniciativa
emprendedora de los y las jóvenes.
- Analizar las perspectivas futuras del sector productivo referente a
micro y pequeña empresa.
- Puntualizar las condiciones que requiere la implementación de un
pequeño negocio o microempresa.
RA2: Determinar una CE2.1 Explicar cómo surgen las ideas de negocio.
idea de negocio y su CE2.2 Reconocer ideas innovadoras de iniciativas empresariales de pequeño
viabilidad, la cual servirá negocio o microempresa en el entorno profesional y socio productivo.
como punto de apoyo CE2.3 Indicar técnicas para la selección de ideas de negocio.
para el plan de empresa, CE2.4 Explicar la responsabilidad social de la empresa y su importancia como
y evaluar el impacto estrategia de negocio.
sobre el entorno de CE2.5 En un supuesto práctico, donde se implementa una idea viable de
actuación, a partir de negocio:
valores éticos. - Aplicar técnicas para seleccionar la idea del negocio.
- Definir la viabilidad de la idea.
- Detallar las características de la idea del negocio, sus expectativas,
actividad económica, producto o servicio, costo de operaciones,
objetivos, valores, visión y misión.
- Investigar información básica de mercado: el producto o servicio,
precio, promoción, plaza, clientes, competencia, proveedores,
entorno.
- Reconocer instituciones que apoyan el desarrollo de
emprendimientos.
- Clasificar los recursos básicos de inversión inicial que se entiendan
necesarios para la implantación de la idea, así como las fuentes de
financiamiento más convenientes, a partir de los cálculos e
información disponible.
- Ordenar la información y presentarla mediante el uso de las
aplicaciones informáticas.
- Escoger el formato de plan de empresa e incluir datos recogidos.
RA3: Realizar el plan de CE3.1 Explicar los fundamentos del marketing.
mercadeo que impulse CE3.2 Reconocer la importancia de la estrategia de marketing.
los objetivos CE3.3 Relacionar los elementos del mercado.
comerciales y el CE3.4 En un caso práctico en el que se necesita precisar la estrategia de
desarrollo óptimo del comercialización del pequeño negocio o microempresa:
pequeño negocio o - Elegir la estructura del plan de marketing.
microempresa. - Definir objetivos, misión y visión del plan.
- Describir de manera detallada el producto o servicio a comercializar.
- Identificar los posibles clientes a quien va dirigido el producto y/o
servicio.
- Identificar los proveedores.
- Indagar sobre los competidores, sus fortalezas y debilidades.

Bachillerato Técnico en Soporte de Redes y Sistemas Informáticos - 67 -

 - Expresar las ventajas competitivas, fortalezas y debilidades del
pequeño negocio.
- Establecer estrategias de marketing para:
o Presentación el producto y/o servicio ofertado.
o Fijación de precios.
o Fidelización de clientes.
o Comunicación que especifique los canales de distribución del
producto y/o servicio (cómo, cuándo, en qué tiempo y
condiciones).
o Organizar la información y colocarla en el plan de la empresa.
RA4: Determinar la CE4.1 Explicar los diferentes aspectos de la estructura organizativa de un
estructura de pequeño negocio o microempresa: organigrama, manual de funciones,
organización del descripción de puestos, controles internos.
pequeño negocio o CE4.2 Definir el proceso de selección y contratación de personal.
microempresa, de CE4.3 Indicar las obligaciones laborales según la legislación vigente.
acuerdo con los CE4.4 En un supuesto práctico debidamente orientado a las decisiones de
objetivos planteados. organización del pequeño negocio o microempresa:
- Determinar la estructura organizativa, fijando las áreas funcionales y
actividades que se derivan de cada puesto, conforme a los objetivos
previstos.
- Representar la estructura en el organigrama, y enumerar la cantidad
de personal en cada departamento.
- Especificar los recursos humanos necesarios, según la estructura
organizativa y las funciones por desarrollar en cada puesto.
- Determinar la forma de contratación de personal más idónea en
función de los objetivos previstos y optimización de recursos.
- Especificar la logística de compra, ventas y atención al cliente.
- Definir las políticas de higiene, calidad y seguridad que se van a
implementar en función del producto o servicio que se ofrece.
- Idear la ubicación y el espacio físico adecuados a los objetivos y al
presupuesto disponible.
- Definir la logística necesaria para el alquiler de espacio físico.
- Establecer la distribución del espacio físico conforme al tipo y
naturaleza del negocio.
- Detallar el estilo de decoración del local, utilizando los elementos de
lugar, según la idea y los recursos disponibles para generar ambiente
agradable y crear identidad institucional.
- Realizar la documentación de los procesos realizados e incluir en el
plan de empresa.
RA5: Realizar CE5.1 Identificar las obligaciones laborales, contables, fiscales y los
actividades de gestión impuestos que se derivan de la actividad empresarial.
administrativa y CE5.2 Reconocer la legislación mercantil que regula los documentos de pago
financiera, básicas para y los requisitos que debe cumplir la documentación e impresos (cheques,
poner en marcha un pagarés, etc.) en las operaciones mercantiles.
pequeño negocio o CE5.3 Relacionar conceptos básicos de contabilidad, técnicas de registro de
microempresa, la información contable y elementos patrimoniales necesarios para el
delimitando las desarrollo de la actividad de pequeños negocios o microempresas.

