¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una
4PL?
Seleccione una:
a. Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de
suministro.
Tradicionalmente los consultores están centrados en la cadena
de suministro, mientras que las 3PL implantan y ejecutan.
b. No existen diferencias significativas.
c. Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de
suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones
globales.
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la
cadena de suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan
soluciones globales.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de
proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus
costes.
c. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de
proveedores, aunque incluye aspectos económicos, no tiene
como finalidad la elección final de del proveedor, sino sólo
seleccionar a los más aptos.
La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los
requisitos.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa
con operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en
comparación con sus ventas
b. No se diferencian
c. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de
suministro
Las empresas hoy en día tienen acceso a mercados gracias a la
intervención de proveedores de bienes y servicios que, desde
cualquier parte del mundo, le suministran. Como indicaba Thomas
Friedman, el mundo es plano y la competencia es todos contra
todos.
La respuesta correcta es: No se diferencian
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?
Seleccione una:
a. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.
b. Ambas
Lean no requiere de trabajar sin stock, si no de trabajar con el
mínimo stock para absorber las oscilaciones producidas entorno
al PPP.
c. Para fabricar sin stock.
La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y
dinámicos.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia
demanda, limita la posibilidad de poner más productos en el
mercado?
Seleccione una:
a. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen,
disminuiría.
Los factores limitantes, ya sean materias primas, medios
productivos o incluso el mercado, son aquellos procesos menos
capaces de todos los que integran la cadena de suministro. Nada
o muy poco tienen que ver con el precio o margen del bien
comercializado.
b. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no
lo asumiría.
c. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.
La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de
suministro.
¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos
con alto valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how
elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio
c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en
precio y calidad
En un entorno global, las condiciones de plazos y costes de
suministro juegan un papel determinante. Para poder ser un
jugador activo en este entorno, todos los factores que
intervienen en la génesis de construcción del valor de un
producto o servicio deben ser analizados para reducir
globalmente su impacto y de este modo ser más competitivos.
Ello sólo es posible desde la mutua confianza, compartiendo y
transmitiendo la información.
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente
todos los requerimientos del bien o servicio
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿Qué significa la logística como integración interna y externa?
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la
competitividad (menores precios)
Correcta. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la
competitividad (menores precios)
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y
ventaja en la competitividad (menores precios)
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Los datos base que nos van a permitir alinear la gestión de la
cadena de suministro con la estrategia de la compañía. Para
conseguir dicho objetivo, debemos completar los uno de los
siguientes apartados
Seleccione una:
a. Establecer puntos de referencia de nuestra compañía con el
resto de la industria.
b. Determinar los requerimientos del mercado.
c. Actividad requiere diagramas específicos de proceso en un
detalle a nivel de actividad.
Respuesta incorrecta ya que se refiere al proceso una de las
estrategia de los pasos del modelo SCOR.
La respuesta correcta es: Establecer puntos de referencia de nuestra
compañía con el resto de la industria.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
El concepto de la filosofía de suministro:
Seleccione una:
a. comprende todas aquellas acciones y valores responsables de
y para la mejora continua en el diseño, desarrollo y gestión de
procesos de la cadena de suministro de una organización
Correcta
la filosofía de suministro: son todas aquellas acciones y valores
responsables de y para la mejora continua en el diseño,
desarrollo y gestión de procesos de la cadena de suministro de
una organización
b. Hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de
un precio determinado, un producto o un servicio.
c. Beneficio, cantidad de dinero que se gana, especialmente con
una inversión
La respuesta correcta es: comprende todas aquellas acciones y valores
responsables de y para la mejora continua en el diseño, desarrollo y
gestión de procesos de la cadena de suministro de una organización
Correcta
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa
de retail que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa
a precio muy competitivo y la calidad del producto no es
determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos
en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada
Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos
ciclos de vida del producto lo suficientemente importantes como
para permitir producir grandes cantidades donde prima el precio
sobre todo el resto de variables. En el caso que nos ocupa,
cuando el perfil del cliente sólo intenta cubrir la necesidad
básica de vestir, el factor determinante es el precio.
