ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
PRESENTADO POR:
YON EDWAR JEREZ JAIMES CODIGO: 91.291.620
YERLY ALEXANDRA RINCON CODIGO: 1013580099
CLAUDIA HERNANDEZ CODIGO: 63.529.165
GRUPO 332572_2
FASE 3- PRESENTAR UN INFORME CON LA SOLUCIÓN DE LOS MODELOS
DE INVENTARIO PROBABILÍSTICO.
TUTOR:
MARGARITA VESGA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
27-ABR-2020
Cúcuta-Norte de Santander
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo fue fundamentado en el análisis de los temas correspondientes
a la segunda unidad del curso de administración de inventarios, mediante este se
desarrollan modelos de inventarios probabilísticos, a través de la resolución de
cinco ejercicios propuestos, valiéndose de métodos de solución para modelos de
demanda variable y tiempo de anticipación variable y, consumo instantáneo sin
costo fijo.
El objetivo fundamental de este trabajo es poder ejecutar las habilidades
adquiridas en el desarrollo del curso y generar propuestas de sistemas de
inventarios óptimos, así como aprender a evaluar los diferentes contextos en los
que se puede encontrar una organización en cuanto a su manejo de inventarios,
para posteriormente identificar qué sistema es el más apropiado, diseñarlo y
ejecutarlo, debido a que todas las organizaciones tienen una realidad diferente y
deben establecer políticas de inventariado acordes a su situación y necesidades
del mercado.
De esta forma lograr desarrollar las habilidades necesarias para enfrentarnos al
mundo laboral y los retos que este impone en materia de administración de
inventarios.
Actividades a desarrollar
Para el desarrollo de esta temática se tendrán en cuenta las siguientes
actividades de la estrategia de Aprendizaje Basada en Problemas ABP:
Actividad 1. Se Actividad 2. Se
presenta el identifican las
Problema necesidades de
(diseñado o aprendizaje.
seleccionado).
Actividad 3. Se da el
Actividad 4. Se resuelve el
aprendizaje de la
problema o se identifican
información.
problemas nuevos y se
repite el ciclo.
Actividad 1: Escenario problema Inventarios Probabilísticos: A
continuación, encuentra la descripción de algunos de los modelos de
inventario probabilístico, realice una lectura detalla de los mismos:
Problema 1: En la compañía El Deterioro se ha determinado las
siguientes distribuciones de probabilidad para la demanda y tiempo de
entrega de los pedidos:
TA/SE PROB. DEM/SEM PROB.
M
2 0.2 100 0.25
3 0.3 200 0.50
4 0.5 250 0.25
También se estableció que el costo por guardar una unidad en inventario
es de $200 y que por cada orden de compra se causa un costo de
$500.000. Evaluar para un sistema de control de inventarios de revisión
periódica, con riesgo nulo de déficit lo siguiente:
- Tiempo entre pedidos.
- Existencias de seguridad.
- Costo total promedio semanal.
SOLUCIÓN PROBLEMA 1. MODELO CON DEMANDA VARIABLE Y TA VARIABLE.
Paso 1: determinar la demanda promedio. Se utiliza la siguiente fórmula:
Rprom=R 1( probabilidad de R 1)+ R 2(probabilidad de R 2)+ R 3( probabilidad de R 3)
Rprom=100( 0,25)+200 (0,50)+ 250(0,25)
Rprom=187,5 ud /semana
Paso 2: determinar el tiempo de anticipación promedio. Se utiliza la siguiente fórmula:
TAprom=TA 1( probabilidad de TA 1)+TA 2( probabilidad de TA 2)+TA 3( probabilidad de TA 3)
TAprom=2(0,2)+3(0,3)+ 4(0,5)
TAprom=3,3 semanas
Paso 3: cálculo de la cantidad Q. Para determinar la cantidad Q se utiliza la misma ecuación de
cantidad económica de pedido del modelo determinístico de compra sin déficit, reemplazando en
el término de la demanda, el valor de demanda promedio calculado en el paso 1. Su ecuación
queda establecida de la siguiente manera:
2. Rprom . Co
Q=
√ Cm
2(187,5)(500000)
Q=
√ 200
Q=968,25uds
Paso 4: hallar el intervalo entre pedidos. Para establecer el intervalo entre pedidos se supone que
se cuenta con una cantidad Q en inventario; y sencillamente se establece para cuanto tiempo
alcanza esta cantidad si se sabe que hay una demanda promedio en el horizonte de planeación.