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 principales obligaciones CE5.4 Precisar las diferencias entre inversión, gasto y pago, y entre ingreso y
laborales, contables y cobro.
fiscales, de acuerdo con CE5.5 Identificar las fuentes y formas más habituales de financiamiento.
la legislación vigente. CE5.6 Explicar el costo de inversión y de producción en la planificación
económica para inicio del pequeño negocio.
CE5.7 En un supuesto práctico en el que se pretende definir el proceso de
gestión administrativa y financiera de un pequeño negocio o microempresa:
- Preparar un archivo documental y guardar todo documento (entradas
y salidas), aplicando técnicas de archivo y organización de
documentos.
- Decidir el medio de pago que se va a utilizar, según la legislación
vigente.
- Aplicar los procedimientos para tramitar la solicitud de un préstamo.
- Identificar el proceso de gestión para el registro de altas y bajas
laborales de empleados(as) en la Tesorería de la Seguridad Social y en
el Ministerio de Trabajo.
- Utilizar correctamente formularios para liquidaciones sencillas de
impuestos, aplicando la legislación vigente.
- Elaborar la documentación e incluir en el plan de empresas.
CE5.8 A partir de un supuesto práctico, en el que se pretende caracterizar la
planificación económico-financiera del pequeño negocio o microempresa:
- Identificar las necesidades básicas de pre inversión e inversión inicial
de operaciones, especificando las fuentes de financiamiento.
- Establecer la composición del patrimonio inicial.
- Determinar el costo de producción.
- Plantear el formato adecuado para los documentos básicos
comerciales y contables —pedidos, recibos y facturas, libro diario,
libro de banco, libro de inventario—, especificando el flujo de
procesos de dicha documentación; y realizar las cotizaciones
correspondientes para su impresión.
- Preparar el presupuesto especificando el flujo de ingresos y gastos
mensuales, ventas, beneficios o resultados y balance general.
- Realizar la documentación e incluir en el plan de empresa.
RA6: Precisar los CE6.1 Definir las distintas formas de incursionar en la actividad empresarial.
procedimientos para la CE6.2 Relacionar las diferentes formas jurídicas de la empresa; e identificar,
constitución legal del en cada caso, el grado de responsabilidad, ventajas, desventajas y los
pequeño negocio o requisitos legales para su constitución.
microempresa, de CE6.3 Puntualizar los trámites exigidos por la legislación vigente para la
acuerdo con la constitución y establecimiento de un pequeño negocio o microempresa,
legislación vigente. especificando los documentos requeridos, los organismos en los que se
tramitan, el costo, la forma y el plazo requeridos.
CE6.4 A partir de un supuesto práctico en el que se requiere la constitución
legal del pequeño negocio o microempresa de acuerdo con la legislación
vigente:
- Describir la actividad económica y objetivos de la empresa.
- Decidir el nombre comercial y la forma jurídica conforme a la
naturaleza del negocio y objetivos.

Bachillerato Técnico en Soporte de Redes y Sistemas Informáticos - 69 -

 - Identificar las vías de asesoría externa existente.
- Determinar la imagen corporativa.
- Redactar correctamente los documentos constitutivos requeridos:
estatutos, acta de asamblea, determinación de aportes, lista de
suscriptores, etc.
- Esquematizar detalladamente el proceso de trámites legales para la
constitución, especificando costo, duración de cada uno e institución
responsable.
- Establecer las obligaciones contables, detallando la información
requerida, la vía, el plazo y las instituciones competentes para
formalizarlo.
- Realizar la documentación de los procesos realizados e incluir en plan
de empresa.
RA7: Presentar el CE7.1 Formalizar el documento memoria del proyecto.
proyecto utilizando CE7.2 Preparar una presentación del mismo en una feria, con el uso de
eficazmente las medios tecnológicos.
competencias, técnicas CE7.3 Exponer el proyecto, destacando sus objetivos y principales
y personales, adquiridas contenidos, y justificando la elección de las diferentes propuestas de acción
durante la realización contenidas en el mismo.
del proyecto de CE7.4 Utilizar un estilo de comunicación adecuado en la exposición, haciendo
aprendizaje en el que esta sea organizada, clara, amena y eficaz.
módulo formativo. CE7.5 Realizar la defensa adecuada del proyecto durante la exposición,
respondiendo razonadamente a posibles preguntas relativas al mismo,
planteadas por el equipo evaluador.

