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Estructura Del Proyecto - Project Management

El documento presenta los elementos clave de la gestión de un proyecto. Detalla 14 secciones que cubren la constitución del proyecto, el alcance, tiempo, costos, riesgos, calidad, comunicación, recursos humanos, resultados, y cierre. Incluye temas como la estructura de desglose de trabajo, cronograma, presupuesto, identificación y plan de respuesta a riesgos, normas de calidad, informes, y lecciones aprendidas.

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Estructura Del Proyecto - Project Management

El documento presenta los elementos clave de la gestión de un proyecto. Detalla 14 secciones que cubren la constitución del proyecto, el alcance, tiempo, costos, riesgos, calidad, comunicación, recursos humanos, resultados, y cierre. Incluye temas como la estructura de desglose de trabajo, cronograma, presupuesto, identificación y plan de respuesta a riesgos, normas de calidad, informes, y lecciones aprendidas.

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CONTENIDO

1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

2. DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

3. REGISTRO DE INTERESADOS

4. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

4.1 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO -EDT

4.2 DICCIONARIO DE LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO – EDT

5. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

5.1 REQUERIMIENTOS DE LOS RECURSOS PARA EL PROYECTO

5.2 ESTIMACIÓN DE TIEMPO DE LOS ENTREGABLES.

5.3 CRONOGRAMA DEL PROYECTO

5.4 DOCUMENTO DE HITOS

6. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

6.1 ESTIMACION DE COSTOS

6.2 PRESUPUESTO DEL PROYECTO (LINEA BASE DE COSTO)

7. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

7.1 CATEGORIZACIÓN DE LOS RIESGOS EN EL PROYECTO - RBS

7.2 IDENTIFICACION DE RIESGOS – ANÁLISIS FODA

7.3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS – TORMENTA DE IDEAS

7.4 PLAN DE RESPUESTA DE RIESGOS

8. GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO

8.1 NORMAS DE CALIDAD

8.2 LISTA DE CONTROL DE CALIDAD

8.2.1 PROCEDIMIENTO DE CALIDAD DE LOS ENTREGABLES

8.2.2 LISTA DE VERIFICACIÓN DE ENTREGABLES

8.3 ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

9. GESTIÓN DE COMUNICACIÓN DEL PROYECTO

9.1 ÍNDICE DEL ARCHIVO DEL PROYECTO

9.2 RELACIÓN DE INFORMES DEL PROYECTO

9.3 RELACIÓN DE INFORMES DE RENDIMIENTO

10. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO


10.1 MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES (RAM)

10.2 DESARROLLO DEL EQUIPO DEL PROYECTO

10.3 ORGANIGRAMA DEL EQUIPO DEL PROYECTO

11. RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO

11.1 RELACIÓN DE ENTREGABLES TERMINADOS

11.2 INFORME DE RENDIMIENTO DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN

11.3 RELACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAMBIO QUE FUERON ATENDIDOS

12. CIERRE DEL PROYECTO

12.1 ACTAS FORMALES DE ENTREGABLES

12.2 LECCIONES APRENDIDAS

13. GLOSARIO DE TERMINOS

14. ANEXOS

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