b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la
mayoría de los requerimientos del cliente para proceder a la
fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de
compra es sólo el precio
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir,
fabricar productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para
las ventas de temporada
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Toda empresa debe estar preparada para la devolución de
productos sea la razón que sea. La devolución involucra la
administración de reglas de negocio, el inventario de cambio,
bienes, transporte y los requisitos reglamentarios. Nos estamos
refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
La respuesta correcta es: A la devolución
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización,
Tecnologías de la información y Herramientas de medida son
pilares de:
Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción
c. Gestión de compras y de cadena de suministro:
cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente
la gestión de compras y de cadena de suministro son Recursos
humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías de
la información y Herramientas de medida. (Respuesta Correcta)
La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de
suministro:
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes
logísticos de la cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente
con coste de transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos
el valor puede ser diferente
c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos
aquellos costes de la cadena de suministro, desde el origen de
las materias primas inputs de proceso hasta la entrega del bien
al consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca
optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos
locales es relativamente una cultura reciente.
La respuesta correcta es: Todas
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de
valor de un producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de
valor de un bien o servicio.
La respuesta correcta es: Son igual de importantes
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
La responsabilidad de seleccionar y evaluar a proveedores,
revisar especificaciones, primer y principal contacto con los
proveedores y determinar el método de adjudicación de contratos
de adquisiciones se denomina:
Seleccione una:
a. Es la responsabilidad de la función de Transporte
b. Es la responsabilidad de la función de compras.
Respuesta correcta. La responsabilidad de seleccionar y evaluar
a proveedores, revisar especificaciones, primer y principal
contacto con los proveedores y determinar el método de
adjudicación de contratos de adquisiciones se denomina
compras.
c. Es la responsabilidad de la función de Almacenaje
La respuesta correcta es: Es la responsabilidad de la función de
compras.
¿Qué es el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad?
Seleccione una:
a. Tal y como su nombre indica, es el punto el cual el material
está asignado a un cliente concreto. Antes de este punto, los
materiales pueden ser asignados a cualquier cliente, es decir,
son genéricos
b. Este punto es el momento en que el producto es más común,
por lo que existe aquí un menor número de referencias.
c. Es disminuir el impacto de esta discontinuidad producida por
las variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del
Pedido, es mediante inventario.
el Punto de Inventario Estratégico o de Seguridad donde se
disminuye el impacto de esta discontinuidad producida por las
variaciones a uno y otro lado del Punto de Penetración del
Pedido, es mediante inventario.
La respuesta correcta es: Este punto es el momento en que el producto
es más común, por lo que existe aquí un menor número de referencias.
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben
reducirse en primer lugar?
Seleccione una:
a. Para garantizar la fiabilidad de la información
Favoreciendo el flujo sin interferencias y paradas innecesarias de
la información podemos priorizar aquellas otras que sí requieren
de inversión y cuyos resultados sólo son percibidos en el tiempo.
b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los
resultados obtenidos son inmediatos.
c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.
La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con
organización y los resultados obtenidos son inmediatos.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué se entiende por Gestión de Aprovisionamientos?
Seleccione una:
a. Conjunto de actividades que realiza la empresa para
abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para
realizar las actividades de fabricación y comercialización de sus
bienes y/o servicios. (Correcta)
Gestión de Aprovisionamientos es el Conjunto de actividades que
realiza la empresa para abastecerse de los materiales y/o
servicios necesarios para realizar las actividades de fabricación
y comercialización de sus bienes y/o servicios.
b. Lista ordenada de bienes y demás cosas valorables que
pertenecen a una persona, empresa o institución.
c. Ubicación de las mercancías de la forma más adecuada
reduciendo costos
La respuesta correcta es: Conjunto de actividades que realiza la
empresa para abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios
para realizar las actividades de fabricación y comercialización de sus
bienes y/o servicios. (Correcta)
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?
Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en
la que toda su superficie de venta es su almacén, ahorrando así
grandes costos.
La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus
tiendas.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué es el Punto de Desacople?
Seleccione una:
a. Abarca el tiempo transcurrido desde el comienzo del “plazo de
entrega y el comienzo del período de maduración productiva de
logística. Respuesta Correcta
el Punto de Desacople es cuando se Abarca el tiempo
transcurrido desde el comienzo del “plazo de entrega y el
comienzo del período de maduración productiva de logística.
Respuesta
b. Es cuando se disminuye el impacto de esta discontinuidad
producida por las variaciones a uno y otro lado del PPP, es
mediante inventario
c. Es el punto el cual el material está asignado a un cliente
concreto. Antes de este punto, los materiales pueden ser
asignados a cualquier cliente, es decir, son genéricos.