Esto se realiza con la siguiente ecuación:
Q
IP=
Rprom
968,25
IP=
187,5
IP=5,16 semanas
Paso 5: determinar la demanda máxima probable en el tiempo de anticipación probable más el
intervalo entre pedidos: lo primero que hay que calcular para este paso es la suma entre los
posibles tiempos de anticipación y el intervalo entre pedidos; lo cual se muestra en la tabla
TIEMPO DE INTERVALO ENTRE TA + IP
ANTICIPACIÓN PEDIDOS (SEMANAS
(SEMANAS) (SEMANAS) )
2 5,16 7,16
3 5,16 8,16
4 5,16 9,16
Rmax=máxima posible demanda semanal∗máximo TA + IP
Rmax=250∗9,16
Rmax=2290 uds
Paso 6: especificar un riesgo de déficit. En este punto se establece un riesgo nulo de déficit según
el enunciado del ejercicio.
Paso 7: establecer las existencias de seguridad: las existencias de seguridad son las unidades que
se tienen disponibles para el evento en que el tiempo de anticipación y la demanda tomen valores
que están por encima de su promedio y se calculan de la siguiente forma:
ES=Rmax−Rprom(TAprom+ IP)
ES=2290−187,5(3,3+ 5,16)
ES=703,75uds
Paso 8: determinar el costo total promedio. Para establecer el costo total promedio, se utiliza la
misma ecuación del sistema de revisión continua. Esto es así:
Ct =√ 2 ( Rprom )( Cm ) (Co)+Cm (ES)
Ct =√ 2 ( 187,5 ) ( 200 ) (500000)+ 200(703,75)
Ct =$ 334399,17
Problema 2: Una compañía produce bicicletas a un precio de
$1.000.000 cada una, y se sabe que cada unidad que no se venda
genera un costo de $2.000.000 por concepto de almacenaje, mientras
que por cada unidad de demanda insatisfecha se causa un costo de
$4.000.000, establezca la política óptima de producción e inventarios, si
se sabe que el producto tiene un consumo de carácter instantáneo el
cual responde a la siguiente distribución de probabilidad:
SOLUCIÓN PROBLEMA 2. MODELO CON CONSUMO INSTANTÁNEO SIN COSTO FIJO.
Paso 1: Para este caso la distribución de probabilidad para la demanda que se muestra en la tabla,
corresponde a una distribución de carácter continuo; por lo tanto para hallar la cantidad óptima
de inventario antes de que inicie la próxima temporada se debe utilizar la fórmula del punto
crítico. Esto genera como resultado lo siguiente:
Cp−Cv 4000000−1000000
= =0.5
Cp+Cm 4000000+2000000
Paso 2: Este dato se ubica en la tabla de distribución de probabilidad acumulada tal como se
muestra en la siguiente tabla.
R 0 1 2 3 4 5 6
Probabilidad 0,05 0,10 0,15 0,25 0,20 0,15 0,10
(R)
Probabilidad 0,05 0,15 0,3 0,55 0,75 0,90 1,00
acumulada
(R)
Punto crítico 0,55
Y= 3 bicicletas
Paso 3: Lo anterior indica que la cantidad de unidades que se deben tener en inventario deben ser
3 bicicletas. Y, observe que la ecuación se satisface plenamente, tal como se muestra a
continuación:
Cp−Cv
P[ R ≤Y −1]≤ ≤ P [R ≤ Y ]
Cp+ Cm
P[ R ≤3−1]≤0,5 ≤ P[R ≤ 3]
P[ R ≤2]≤ 0,5 ≤ P[ R ≤3 ]
0,3 ≤ 0,5 ≤0,55
Por lo tanto, la política óptima de producción sería:
Producir 3 – X … SI … 3 > X
No producir SI… 3 ≤ X
Problema 3: Una compañía, fabrica arbolitos de navidad a un costo de
$100 por unidad, y por concepto de guardar una unidad en almacén se
genera un costo de $300, mientras que por concepto de demanda
insatisfecha se ha establecido un costo de $500 por unidad. Sí se sabe
que el producto tiene un consumo de carácter instantáneo ¿Cuál debe
ser la política óptima de producción e inventario? Sí la demanda del
artículo responde a la siguiente distribución de probabilidad:
SOLUCIÓN PROBLEMA 3. MODELO DE CONSUMO INSTANTÁNEO SIN COSTO FIJO
Paso 1: Tal como se puede observar, la distribución de la demanda es de carácter continuo, pues
los posibles valores de la demanda están definidos en un intervalo continuo. Entonces, para
establecer el inventario óptimo a tener se establece con base en la siguiente ecuación:
Y
1 Cp−Cv
∫ 100 dR=
0 Cp+Cm
Y
1 500−100
∫ 100 dR=
0 500+300
Y
1
∫ dR=0,5
100 0
Y
∫ dR=0,5 (100)
0
∫ dR=50
0
Evaluando la integral se obtiene:
[ R ] Y =50
0
Reemplazando los límites de la integral se tiene que:
Y – 0 = 50
Por lo tanto, el valor óptimo del inventario es de:
Y = 50 unidades
Con base en este inventario, la política de producción queda definida como:
Producir 50 – X … SI … 50 > X
No producir SI… 50 ≤ X
Problema 4: En la compañía Boyacá se determinó que el costo de
producción de una unidad de su artículo es de $10, mientras que el
costo que se genera por mantener una unidad en inventario es de $1.