Contenidos
Conceptuales Procedimentales Actitudinales
Iniciativa emprendedora Relación cultura emprendedora Valoración del carácter
- Cultura emprendedora y y empleo. emprendedor y la ética del
empleo. Identificación de las cualidades, emprendimiento.
- Generalidades. Importancia. perfil y factores estimulantes del
- Perspectivas futuras. espíritu emprendedor. Valoración de la iniciativa,
- Cultura emprendedora como Análisis del alcance personal, creatividad y
necesidad social. familiar y social de los responsabilidad como
Emprendedor(a) emprendimientos. motores del
- Tipos. Cualidades. Análisis de las perspectivas emprendimiento.
- Factores estimulantes. futuras de los emprendimientos
- Perfil. en la Rep. Dom. Definición del Valoración de la actitud
- Colaboración entre plan de vida. emprendedora y la ética en
emprendedores y Evaluación del riesgo en la la actividad productiva.
emprendedoras. actividad emprendedora.
Disposición al trabajo en
Emprendimiento Análisis de los factores clave del
equipo.
- Tipos. éxito de un emprendimiento.
- Importancia. Análisis de los principales
- ¿Cómo nace un aportes de la innovación en la Reconocimiento y
emprendimiento? actividad del sector relacionado valoración social de la
- El éxito de un emprendimiento. con el título: materiales, empresa.

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 - Ventajas y desventajas. tecnología, organización del Valoración de la ética
- Emprendimiento e innovación. proceso, etc. empresarial.
- Riesgo y emprendimiento.
Empresario(a) Rigor en la evaluación de la
- Tipos. viabilidad técnica y
- Ventajas y desventajas. económica del proyecto.
- Función.
- Cualidades. Disposición a la sociabilidad
- Actuación de y el trabajo en equipo.
emprendedores(as) como
empleados(as) de una empresa. Respeto a las normas y
Factores para tomar en cuenta al procedimientos.
emprender
Valoración de la ética en el
Ideas empresariales, el entorno y su Identificación de ideas de
manejo de la información.
desarrollo negocio en la actividad
- Concepto de idea de negocio. económica asociada: Pensamiento analítico y
- Fuentes. - A la familia profesional crítico en la interpretación
- Características de una buena del título. de los datos obtenidos.
idea de negocio. - Al ámbito local. Autoconfianza en la
- La idea de negocio en el ámbito Aplicación de herramientas para realización del trabajo de
del perfil profesional. la determinación de la idea de campo.
- La idea de negocio en el ámbito negocio.
del entorno social y familiar. Búsqueda de datos de empresas Creatividad y autoconfianza
- Técnicas para la selección de del sector por medio de Internet. en la presentación del plan.
ideas de negocio. Identificación de fortalezas,
Oportunidades de negocio debilidades, amenazas y Valoración de la formalidad
- Fuentes. oportunidades de la idea en la organización.
- Criterios de selección. seleccionada.
- La innovación como fuente de Realización de ejercicios de Respeto por la igualdad de
oportunidad. innovación sobre la idea género.
La empresa y su entorno determinada.
- Concepto jurídico y económico Realización del estudio de Valoración de las
- Tipos. Clasificación. viabilidad de la idea de negocio: disposiciones legales en
- Áreas funcionales. - Selección de fuentes de relación a las políticas de
- Responsabilidad social información. personal.
empresarial. - Diseño de formatos para Objetivo, en la toma de
- El entorno. la recolección de datos. decisiones administrativas.
Viabilidad de idea de negocio Definición de la estructura del
- Importancia. estudio. Orientado a resultados
- Criterios. Interpretación de la información Valoración de la
- Aspectos fundamentales. recogida en el estudio de organización y orden en
Análisis FODA mercado y definición del modelo relación con la
- Importancia. de negocio que se va a documentación
El plan de empresa desarrollar. administrativa generada.
- Importancia. Identificación de instituciones Respeto por el
- Aspectos relevantes. que apoyan el desarrollo de cumplimiento de los
- Recomendaciones básicas para emprendimientos. trámites administrativos y