La respuesta correcta es: Abarca el tiempo transcurrido desde el
comienzo del “plazo de entrega y el comienzo del período de
maduración productiva de logística. Respuesta Correcta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Por qué las empresas mantienen stocks?
Seleccione una:
a. Para invertir el exceso de circulante.
b. Para dar respuesta a necesidades estratégicas de la
empresa.
Los stocks cumplen una finalidad en la empresa. La situación
normal es garantizar un nivel de servicio definido en la estrategia
de la compañía, pero también puede tener otros roles.
c. Para evitar especulaciones de la competencia
La respuesta correcta es: Para dar respuesta a necesidades
estratégicas de la empresa.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
¿En qué consiste el problema del embalaje manual?
Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay
operarios ni material suficiente para realizarlo, además se
registran movimientos repetitivos, rutinarios y postura
inadecuadas.
b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un
tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar
dicho problema el empresario implementa una máquina de
embalaje automática.
c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay
material suficiente para llevarlo a cabo.
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en
que se dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran
movimientos repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué significa la gestión de stock?
Seleccione una:
a. a. Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada
en un lugar determinado, y en disposición de ser vendida,
distribuida o usada.
Un Stock a aquella cantidad de producto que está acumulada en
un lugar determinado, y en disposición de ser vendida, distribuida
o usada.
b. Persona o una empresa que abastece a otras empresas con
existencias (artículos), los cuales serán transformados para
venderlos posteriormente o directamente se compran para su
venta.
c. Ninguna de las anteriores.
La respuesta correcta es: a. Stock a aquella cantidad de producto que
está acumulada en un lugar determinado, y en disposición de ser
vendida, distribuida o usada.
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Cuál es el objetivo principal para rechazar proveedores
potenciales durante el proceso inicial de selección?
Seleccione una:
a. Eliminar los que sean proveedores de nuestra
competencia.
El proceso de selección previo puede establecer requisitos
restrictivos adicionales, como la no evaluación de aquellos
proveedores que trabajan para la competencia, pero no es su
finalidad.
b. Conseguir una rebaja en las propuestas económicas ante la
amenaza de la exclusión.
c. Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.
La respuesta correcta es: Evitar integrar proveedores con problemas
potenciales.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead
time son capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política
les confiere una ventaja competitiva
En casi todos los sectores existen empresas cuya clave
diferencial está en otro atributo del producto, por ejemplo el
precio que consiguen gracias a esos elevados lead time. Sin
embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea
importante.
c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto
elevados.
La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado
donde esa política les confiere una ventaja competitiva
Tras leer la siguiente noticia:
El producto que vende Moët es un producto…..
Seleccione una:
a. un precio razonablemente elevado y de consumo estacional
mayoritariamente y se utiliza una estrategia push para su
venta
Esta opción es correcta.
b. de precio bajo y de consumo diario y se utiliza una estrategia
pull para su venta.
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de
consumo estacional mayoritariamente y se utiliza una estrategia push
para su venta
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Tras ver este video:
¿Cuáles son los cinco resultados principales del método Just In
Time?
(Ver sólo a partir del min 7, aunque es interesante que se vea la
totalidad)
Seleccione una:
a. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la
manipulación.
b. 1. Mejora la calidad. 2. mejora la programación. 3. mejora la
manipulación . 4. aumenta la eficacia del almacenamiento. 5.
Reduce daños.
Esta es la respuesta plenamente correcta.
La respuesta correcta es: 1. Mejora la calidad. 2. mejora la
programación. 3. mejora la manipulación . 4. aumenta la eficacia del
almacenamiento. 5. Reduce daños.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Dentro de los Conceptos Importantes del Lean se encuentra el
Valor y el:
Seleccione una:
a. Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado
stock de producto en almacenes, que permita empujar una
posterior venta se denomina Push y Pull un sistema donde la
demanda es la que tira (Pull) de materiales y productos.
b. Punto de Core Business: actividad o conjunto de éstas que
genera valor para la compañía y resulta básica para establecer
diferencias competitivas frente a la competencia.
No es concepto de Lean si no un elemento de la cadena de
suministro.
c. Punto de Desacople: Es el tiempo transcurrido desde el
comienzo del “plazo"
La respuesta correcta es: Push vs Pull: elaborando bienes para
mantener un elevado stock de producto en almacenes, que permita
empujar una posterior venta se denomina Push y Pull un sistema donde
la demanda es la que tira (Pull) de materiales y productos.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
El ofrecimiento de servicios al cliente debe tener en cuenta:
Seleccione una:
a. A los clientes en diferentes segmentos de mercado.
