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Expectativa de Vroom y Equidad de Adams

La teoría de la expectativa de Vroom establece que la motivación de una persona depende de tres factores: la valencia (importancia de la recompensa), las expectativas (relación entre esfuerzo y desempeño) e instrumentalidad (creencia de que la empresa otorgará las recompensas prometidas). La teoría de la equidad de Adams se basa en que los empleados comparan su esfuerzo y recompensas con otros empleados, y la equidad existe cuando las razones entre esfuerzo y beneficios son equivalentes entre empleados sim

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MARIA FERNANDA CONCHA TOBAR
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Expectativa de Vroom y Equidad de Adams

La teoría de la expectativa de Vroom establece que la motivación de una persona depende de tres factores: la valencia (importancia de la recompensa), las expectativas (relación entre esfuerzo y desempeño) e instrumentalidad (creencia de que la empresa otorgará las recompensas prometidas). La teoría de la equidad de Adams se basa en que los empleados comparan su esfuerzo y recompensas con otros empleados, y la equidad existe cuando las razones entre esfuerzo y beneficios son equivalentes entre empleados sim

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DIAPOSITIVA 3

Teoría de la expectativa de Vroom


Según explica Rubén Turienzo, en El pequeño libro de la motivación, esta teoría
es una de las más utilizadas actualmente y fue expresada a través de la siguiente
fórmula: Motivación = Valencia x Expectativas x Instrumentalidad.

* Valencia: El primer concepto mide el valor o la importancia que una persona


le otorga a la recompensa que se puede lograr después del trabajo.

 * Expectativa: Es la relación entre el esfuerzo y el desempeño, es decir, mide


la confianza del individuo depositada en conseguir o no los resultados
esperados.

* Instrumentalidad: Este elemento mide hasta qué punto una persona cree que
su empresa le otorgará las recompensas prometidas.

Figura 3. Expectativas de Vroom

Fuente: Edgar Hernández


[Link]
Diapositiva 4.
Teoría de la equidad de Adams

Figura 4. Teoría de la equidad de Stacy Adams

Fuente: Motivación y cambios de actitud


[Link]
[Link]
 La esencia de esta teoría es que
los empleados comparaban sus esfuerzos y gratificaciones con aquellos de otros
empleados en
similares situaciones laborables. Esta teoría de la motivación se basa en la
presunción de individuos
que trabajan en condiciones de ser tratados con equidad en el trabajo.

 La equidad existe cuando los empleados perciben que la razón entre sus
inputs (esfuerzos) con
sus resultados output (beneficios o reconocimientos) son equivalentes con las
razones existentes en empleados similares.

DIAPOSITIVA DE CONCLUSIONES

 Como administradores de ventas y gerentes es importante que nuestros


empleados obtengan motivación por parte de la empresa y de ellos mismos
esperando que los resultados de su trabajo sean óptimos y por otra parte que
en nuestra empresa Montagas exista equidad, todos nuestros vendedores
cumplan sus labores y que ninguno cargue mas actividades que otros para
cumplir con un ambiente de la empresa equitativo y sano.

BIBLIOGRAFIA
 [Link]
es-la-teoria-de-las-expectativas-de-vroom
 [Link]
[Link]
 [Link]
[Link]
 [Link]
ecuador/teorias-motivacionales-i/apuntes/teoria-de-la-equidad-
adams/4993663/view

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