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 escribir y presentar un buen plan Identificación de los recursos legales.
de empresa. básicos de inversión inicial Valoración de la
necesarios para la implantación responsabilidad social y la
de la idea, así como las fuentes ética empresarial.
de financiamiento más Valoración de la
convenientes. asociatividad para el
Presentación del plan de desarrollo de la empresa.
viabilidad utilizando Respeto por el
herramientas ofimáticas. cumplimiento de los
Diseño del formato para el plan trámites administrativos y
de empresa. legales.
Establecimiento del modelo de Seguridad en sí mismo(a) en
negocio partiendo de las el contacto con la audiencia.
conclusiones del estudio de
Valoración por la
mercado.
organización y limpieza del
Iniciar la redacción del plan de
entorno.
empresa, definiendo los datos
generales: actividad, ubicación, Creatividad máxima en la
misión, visión, objetivos, valores. organización de los espacios
Plan de comercialización Diseñar el esquema del estudio para la feria.
- Investigación de mercados. de mercado. Dinámico y extrovertido en
 Objetivos. Determinación y aplicación de su afán por convencer sobre
 Importancia. las estrategias de el proyecto en la
 Fases. comercialización del pequeño celebración de la feria.
 El mercadeo y la negocio o microempresa:
competencia. - Definición de misión,
 Clasificación del mercado. visión y objetivos de la
 El consumidor. estrategia.
El mercadeo y las ventas - Definición detallada del
- El producto. producto o servicio.
- Características Identificación de los posibles
- Ciclo de vida clientes, los proveedores, la
Publicidad competencia.
- Estrategia comercial Definición de políticas de precio
- Políticas de ventas. y distribución.
El plan de marketing Estrategias de publicidad.
- Funciones. Identificación de fortalezas,
- Importancia. debilidades, amenazas y
- Elementos. oportunidades.
Determinación del costo de la
estrategia comercial.
Determinación del valor
agregado e innovación que se
debe incluir en el modelo de
negocio.
Diseño del catálogo de
productos.

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 Presentación del plan.
Aspectos organizacionales
Decisiones organizacionales:
La organización.
- Imagen corporativa: nombre
Estructura.
comercial, logo, marca,
Políticas.
eslogan.
El personal
- Diseño de estructura
- Funciones.
organizativa.
- Selección.
- Descripción de puestos y
- Perfiles de puestos.
manual de funciones.
- Políticas de incentivo y
- Determinación de la forma
motivación.
de selección del personal.
- Aspectos legales en la
- Políticas organizacionales.
contratación de personal.
- Delimitación del espacio
físico, determinación de la
ubicación, fachada, ambiente
y decoración, equipamiento y
mobiliario necesario para el
emprendimiento.
Gestión administrativa y financiera Preparación de archivo
- Documentación administrativa. documental.
- Servicios bancarios para PYMES. Gestión de servicios bancarios.
- Cuentas corrientes. Proceso de liquidación de
- Liquidación de ITBIS. impuestos.
- Logística de compraventa y Definición de logística de compra
alquiler de bienes inmuebles. y venta.
- Contabilidad y libros de Análisis del patrimonio inicial del
registros. pequeño negocio o
- Obligaciones fiscales. microempresa.
- Impuestos que afectan la Distribución de la inversión.
actividad de la empresa. Gestión del financiamiento.
- Calendario fiscal. Realizar cotizaciones de los
- Liquidaciones de impuestos. activos, de materia prima y/o
Gestión financiera productos.
- Fundamentos contables. Estimación del costo.
- El patrimonio. Análisis básico de viabilidad
- Cuentas de balances y de económico-financiera
resultados Proyección de ventas
- Fuentes de financiamiento. Proyección del flujo ingresos y
- Préstamos bancarios a corto y egresos
largo plazo. Proyección del Estado de
- El leasing. Resultados y Balance General.
- El factoring. Identificación de gastos y
- Ayudas y subvenciones a las utilidades conforme a las
PYMES. proyecciones económicas.
El costo del producto o servicio
- Tipos.
- Clasificación.