¿Cuánto debe ser el costo que se genera por cada unidad pedida y que
no se tenga en inventario? si se estableció que el nivel de inventario
óptimo debe ser de 4 unidades y que el producto tiene una demanda de
carácter uniforme que responde a la siguiente distribución de
probabilidad.
SOLUCIÓN PROBLEMA 4. MODELO CONSUMO INSTANTÁNEO SIN COSTO FIJO.
Paso 1: Tal como se puede observar, la distribución de la demanda es de carácter continuo, pues
los posibles valores de la demanda están definidos en un intervalo continuo. Entonces, para
establecer el inventario óptimo a tener se establece con base en la siguiente ecuación:
Y
∫ 15 dR= Cp+Cm
Cp−Cv
0
4
1 Cp−10
∫ dR=
50 Cp+1
Evaluando la integral se obtiene:
1 Cp−10
[ R] 4=
5 0 Cp+ 1
Reemplazando los límites de la integral se tiene que:
1 Cp−10
[ 4−0 ] =
5 Cp+ 1
Despejando Cp se obtiene:
4 Cp−10
=
5 Cp+1
5(Cp−10)
Cp+1=
4
4 ( Cp+ 1 )=5 Cp−50
4 Cp+ 4=5 Cp−50
4 Cp−5 Cp=−50−4
−Cp=−54
Cp=$ 54
Por lo tanto, el costo que se genera por cada unidad pedida y que no se tenga en inventario es de
$54.
Problema 5: La compañía Infortunio ha determinado que el costo que
se causa por guardar una unidad en el almacén es de $50 por semana,
mientras que por sacar una orden de compra se causa un costo de
$100.000. Además, se sabe que el proveedor cobra por cada unidad
$300. Si se sabe que la demanda y el tiempo de entrega de los pedidos
por parte del proveedor; responden a las siguientes distribuciones de
probabilidad:
T PROB
A DE PROB
1 0.30 M
2 0.35 200 0.4
3 0.35 250 0.3
300 0.3
Evalúe para un sistema de control de inventarios de revisión periódica
con riesgo nulo de déficit lo siguiente:
a) Existencias de seguridad.
b) Intervalo entre pedidos.
c) Costo total promedio.
d) Costo total.
SOLUCIÓN PROBLEMA 5. MODELO CON DEMANDA VARIABLE Y TA VARIABLE.
Paso 1: determinar la demanda promedio. Se utiliza la siguiente fórmula:
Rprom=R 1( probabilidad de R 1)+ R 2(probabilidad de R 2)+ R 3( probabilidad de R 3)
Rprom=200( 0,4)+250(0,3)+300(0,3)
Rprom=245 ud /semana
Paso 2: determinar el tiempo de anticipación promedio. Se utiliza la siguiente fórmula:
TAprom=TA 1( probabilidad de TA 1)+TA 2( probabilidad de TA 2)+TA 3( probabilidad de TA 3)
TAprom=1(0,30)+2(0,35)+3( 0,35)
TAprom=2,05 semanas
Paso 3: cálculo de la cantidad Q. Para determinar la cantidad Q se utiliza la misma ecuación de
cantidad económica de pedido del modelo determinístico de compra sin déficit, reemplazando en
el término de la demanda, el valor de demanda promedio calculado en el paso 1. Su ecuación
queda establecida de la siguiente manera:
2. Rprom . Co
Q=
√ Cm
2(245)(100000)
Q=
√ 50
Q=990uds
Paso 4: hallar el intervalo entre pedidos. Para establecer el intervalo entre pedidos se supone que
se cuenta con una cantidad Q en inventario; y sencillamente se establece para cuanto tiempo
alcanza esta cantidad si se sabe que hay una demanda promedio en el horizonte de planeación.