Según el segmento de mercado al que nos dirigimos, la estrategia
de servicios puede variar.
b. Que los clientes no hacen distinciones.
c. A las características de los productos.
La respuesta correcta es: A los clientes en diferentes segmentos de
mercado.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué significa que una compañía dispone de inventario continuo?
Seleccione una:
a. Que realiza inventarios de mercancía continuamente.
b. Que verifica la mercancía interactivamente apoyándose en el
SGA (Sistema de Gestión de Almacenes).
Los SGA han posibilitado disponer del conocimiento de la
situación de los inventarios en tiempo real al mantener
actualizadas todas las operaciones que afectan a éstos.
c. Que mediante los inventarios anuales garantiza el exacto
control de existencias.
La respuesta correcta es: Que verifica la mercancía interactivamente
apoyándose en el SGA (Sistema de Gestión de Almacenes).
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
La función de compras debe tener tres aspectos
Seleccione una:
a. Coste, Calidad y Plazo.
b. Precio, Calidad y Plazo.
Uno de los roles del área de compras es aprovisionar todos los
materiales necesarios para la producción o las operaciones
diarias de la verificando precios, que los productos sean de
calidad y los plazos de entrega de los mismos.
c. Precio, Cantidad y Plazo
La respuesta correcta es: Precio, Calidad y Plazo.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Qué elemento pertenece a la cadena de suministro
Seleccione una:
a. Lead Time
Es un Elemento de la Cadena de Suministro donde se enfocan los
esfuerzos de la reducción de tiempos, será necesario clasificar
las operaciones y procesos en función de su grado de valor
añadido en relación al tiempo empleado
b. Un SGC
c. Lean
La respuesta correcta es: Lead Time
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué tiene más importancia en los almacenes de Coca-Cola, el
almacenamiento o el manejo de materiales?
Seleccione una:
a. El almacenamiento.
b. El manejo de materiales.
c. Ambas características tienen exactamente la misma
importancia.
Aunque desde los almacenes de distribución pueda existir una
preparación más detallada, la mayor parte de los envíos de esta
compañía (90% o superior) se refieren a unidades de carga (palet)
completo.
La respuesta correcta es: El almacenamiento.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
La selección de una estrategia de distribución ¿es importante
para una empresa?
Seleccione una:
a. Sí, pues el diseño de la cadena de suministro afecta al valor
percibido por el cliente.
La estrategia de distribución afecta a factores clave del producto
como son el precio, promoción y publicidad.
b. No es en absoluto importante.
c. No pues la competencia realiza la misma estrategia que yo.
La respuesta correcta es: Sí, pues el diseño de la cadena de suministro
afecta al valor percibido por el cliente.
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
De los siguientes procesos claves que deben ser gestionados con
eficiencia para desarrollar ventajas competitivas en el modelo de
gestión de Logística se encuentra:
Seleccione una:
a. La Gestión logística inversa
b. Lead Time:
Es un elemento de la Cadena de Suministro más no un proceso
clave para desarrollar ventaja competitiva del modelo de gestión
de Logística.
c. Punto de Penetración del Pedido (PPP):
La respuesta correcta es: La Gestión logística inversa
¿Está en la misma parte de la cadena de suministro de Zara el
PPP de los productos que diseña con seis meses de antelación y
el PPP de los que diseña con cuatro semanas?
Seleccione una:
a. Sí, pues el punto donde llega el pedido del cliente en la cadena
de suministro es el mismo.
El punto donde penetra el pedido del cliente en la cadena de
suministro es el mismo en ambos casos, ya que por definición es
en la tienda de Zara donde llega el pedido del cliente.
b. No, pues unos productos se diseñan anticipadamente a la
temporada y otros dentro de ella.
c. El PPP no es importante pues no ofrece ninguna información
relevante.
La respuesta correcta es: Sí, pues el punto donde llega el pedido del
cliente en la cadena de suministro es el mismo.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?,
¿Cómo?
Seleccione una:
a. Sí, con unas previsiones más fiables.
b. Sí, mediante inventario.