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 Planificación financiera
La inversión
- Gasto de pre inversión.
- Inversión inicial.
- Gasto de operaciones.
Proyecciones financieras
- Finalidades.
- Aspectos fundamentales.
- Tipos.
Constitución de pequeño negocio o Elección de la forma jurídica.
microempresa en R.D. Proceso de gestión de la
- Requisitos para el ejercicio de la constitución y puesta en marcha
actividad empresarial. del pequeño negocio.
- Importancia y ventajas. Trámites oficiales y documentos
- Formas jurídicas. constitutivos de un pequeño
- Tipos y requisitos. negocio o microempresa:
- Lo que se debe saber antes de Elaboración de documentos:
constituir la empresa. estatutos, registro mercantil,
- Documentos constitutivos. asamblea constitutiva, acta de
- Trámites oficiales. asamblea, certificados de
- Licencias y permisos. aportes u otros.
- Instituciones facultadas. Registro de nombre e imagen
- La asesoría y capacitación corporativa.
continua. Solicitud de licencias y permisos.
- Importancia. Pago de impuestos.
- Áreas importantes de
capacitación.
Técnicas para la presentación de un Preparación de la presentación
plan de empresa mediante técnica expositiva.
- La dicción. Ejecución de la exposición.
- El lenguaje corporal. Montaje y realización de feria.
- La empatía.

Estrategias Metodológicas:
 Detección de conocimientos previos, capacidades y competencias sobre la actividad empresarial y la
cultura emprendedora.
 Explicaciones del(de la) docente relacionadas con la iniciativa emprendedora y los fundamentos del
marketing orientado a pequeños negocios o microempresas.
 Realización de debates, lluvia de ideas, mesas redondas y actividades de análisis sobre factores claves
del éxito empresarial y la organización de un pequeño negocio o micro empresa.
 Utilización de internet como herramienta de comunicación y para la búsqueda de información, y
realización de cine foro con videos de motivación y crecimiento personal.
 Estudio de caso, mediante el análisis de un hecho relacionado con los factores claves del éxito o el
fracaso empresarial, reflexionando y planteando posibles alternativas de soluciones.
 Organización de grupos de trabajo, para el desarrollo de actividades en las que los alumnos trabajan
en equipo y todos son responsables de un rol o una actividad para lograr determinados resultados

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 comunes.
Realización de visitas guiadas, tanto a instituciones relacionadas con los trámites legales para la
creación de empresas para conocer los procedimientos y requisitos establecidos, así como visitas a
ferias profesionales e intercambio de experiencias con otros politécnicos.
Realización y exposición de un proyecto de emprendimiento en un tiempo determinado, incluyendo
las etapas de planificación y realización de una serie de actividades e integrando los elementos del
plan de empresa, a partir de la aplicación de los aprendizajes adquiridos.
Retroalimentación positiva en cada sección de clase, en la que se evalúa el aprendizaje de los
estudiantes.

MÓDULO: FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL

Nivel: 3
Código: MF_006_3
Duración: 90 horas

Resultados de Criterios de Evaluación

Aprendizaje
RA1: Ejercer los CE1.1 Identificar los conceptos básicos del derecho del trabajo.
derechos y cumplir las CE1.2 Identificar los principales organismos que intervienen en las relaciones
obligaciones que se entre empleadores(as) y trabajadores(as): OIT, MT, empresas, sindicatos.
derivan de las CE1.3 Identificar los derechos y obligaciones derivados de la relación laboral.
relaciones laborales, CE1.4 Identificar los tipos de contratos según su naturaleza.
reconociéndolas en los CE1.5 Reconocer las medidas establecidas por la legislación vigente para la
diferentes contratos conciliación de la vida laboral y familiar.
de trabajo. CE1.6 Identificar las causas y efectos de la modificación, así como la
suspensión de los efectos del contrato de trabajo.
CE1.7 Determinar las condiciones de trabajo de las diferentes modalidades de
contratos.
CE1.8 Identificar las principales causas de la terminación del contrato de
trabajo.
RA2: Determinar la CE2.1 Identificar las principales características del Sistema Dominicano de
cobertura del Sistema Seguridad Social (SDSS).
Dominicano de CE2.2 Valorar el papel de la Seguridad Social como pilar esencial para la mejora
Seguridad Social, de la calidad de vida de los ciudadanos.
identificando las CE2.3 Identificar los regímenes de financiamiento existentes en el Sistema
distintas clases de Dominicano de Seguridad Social.
prestaciones. CE2.4 Identificar las prestaciones que cubre el Sistema Dominicano de
Seguridad Social.
CE2.5 Identificar los requisitos necesarios para acceder a cada uno de los
componentes del Sistema Dominicano de Seguridad Social.
CE2.6 Identificar las obligaciones del empleador o empleadora y el trabajador
o trabajadora dentro del Sistema Dominicano de Seguridad Social.
CE2.7 En un supuesto práctico correspondiente al Sistema Dominicano de
Seguridad Social, requerir:
- Las bases de cotización de cada uno de los componentes del sistema.
- Las cuotas correspondientes a empleadores(as) y trabajadores(as).
RA3: Reconocer un CE3.1 Identificar la legislación y los organismos relacionados con la seguridad

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