Esto se realiza con la siguiente ecuación:
Q
IP=
Rprom
990
IP=
245
IP=4,04 semanas
Paso 5: determinar la demanda máxima probable en el tiempo de anticipación probable más el
intervalo entre pedidos: lo primero que hay que calcular para este paso es la suma entre los
posibles tiempos de anticipación y el intervalo entre pedidos; lo cual se muestra en la tabla
TIEMPO DE INTERVALO ENTRE TA + IP
ANTICIPACIÓN PEDIDOS (SEMANAS
(SEMANAS) (SEMANAS) )
1 4,04 5,04
2 4,04 6,04
3 4,04 7,04
Rmax=máxima posible demanda semanal∗máximo TA + IP
Rmax=300∗7,04
Rmax=2112uds
Paso 6: especificar un riesgo de déficit. En este punto se establece un riesgo nulo de déficit según
el enunciado del ejercicio.
Paso 7: establecer las existencias de seguridad: las existencias de seguridad son las unidades que
se tienen disponibles para el evento en que el tiempo de anticipación y la demanda tomen valores
que están por encima de su promedio y se calculan de la siguiente forma:
ES=Rmax−Rprom(TAprom+ IP)
ES=2112−245 (2,05+4,04 )
ES=620 uds
Paso 8: determinar el costo total promedio. Para establecer el costo total promedio, se utiliza la
misma ecuación del sistema de revisión continua. Esto es así:
Ct =√ 2 ( Rprom )( Cm ) (Co)+Cm (ES)
Ct =√ 2 ( 245 ) ( 50 ) (100000)+ 50(620)
Ct =$ 80497,47
Consolidado del resumen con los pasos a seguir para solucionar cada uno de los
modelos
Yon Jerez: Los inventarios de materias primas sirven como entradas a una
determinada etapa del proceso de producción y los inventarios de productos
terminados sirven para satisfacer las necesidades o demanda de los clientes.
Puesto que estos inventarios representan frecuentemente una considerable
inversión de recursos financieros, las decisiones con respecto a las cantidades de
inventarios son importantes. Los modelos de inventario y la descripción
matemática de los sistemas de inventario constituyen una base para la toma de
estas decisiones. Guerrero, S. H. (2009)
•Tipo de producto: pueden ser productos perecederos, productos sustitutos o
durables en el tiempo, (metales).
• Cantidad de productos: existen modelos para un sólo producto o para varios
(multiproductos).
• Modelos que permiten o no, déficit. Los tiempos de entrega (tiempos de
anticipación) pueden ser al igual que la demanda determinísticos o probabilísticos.
• Modelos que involucran o no, costos fijos. Tipo de revisión: la revisión de un
determinado artículo puede ser continúa o periódica.
• Tipo de reposición: dependiendo del tipo de reposición se dice que un modelo
puede ser de reposición instantánea cuando el artículo es comprado y de
reposición continua cuando el artículo es producido en una planta manufacturera.
Horizonte de planeación: el horizonte de planeación puede incluir un sólo período
o varios.
Componentes de un modelo de inventarios Dentro de los componentes de un
modelo de inventarios se pueden enumerar los siguientes:
Costos: Los costos de un sistema de inventarios pueden ser mantenimiento, por
ordenar, penalización y variable. Cada uno de ellos se definirá más adelante.
Demanda: la demanda de un determinado artículo es el número de unidades que
se proyecta vender en un período futuro; más vale aclarar que no es la cantidad
vendida. En muchas ocasiones la demanda es mayor que la cantidad vendida por
falta de inventario.
Tiempo de anticipación: el tiempo de anticipación es el tiempo que transcurre entre
el momento en que se coloca una orden de producción o compra y el instante en
que se inicia la producción o se recibe la compra.
¿Qué son los modelos estocásticos de inventario?
Un inventario estocástico o probabilístico presenta una demanda o tiempo de
entrega desconocido (es aleatorio), por lo que esta demanda o tiempo es
expresado a través de una variable aleatoria. Richard, C., & Robert, J. (2014).