Como a un lado del PPP trabajamos con previsiones y al otro lado
trabajamos con datos reales, en el primer caso trabajamos con
sistemas push. Eso significa que trabajamos para stock, por lo
que minoramos las oscilaciones entre demanda real y prevista
con el inventario.
c. No, es imposible.
La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
El éxito o el fracaso de una relación de outsourcing se basa en:
Seleccione una:
a. Uso intensivo de recursos por parte del operador que libera
recursos propios para el negocio principal.
b. Diferencias en la información y errores o falta de
entendimiento y comunicación.
Un error muy común es entender que mediante las operaciones
de tercerización esperamos que el proveedor haga todo el
trabajo, inhibiéndonos del control y seguimiento de las
actividades.
c. Diferencias en el criterio de cómo realizar las operaciones.
La respuesta correcta es: Diferencias en la información y errores o
falta de entendimiento y comunicación.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Diga los puntos básicos de la Gestión de Suministros:
Seleccione una:
a. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición
de fuentes de suministro, aprovisionamiento. Establecer el valor
del producto/servicio, precio. Actividades de control de
suministros.
Correcto. Estos son los 4 puntos básicos de la Gestión de
Suministros.
b. Definición de los requerimientos, especificaciones. Definición
de fuentes de suministro, aprovisionamiento.
La respuesta correcta es: Definición de los requerimientos,
especificaciones. Definición de fuentes de suministro,
aprovisionamiento. Establecer el valor del producto/servicio, precio.
Actividades de control de suministros.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Complete la siguiente frase con la respuesta correcta. La
percepción del área de compras como un eslabón independiente
de la cadena de suministro, limita la generación de________.
Seleccione una:
a. Valor
Correcto. Esta es la palabra correcta.
b. Color
La respuesta correcta es: Valor
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Si el PPP es el mismo en un producto diseñado con seis meses
de anticipación y el diseñado en temporada con unos costes
mayores de producción y servicio, cómo es posible el éxito de
Zara?
Seleccione una:
a. Por el precio de sus productos.
b. Porque al no poder mover su PPP aguas arriba, reduce el ciclo
del producto.
Reduciendo el ciclo de vida de sus productos diseñados en
temporada consigue proporcionalmente el mismo efecto al
acercar el momento de la compra del cliente (PPP) al diseño. Es
decir puede adaptarse mejor y más rápidamente a los
requerimientos del mercado.
c. Porque sus previsiones de demanda son excelentes.
La respuesta correcta es: Porque al no poder mover su PPP aguas
arriba, reduce el ciclo del producto.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿Qué método emplearía en la búsqueda y selección de
proveedores para el suministro de un servicio de limpieza de
mantenimiento de los locales de sus oficinas bancarias?
Seleccione una:
a. Negociación
b. Licitación
el servicio demandado cubre una necesidad básica, y no tiene
impacto significativo en nuestro negocio desde el punto de la
cadena de valor.
c. Ambos métodos para aprovechar las ventajas de cada uno de
ellos
La respuesta correcta es: Licitación
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Dado que los artículos clasificados como A son aquellos que
consumen la mayor parte de los recursos de los centros de
distribución, ¿dónde situaría la zona donde se almacenan?
Seleccione una:
a. Cerca de la zona de entradas.
b. Cerca de la zona de expediciones.
En ningún caso puede o debe ser indiferente o responder a
criterios subjetivos.
c. Es indiferente.
La respuesta correcta es: Cerca de la zona de entradas.
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
¿En qué atributos externos e internos (confiabilidad, capacidad
de respuesta, agilidad, costes y activos) considera que Amazon
tiene una ventaja superior (excelente) sobre sus competidores?
Seleccione una:
a. Confiabilidad y Costes
b. Agilidad y Costes
Comparado con los retailers que disponen de ubicaciones físicas
para su venta, la agilidad de Amazon para entregar sus productos
no dispone de la inmediatez y por lo tanto busca nuevas formas
de agilizar sus entregas y reducir sus ciclos de pedido. Idéntico
razonamiento puede aplicarse a los activos de los que disponen
los grandes gigantes del retail a nivel mundial.
c. Activos y Costes
La respuesta correcta es: Confiabilidad y Costes
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
La acción de delegar determinadas actividades o funciones que
una empresa hace a un tercero externo se denomina:
Seleccione una:
a. Outsourcing
Correcto. Esta es la definición correcta de subcontratación.
b. Contratar.
La respuesta correcta es: Outsourcing