Por lo tanto, un modelo de inventario probabilístico hace uso de una distribución
de probabilidad para especificar el valor de la demanda o de otra variable
desconocida. Este es precisamente el aporte de la estadística.
Partiendo de esto, se han creado diversos modelos de inventario probabilísticos
multipremiados clasificados según la forma en que se revisa el inventario, modelos
en los cuales la variación se debe a la incertidumbre y no a causas predecibles.
Sistema de revisión continua
También conocido como sistema de punto de reorden, sistema de cantidad fija o
modelo Q. Los modelos clasificados en este sistema se caracterizan porque se
realiza un pedido cuando el inventario llega a un nivel determinado. Eso implica
que se controla el inventario restante de forma frecuente y en muchos casos, cada
vez que se hacen retiros de un artículo para determinar si se debe generar un
nuevo pedido.
Sistema de revisión periódica
También suele llamarse sistema de reorden a intervalos fijos, sistema de periodo
fijo sistema de reorden periódico o modelo P. El inventario es revisado de forma
periódica (cada semana, cada 10 días, cada mes, etc) y no de forma continua, por
lo que la emisión de pedidos se realiza al final de cada período o en su inicio.
Yerly Rincón : Hasta el momento los diferentes modelos de inventario manejan
una demanda Determinística, es decir que la información se conoce con certeza.
Esta información no es cierta para todos los casos la demanda puede ser una
variable aleatoria, para lo cual es necesario utilizar una función de probabilidad
para poder representar en este caso el comportamiento de la demanda. Se
supone que se conoce la distribución de probabilidad para la demanda, pero que
esa demanda es impredecible en un día o mes. La incertidumbre al predecir la
demanda significa que siempre existe la posibilidad de que haya faltantes, es
decir, de quedar sin artículos en almacén. El riesgo puede reducirse teniendo un
inventario grande, pero nunca puede eliminarse
Nivel de inventario: (nivel de servicio) el cual se define como el porcentaje de
clientes que hacen un pedido para ser servidos en plazos habituales (no se
incluyen excepciones) y que pueden ser atendidos en el primer intento. Un nivel
bajo en los niveles de inventario, particularmente si no se tiene un control eficiente
del mismo, pueden resultar en faltantes de producto, con fuertes implicaciones en
el servicio al cliente.
Requisiciones Pendientes u Órdenes Pendientes: En la realidad es más común
encontrar situaciones intermedias entre los dos extremos descritos, como por
ejemplo, la cancelación parcial de una orden por parte del cliente. Todos los
métodos desarrollados para la administración de inventarios tienen en cuenta los
costos de uno u otro extremo, pero no tratan situaciones intermedias debidas
principalmente a que la estimación de los costos de falta de inventario para
situaciones intermedias se torna muy difícil.
• ¿Con qué frecuencia debe revisarse el nivel de inventario?: esta implica altos
costos de revisión frecuente del nivel de inventario, comparados con los costos de
mantener inventario de seguridad para responder a la demanda durante el tiempo
de reposición.
¿Cuándo debe ordenarse?: debe tenerse en cuenta el equilibrio entre los costos
de mantenimiento de inventario al ordenar anticipadamente y el nivel de servicio
que se quiere dar al cliente.
¿Qué cantidad debe ordenarse en cada pedido?: se tiene tiene en cuenta de
nuevo el costo total relevante y, para algunos casos, está muy relacionada con la
segunda pregunta.
Modelo Estocástico para un Solo Periodo
Este tipo de modelo se maneja para productos que se ordenan una sola vez para
satisfacer la demanda de un periodo determinado, es el caso de los productos de
temporada los cuales son obsoletos después de la temporada. El modelo necesita
determinar el número de unidades a ordenar antes del periodo para el cual se
requiere.
Demanda probabilística: En los modelos de un solo periodo se utilizan en
situaciones como la determinación de políticas de pedido para productos
alimenticios de corta duración, o determinación del tamaño de un lote de
producción para artículos con una vida útil corta.
Las variables que se manejan son las siguientes:
D= Demanda probabilística durante el periodo.
f(D)= función de densidad de probabilidad durante el periodo.
F(D)= función de densidad de probabilidad acumulada.
Q= Cantidad pedida.
cf = Costo de penalización por unidad faltante al final del periodo.
Ce= Costo de excedente por unidad que sobra al final del periodo.
MODELOS ESTOCASTICOS DE REVISIÓN CONTINUA
Modelo Estocástico con y sin Déficit. (Sistema Q)
En este modelo se cuenta con un inventario de seguridad que permita cubrir el
déficit que se pueda presentar en un momento determinado. El inventario de
seguridad sirve como protección contra la incertidumbre que se pueda presentar
en el comportamiento de la demanda o en el tiempo de entrega.
Se utilizan las mismas fórmulas de los modelos de compra o manufactura sin
déficit, reemplazando la demanda conocida por la demanda promedio obtenida a
través de la siguiente fórmula:
Sistema Q – (Tiempo de anticipación constante / Demanda Variable.)
Sistema Q – Distribución Normal En el ejemplo anterior se trabajó con una
distribución empírica, en algunos casos es posible reemplazar las distribuciones
empíricas por distribuciones teóricas, por ejemplo la distribución Normal o la
distribución de Poisson, cuando esta distribución describe adecuadamente la
demanda o el tiempo de entrega.
MODELOS DE INVENTARIO PROBABILISTICO
Claudia Hernández : Modelo Estocástico para un Solo Periodo
Productos que se ordenan una sola vez para satisfacer la demanda de un periodo
determinado, El modelo necesita determinar el número de unidades a ordenar
antes del periodo para el cual se requiere.
* Demanda Determinística : Ordenando el número exacto de unidades.
* Demanda probabilística: Equilibrio entre los costos originados por medir muy
poco y los costos originados por pedir demasiado
Las variables que se manejan son las siguientes:
D= Demanda probabilística durante el periodo.
f(D)= función de densidad de probabilidad durante el periodo.
F(D)= función de densidad de probabilidad acumulada.
Q= Cantidad pedida.
cf = Costo de penalización por unidad faltante al final del periodo.
ce= Costo de excedente por unidad que sobra al final del periodo.
Análisis Incremental: Mediante este método se compara el costo o pérdida de
ordenar una unidad adicional, con el costo de no ordenar una unidad adicional
Desarrollo de la fórmula: El costo esperado del excedente corresponde al número
esperado de unidades sobrantes por el costo de excedente:
El costo esperado de faltantes corresponde al número esperado de unidades
faltantes por el costo de faltantes:
El valor óptimo de Q corresponde al punto donde el valor del costo por faltantes es
igual al valor del costo por excedentes:
Al despejar el valor de F(Q) se obtiene:
Esta fórmula se conoce como razón crítica y corresponde a la probabilidad de
satisfacer la demanda durante un periodo correspondiente.
Sistema para Determinar el nivel de existencias de reserva
la determinación de la existencia de reserva que ha de mantenerse para reducir al
mínimo los faltantes y la inversión en el inventario, depende del consumo durante
el período de reorden, es decir, entre el pedido y la entrega de la mercancía
1. Inventarios probabilísticos con demanda independiente
Este sistema de inventario se conoce por suposición de solo conocer la
probabilidad de distribución de la demanda durante el tiempo de producción, pero
no la demanda actual durante este período y al establecerse el punto de pedido se
corre el riesgo de enfrentar un faltante
CONCLUSIONES
Yon jerez: El sistema probabilístico es el conjunto de métodos cuantitativos para
predecir el comportamiento de un proceso continuo de sucesos.
Los modelos de inventario en donde la demanda es incierta o aleatoria en un
periodo dado se denominan Modelos de Inventario Probabilísticos. Los modelos
desarrollados se clasifican en general bajo situaciones de análisis continuo y
periódico.
Yerly Rincón: Los sistemas de inventarios probabilísticos sirven para poder
solucionar los problemas que se puedan presentar en casos donde no tenemos
todos los datos y se hace necesario acudir a una variable aleatoria utilizando la
probabilidad de ocurrencia disponiendo de una base de datos de la ocurrencia
anteriores de esta variable.
Claudia Hernández: Al hacer una reflexión sobre este curso de Administración de
Inventarios podemos entender que es de vital importancia para una organización
establecer un correcto sistema de inventarios ajustado a su cadena de
abastecimiento y las demandas del mercado, ya que, si no se efectúa de manera
óptima, esto se traducirá en pérdidas en sentido económico y podría llegar a
causar graves problemas de liquidez e incluso el cierre del mismo negocio.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Figueredo, C. (2010). Modelos de Inventario Determinísticos. En Módulo del
curso: Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta
y a Distancia. Recuperado de
http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4439
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Colombia: Ecoe
Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10584414&p00=inventarios%3A+manejo+control
